Saturday, May 10, 2025

战略性处理AI课程

ICT老师们下星期连续3天,以及后个星期2天都会参与AI课程。


            我们行政组如何战略性(tactically )的善用这个机会,让ICT老师发挥?


非常简单:

要求ICT老师获得Google Meet录影后>  下载然后上载到ICT老师或学校 TVPSS的频道里。


为什么?

  1. 让学校每一个老师拥有第一手的资料。方便随时学习。不是对ICT老师不放心,而是简化ICT老师传授过程中面对的压力。也方便复习
  2. 避免主办方删除视频或信息。
  3. ICT老师发挥长处:处理各项IT事务。(即使要放他自己的YouTube其实也无所谓的)
  4. 在编排培训时(是的,他们需要安排培训,然后完成报告,然后在PERAK DRIFT提交),可以提前让老师们先预习,然后HANDS ON,这样事半功倍,届时只需重点复习即可(也是师资培训中采用翻转课室策略的实际演练,省时省力)
  5. 更长远的计划:建立给老师和学生的数码技巧PLAYLIST或课程之类的。方便老师和学生随时学习。(当然,有需要而学习的话,这是最好的动力)


共勉

上帝爱你也爱我

顺祝:卫塞节假期健康

Thursday, April 24, 2025

科目的资源管理

有感而发的是,目前学校各个科目的发展都一日千里,有一种喘不过气来,管理不来的感觉了。

所以,忽然想到,有没有办法,将各科目的资源,汇集在一个地方,直接管理呢?

几好像那学校教师文件跳板(Switchboard)那样,将各个科目的资源,都汇集在一个档案,不同页面中?

举例:

  1. 体育科目有BMI5-9T以及SEGAK的表格,家长同意书,通知书。
  2. 英语、国语、数学、RBT和科学有MOBIM资源可以善用。
  3. 每个科目还有各种视频频道可以善用。
  4. 每个科目还有那些学生学习进度表方便跟进。
要是有办法,让PK和KP合作,管理好科目资源页面的话,那对于新老师或任何接手老师的进度方面,或许有莫大的帮助。降低障碍,提高融合协同。

大家觉得如何?


Wednesday, March 19, 2025

Pengurusan Panitia BM-Standard 4 PdPc

  1. Penilaian sebanyak 3 kali dibuat setahun.
  2. Instrumen yang diguna: Borang Standard 4 PdP. Borang yang betul perlu diguna kerana wajaran dan skor yang berbeza.
  3. Peranan cikgu dalam Std.4: Pemudah cara.
  4. Ada 6 aspek: perancang, pengawal, pembimbing, pendorong, penilai, murid sebagai pembelajar aktif.
  5. Ada 4 taraf: cemerlang (85 hingga 100), baik (70 hingga 84.99), sederhana (55.00 hingga 69.99) dan perlu tindakan segera PTS (0 hingga 54.99).
  6. Perancang: DSKP, RPH, RPT.
  7. Ada 3 perkara dalam RPH: Objektif, aktiviti, refleksi.
  8. Denda RM500 sehari bagi setiap hari RPH tidak disediakan.
  9. Cabaran: macam mana dapat ditunjukkan?
  10. Cara penulisan objektif: audience, behaviour, condition, degree (ABCD)
  11. Contoh objektif: 15 dari 25 orang murid dapat menyenaraikan 5 dari 7 kata kerja transitif.
  12. Contoh Kritiria kejayaan (KK): murid dapat menyebut dan menyenaraikan 5 daripada 7 kata kerja transitif dengan sebutan yang betul.
  13. Menentukan kaedah pentaksiran: penulisan, lisan, membaca.
  14.  Bagi aspek 4.2: Guru kawal proses & suasana: terangkan objektif dalam bahasa yang mudah fahami. Gunakan teknik yang sesuai untuk aktiviti ikut masa. Pastikan peranan jelas dalam perbincangan kumpulan.
Info dari:
Pn. Siti Syakirah bt. Samsudin
Nazir Sekolah
Jemaah Nazir Negeri Perak
19/3/25

Evidens SK@S-Pengurusan Panitia

Peroleh dokumen kurikulum:
  • Perancangan Strategik Panitia
  • DSKP
  • Surat Pekeliling Ikhtisas
  • Surat Pekeliling Kewangan
  • Surat Siaran KPM
  • Surat Pelantikan KP
Menyelaras penyediaan RPT & RPH:
  • Minit mesyuarat
  • Minit curia
  • RPT,RPH
Menyelaras pentaksiran:
  • Jadual ujian sumatif,
  • penjaminan kualiti 4P
Menyelaras tugasan murid: 
  • borang pemeriksaan Latihan
Analisis data dan maklumat pentaksiran:
  • Analisis ujian, PBD, Data headcount

Ambil Tindakan susulan: dialog prestasi

3.1.2.2
  • rancang: Takwim panitia, perancangan strategik panitia
  • Laksana:kertas kerja, cadangan
  • Menilai keberkesanan program: laporan program (4program setahun)
  • Ambil Tindakan: pelan / intervensi

3.1.2.3:Program utk murid:
  • rancang: Takwim panitia, perancangan strategik panitia
  • Laksana:kertas kerja, cadangan
  • Menilai keberkesanan program: laporan program (4program setahun)
  • Ambil Tindakan: pelan / intervensi
3.1.2.4: bantuan geran
  • rancang: anggaran perbelanjaan panitia / minit mesyuarat panitia
  • Laksanakan perbelanjaan: nota minta, baucer bayaran, rekod penerimaan, rumusan perbelanjaan dalam fail kewangan subsidiari
  • memanfaatkan sumber pendidikan: senarai ABM/BBM, rekod penggunaan ABM/BBM
  • Merekodkan penerimaan dan penggunaan sumber pendidikan: rekod pinjaman/ pemulangan sumber pendidikan, borang pemantauan, rekod penggunaan sumber pendidikan
Sumber: 
Bicara Profesional Ketua Panitia BM JPN 
19/3/25 
1415 Google Meet

重点介绍

学生课堂评估/学习进度记录

学生课堂评估/学习进度表格 样本即日起将透过 学生课堂评估/学习进度记录专页 传递。 特此告知 。(日后所有更新将在专页处理)            俗称rekod perkembangan murid (以前称为rekod transit)的东西。信息工艺TMK的部分,在年级...