Wednesday, January 31, 2024

Penjaminan Kualiti 的ABC表格

在这件事情上,有的学校选择了让老师们填写。
有的学校则因为老师人数众多,以及每个科目日期不同等,产生不一样的问题。
我们先放下那些问题,来看看有没有办法透过科技改进这项恼人的工作。笔者将这些事情,依据笔记方式列出来,方便大家吸收。
  1. 根据官员的说辞,各方前来视察的时候将进行表格A,表格B和表格C的对照。美其名是确认都可以互相对齐,进而说明有进行Penjaminan Kualiti的工作。
  2. 官员嘴巴说得容易,但前线的你我他别忘记,我们不是单单处理这三份表格的工作。遗漏的话,解释的话,能被接受吗?虽然不至于死人啦。
  3. 因此,笔者建议,透过信息科技的方法来处理。
  4. 为什么透过科技方式处理?笔者想解决几个问题:新来的老师同样可以拥有完善的表格。任何视察都可以看见相对的日期。解决老师因为各种事情而遗漏然后要back date的问题。让Ketua Panitia专注在主持会议或安排培训然后提供日期但却不必人力填写日期的问题。让老师们不必老师拿着一大堆的文件填写填写而不是认真找出解决方案。
  5. 至于提出必须手写然后可以确认老师生病还是产假不在学校的问题,表格大可以由代替老师暂时处理所以也不是问题。
  6. 开始处理前,我们先稍微了解什么是档案 File,什么是页面sheet。
  7. 档案File是指一个里面还有多个页面的计算单位。比如说,1个word file里面可以有很多页面。1个google sheet档案里面可以有很多页面。
  8. 页面Sheet或page指的是在档案里面有的部分,可称为小节。例如1个word 档案里面有很多pages, 1个Google sheet档案里面有很多不同的sheet
  9. 之后,需要确认的就是:要采取什么方法处理?
  10. 选择1,所有文件都书写。召集老师们,坐下,开会,拍照,同时但逐项填写日期。
  11. 选择2,线下处理,就都储存在电脑中,然后大家方便的时候前去处理即可。这个选择里,有分开单机处理和跨Local Area Network处理两个部分。单机处理的话就是将档案都储存在一部电脑中而已。跨Local Area Network的话就是数台电脑可以在同一个局域网内同时处理。
  12. 选择3,线上处理,这个是需要进行跨drive和sheet的链接。需要掌握的技术就是Google Sheet中的importrange功能。
  13. 弄清楚了所选择的执行方式后,我们来了解整个制作过程。下面分享的方法,适用于单机以及线上设置的过程。
  14. 首先,复制或下载B表格备用。B表格是供科目主任Ketua Panitia使用和填写的。点击这里浏览、复制或下载B表格(已有12科目页面备用)
  15. 然后,复制或下载C表格备用。C表格是供每一个有教课的老师使用。基本上,C表格的数量和老师人数是相等的。点击这里浏览、复制或下载C表格(仅有一页,以便精准复制)
  16. 在表格C中的第一个科目页面(sheet),逐项与表格B档案的科目页面衔接起来(copy paste link或importrange)处理直至完成表格C中的第一个科目页面。
  17. 留意,表格C和表格B的科目衔接,必须确认科目是正确的。否则会出现衔接错误的现象。
  18. 完成后,在表格C中,复制第一个页面,然后修改科目名称。
  19. 之后,在表格C的新页面,将链接(你看见的是表格C第一个页面和表格B的第一个科目衔接链接)修改为表格B中的第二个科目的页面即可。
  20. 这样一来,您的表格C的第二个科目的页面,将会精准衔接到表格B的第二个科目页面。(所以必须设定好所有页面,不要再有任何修改,所有页面排版必须统一处理
  21. 在C表格档案中完成设置12个科目后,这就是一个完成的老师个人C表格档案备用。
  22. 有人可能表示,老师没有完全教导那么多科目。对。没有教导相关科目的,将相关科目的页面隐藏起来即可。
  23. 这样的衔接完成后,即可复制一整份表格C的档案了。将档案数量复制到和学校老师人数相等=节省全部老师的会议时间=所有老师的每一个科目的日期将会自动对齐=日后随时可以添加新加入团队的老师=不必重新抄写=节省大家的工作负担(不必担心遗漏,不必担心被对照,简称不必担心)
  24. 那么,Ketua Panitia日后仅需在表格B档案中,依据各自负责的页面,输入开会或培训的日期即可。只要Ketua Panitia不随意增删任何表格B中的资料或排版所有的会议日期和培训日期资料将依据老师们的表格C页面,准确传送。但这个是培训和处理档案的问题,不是系统和设计的问题。
  25. 一个学年结束后,老师们将档案打印(无论纸本或电子打印)后,学校行的KP即可在相同的表格B中,准备来年的安排了。
  26. 这样的改变=学校行政组或KP再也不必劳神准备那么多的电子档案了。

实现高效的数据/表格处理

教学的工作中,免不了需要处理文书的工作。有文书工作,或许就有数据和表格需要采集了。那,要如何实现高效的数据/表格处理呢?

思考:

目前使用的表格,有哪一项是可以结合、简化、改进的?

表格使用流程是怎样的?数据的移动是怎样的?从填写到分析的部分都要细想。

编者分享一个最简单的案例:教学视察(IPPKBAT)的表格处理。

站在老师角度看,这是多余的,是学校行政应该处理的。

站在行政角度看,这是独立的表格和数据。要如何采集。

站在官员角度看,这是要进行的分析,唯有这样才能改进任何发现的弱点。

站在教育部部角度看,这是国家教育政策的一部分,目前尚未可以完全和SKS结合,也未能完全删除(因为处理KBAT和SKS是两个不同的领域/部门)

总结起来的话:如何实现让表格可以记录个别老师每年视察最少2次,但又可以处理数据分析的工作呢?

编者认为先从表格下手:

  1. 表格的设计必须是个人的。但必须可以采集个人每年2次的视察结果或记录。
  2. 参考了官员提供的表格后,就要有一份设计统一的表格。这是为了方便采集数据。
  3. 当然,要是有办法在输入视察结果后自动分析的话,那是最好的,但目前没有系统可以做到,唯有暂时将两个工作(视察教学的个人教学表格以及统计分析的表格)分开处理。(千万别满足,必须要继续探讨如何将表格做到更好或结合一个档案处理最好,跨drive的sheet连接/link up将是下一个探讨的项目。
  4. 在网页中定位个别老师的视察表格。方便随时登入填写处理。
  5. 在网页中定位整体统计分析的表格。方便在完成视察后将数据从老师个别表格中,转移到这个统计分析的表格中。

Monday, January 29, 2024

Saturday, January 20, 2024

SKS.....

SKS里面太多太多部分要处理了。

有没有办法将里面的细节,破解成为更容易消化,让行政组和老师们更容易消化的区块呢?

接下来的日子里,笔者将专注整理和准备SKS里面的各项目,尽量简化大家的工作啦。


Friday, January 19, 2024

SKS....(versi BM)

Banyak juga bahagian dalam Sistem Kualiti Sekolah, kan? Jangan bimbang, mari min bantu ringkaskan. 

Anda Penolong Kanan Pentadbiran? Klik dan uruskan 3.1.: Ketetapan Pelaksanaan Kurikulum ( merangkumi 3.1.1, 3.1.2, 3.1.3, 3.1.4) 

Anda Ketua Panitia? Klik dan uruskan 3.1.2 Pengurusan Mata Pelajaran 

Anda Penolong Kanan Kokurikulum? Klik 3.2 Pengurusan Kokurikulum (merangkumi 3.2.1 hingga 3.2.7)

Anda Guru Penasihat Kelab & Persatuan? Klik 3.2.2 Kelab & Persatuan  

Anda Guru Penasihat Badan Beruniform? Klik 3.2.3 Badan Beruniform 

Anda Guru Penasihat Sukan dan Permainan? Klik 3.2.4 Sukan & Permainan 

Anda Penolong Kanan Hal Ehwal Murid? Klik 3.3 Pengurusan Hal Ehwal Murid (merangkumi 3.3.1 hingga 3.3.7)

Anda Guru Disiplin? Klik 3.3.2 Pengurusan Disiplin Murid 

Anda Guru bertanggungjawab Keselamatan Murid? Klik 3.3.3 Pengurusan Keselamatan Murid 

Anda Guru bertanggungjawab Pengurusan Kesihatan Murid? Klik 3.3.4 Pengurusan Kesihatan Murid 

Anda Guru Pengurusan Bantuan Pelajaran Murid? 3.3.5 Pengurusan Bantuan Pelajaran Murid 

Anda Guru Bimbingan dan Kaunseling? Klik 3.3.6 & 3.3.7: Pengurusan B&K, Psikometrik 

Anda perlu isikan Penilaian Kendiri PdPc?Standard 4: Pembelajaran dan Pemudahcaraan (PdPc) (1 guru 1 fail 1 sesi persekolahan, jimat masa, tenaga dan kerja)

Semoga perkongsian dimanfaatkan. 

2024年1月启用的路程索偿

2024年1月起,将使用新的路程索偿表格。在此,附上有修改/改进的路程索偿表格,方便大家。Borang Tuntutan Perjalanan baharu versi Januari 2024 telah diperkenalkan dan mula diguna pada Januari 2024. Sekian dikongsikan Borang Tuntutan Perjalanan versi Januari 2024 untuk rujukan dan kegunaan semua.

点击开启或下载路程索偿表格 Klik untuk muat turun untuk mula layari Borang Tuntutan Perjalanan Januari 2024.


Sunday, January 7, 2024

学生班级名单/系统

在设立有效的学校档案或数据管理,统一的班级名单/系统是必要的。

        有的学校采用谷歌课室(这个方面,个人不推崇使用谷歌课室作为班级名单的共享平台了),有的学校采用部落格,面子书或Site,但老实说,个人觉得,部落格是比较好的选择啦。(当然,这意味着要多做一些事情了。)

        无论使用哪一个平台,必须有有几个原则要留意的:

  1. 班级名单必须由学生事务副校长和班级主任共同经营。一般上,是班主任做主导较为恰当,然而要是学生事务副校长帮忙,也不为过(减轻老师们的工作负担啊)
  2. 每个班级名单的链接,设置为公众浏览,这样可以方便每一个科任老师提取需要的班级名单。也方便家长保存或处理(例如在儿童节前报效食物还是什么的)
  3. 班级时间表必须依据情况更新。每个新学年开始前,必须设定好和新的班主任共享,必须设定好链接的位置,必须设定好显示的地点。
  4. 如何保存已过期的班级名单,也是一种考验。和学校的管理层讨论好,将已过期的班级名单保存好,日后就是很好的参考资料。
  5. 适当的介绍班级名单的地点,可以让特别是4年级的学生进行历史课业,获取学校的基本资料。
没想到小小的班级名单、系统也有如此作用吧?其实还有额外的功能的:
  1. 班级名单系统也是课外活动与运动队伍的名单、系统来源。不建议两者完全实践实况LIVE的衔接,但两者的建设因为有不同的功能需要,所以格式要尽可能相同。
  2. 班级名单也可以作为毕业证书的打印资料来源。
Well,  要是学校尚未有统一的班级名单格式,是时候开启啦。个人建议,使用Google Sheet,然后必须使用老师们的Delima户口设置共享。这个是最安全的。

Saturday, January 6, 2024

统一教师名单

统一教师名单,是每一所学校行政管理层必须要做到的事情。

        教师名单, 从政府传递的信函签阅,到会议记录,从平日会议的订餐到询问意见或回馈(虽然现在多为电子询问),甚至是实习学员前来,或者前来的官员,都或许需要用得着。

        既然如此,何不设计好一份统一的教师名单,供学校上下使用呢?

        设计的教师名单格式各校不同,但必须拥有的资料如:学校名称、事项、日期、教职员序号、教职员中英文姓名、教职员性别、教职员职位、教职员工作等级。

        当中,教职员的性别以及工作等级,必须依据性别、甚至是种族彰显出来(虽然目前尚未有需要依据种族分类的需要),这样的准备,在很多工作上,将会简化我们的工作。

        在整理好统一的教师名单后,将教师名单纳入学校网页或部落格,甚至是Site以及谷歌课室当中备用。

        届时,无论是老师、行政组、书记、前来实习的学员,甚至是外界需要的话,都一目了然(但要留意,教职员等级是敏感资料,未经校长同意下,切勿随意共享)

        至于使用的平台,建议使用Google Sheet,这样一来,就不会被学校电脑钳制,影响了工作效率。当然,也千万别因为Google Sheet网络作业处理而废寝忘食,这样影响了健康,又本末倒置了。

        小小的努力,为了什么?原因无他,就是因为方便大家。当然,学校行政组也要时不时更新学校教职员的名单档案,依据年份还是情况进行更新发放,这样就能带来小小的转变了。

切记:方便他人等于方便自己。利人利己。

共享共勉。上帝爱你也爱我。

高效能的时间表

一个老师或学生,在学校大半天,能否有效运作,知道在什么时间要在哪里做什么事情,很大程度上,需要有高效的时间表,作为一个小社区里面运作的参照,否则将杂乱无章。

        试问,要如何建设高效的时间表呢?在使用ASC时间表编排时间表,我们是否有顾虑一些事项,以至于平时认为理所当然的事情,都被我们忽略了呢?(可点击这里浏览ASC时间表编排说明指导

        所谓的高效时间表,在这里并不是指ASC软件的厉害(在编排班级时间表=编排教师个人时间表=编排特别课室时间表=编排科目时间表),而是在编排的时候,经过各种考量而研制或编排的时间表。

        例如,在编排的时候,(反正教育部已经提供了学生和老师们免费但功能强大的谷歌课室ID啊),有没有善用每一项学校的资源,以及目前手中拥有的一切,加以发挥呢?

        笔者这里有几个要求,看看您学校的时间表,是否足以符合高效的说明:

  1. 华文、国语、英语、数学、科学、历史、设计与工艺,一个星期至少有编排进入电脑室/特别课室中,每周至少1个小时?(留意:资源中心例外,虽不列为每周1小时,但必须纳入共用的特别课室中进行编排
  2. 每一所特别课室的运用,都足以满足全校的班级?(特别课室里面的器材是否足以让每一个学生或教师使用,不是这里讨论的篇幅)
  3. 每一所特别课室里面的运用,是否有顾及让清洁员工有时间打扫/消毒呢?
  4. 学校教师和学生,是否可以完整诠释,了解时间表上显示的资料呢?
在以上4点,倘若都达到了,那学校的时间表,才算是高效的时间表。当然,有了高效的时间表,我们就别去责怪或指责老师们了。毕竟每一个老师有每一个老师的教学专长,而且我们也必须面对现实,不是每一所学校有这个意愿确保学校电脑室或特别课室中的器材(因为各种外在因素)拥有足够的照料。
        倘若学校行政组在新学年开始前就依照高效时间表原则进行编排,那么,在年终或全年期间,倘若要使用特别课室的时候,就不必另外编排使用时间表,因为一切早已编排妥当,依照时间表进入即可。
        要明白一点的是,学校行政组编排使用特别课室或共用设施的目的,从来不是因为老师们不使用的指责的借口。相反的,行政组必须要让老师们知道,老师们拥有这些资源,让老师们善用。
        至于器材保养,网路状况,学生能力等,这些目前都不在这里的讨论范围内。所以大家不必浪费力气消耗心智。
        高效能的时间表,当然也需要人们的配合。从心出发,改变思维,这才能让高效时间表发挥作用而不是沦为搞笑时间表。

共勉。
上帝爱你也爱我

扩大谷歌课室ID使用率

2024年的其中一项挑战,就是要提升和扩大谷歌课室使用率。下面,和大家分享一些策略性的安排:

策略性安排,善用学校取得的手提电脑

        在以下科目的时间表中,加上一个星期一小时的电脑使用。根据学校电脑室或电脑设备的情况安排。必要的话,分为单周,双周或更多。务必让孩子们有机会善用DELIMA,免得过了期限,不活跃需要另外激活。

        这些科目是:华语、国语、英语、数学、科学、历史、RBT。

        前面的语文和数理课是要在学期末时候处理个别科目的在线活动。至于RBT,每星期有2节,就编排进电脑室学习编程。

        历史的2节课,就让孩子们可以善用网络,寻找资料或处理课业。

小小的编排策略,7个科目,1星期至少进去1次,那么学生的ID就不会荒废。

学生使用数据,就此被DELIMA ADMIN直接捕获处理。

至于老师们使用ID DELIMA的资料,反正JPN鼓励学校建设Site,就将Switchboard / site结合起来,但里面分享给老师们的档案,全部设定:仅能使用谷歌课室电邮开启。

但要怎样开始?

第一步:想像你学校的SITE或switchboard要纳入什么在里头?(刚才分享的,是2023年的版本,个人觉得不完善,目前在继续筹建2024年的版本,可以依据年份和事项的版本)

第二步:选定要采用的平台。部落格,Site或switchboard (基本上就是Google Sheet而已)

第三步:将各种文件归纳,结合在Site / switchboard里面

第四步:进行测试,取得用户(自己学校行政层和老师们回馈)然后改进。

若需要技术上的协助(如建立部落格,Site (直接使用Google Sheet作为Switchboard), 约个时间,构思好,策划好,然后就逐步建设起来。 

最重要的就是:可以解决一大堆有的没的东西。


共勉

Friday, January 5, 2024

Google Sheet 个人时间表 & 代课表

新学年,又快要编制时间表

编制好后,又需要代课表,代课表,又需要有老师们代课的统计和分析。

刚刚只好的Google Sheet版本时间表/代课表。

步骤:

  1. 先在GB的页面,修改成为自己学校适用的版面。
  2. 之后依据老师人数复制页面。
  3. 最后,制造一个总的页面,然后将老师们的个人时间表链接过去。
  4. 最后,在代课表右边,输入老师们的简称,以后,每次输入代课老师,将自动计算缺席和代课次数啦。

小小分享,希望有助于大家

https://docs.google.com/spreadsheets/d/169THkRNeTQv2bZ-EbeHr1RzMMC925lCI/edit?usp=sharing&ouid=106763145639492935867&rtpof=true&sd=true

背后的故事:

我们都曾经当老师,当老师的时候,总是会觉得奇怪,怎么就是编排我代课的呢?我代课,但我也好奇其他老师是否也都这样呢?代课背后的操作是怎样的呢?

好久以前,有个老师,她很不满意代课的编排。当时笔者因为年资尚浅,无法直接升任第一副,(因为第一副校长提早退休,第二副校长病逝,当年只好在PKKK,兼任PK2,但同时处理代课编排的工作了,那种感受,非笔墨能形容)。

那女老师语气是没什么高,但字里行间,就是感受到不满不悦的。笔者当时在忙着处理其他事项,代课记录和代课分析就在桌面。(那时候还每个月要张贴在办公室教务处让老师们看个明白,那也是当时的行政管理盛行的风气,但也也是网络尚未普及的时候)。

笔者请女老师稍等,但没多久,她说她有事情需要处理,就先行离开了。笔者当时不以为意。后来才知道,她看见了笔者桌面的代课分析和统计,知道她并不是为一个代课的人选或首选。而是一切有依据当时情况需要处理和编排的工作。

        想了想。有分析和统计的目的,从来不是为了责难任何一方,也不是要指责或当做奖赏的指标。但,有了这样分析和统计,或许,或许就真的可以减少些许来自人心底层不满或不信任的情绪吧?


Monday, January 1, 2024

数理周的活动建议

今天,和大家分享数理周的其中一项活动。活动简称为:认识几何学(基础)

活动分开3个部分,活动1、活动2、活动3。

材料:白纸1RIM, 胶纸,依据组别数量但每张含有10题角度弧度的试题(因为分组1组10人的关系),音乐,计时器(可豁免,可依据情况需要鉴别活动三时间长短)

主持人: XX老师

音响和摄影:XX 老师

导师: 至少3人

活动1:学会圆规与确认角度
学生矮到高排列,然后依据10的位数计算,10人一组分成组,围圆圈坐下,遴选小组长
小组长前去领取材料(每人一张白纸,1组10张)
聆听指示然后完成活动。
在小组里,在2人1组的情况下,依据指示,指出正确的角度
画一直线
把圆规放好
标记36度
标记48度
标记72度
标记125度
完成后,对调身份:
小组长前去领取第二张白纸分派给组员。
在第二张白纸上,左上角写名字和班级,在右上角标记一个2号。
在第二张白纸上,出7道试题考核朋友是否可以完成朋友的测试。7道试题必须是在10到70度之间,但不分先后。

提醒:在绘制角度后,要绘制弧度才算完成
提醒全部人必须好好保管第二张纸,因为活动三需要使用。

活动2:实地测量角度
维持1组10人组别
每组有1份试卷。每份试卷上有10题。试卷在不同的位子粘着
第一人听见指令后,尽快前去试卷,完成测量,告诉导师
若正确,在试卷上删除试题,若不正确,重新测量。
完成后尽快回去小组,交接下人前去
最快完成的组别为胜利者

活动3:找出合作空间
小组组长前去领取10张白纸,派发给组员。
各自准备剪刀胶水
解散组合,带上剪刀胶水白纸,自由走动,
检查手中的第二张白纸
游戏会进行5轮。
每一轮,主持人会报告一个角度
听见后,看看自己角度,若不足,尝试找出还需要的角度的朋友,然后将自己角度和朋友的角度剪出来,拼凑在一起,黏贴在白纸上,向导师确认正确与否。
完成拼凑后,写上2人的名字。交上给任何一名导师,然后前去领取另外一张白纸备用。
每一轮的拼凑,必须在音乐结束前完成。

角度例子:
30度
90度
50度
180度
360度

ONE PAGE REPORT

这里安顿一条one page report的链接,完成活动后,直接就可以点击然后填写处理啦。

重点介绍

学生课堂评估/学习进度记录

学生课堂评估/学习进度表格 样本即日起将透过 学生课堂评估/学习进度记录专页 传递。 特此告知 。(日后所有更新将在专页处理)            俗称rekod perkembangan murid (以前称为rekod transit)的东西。信息工艺TMK的部分,在年级&...