Wednesday, December 22, 2021

清洁和保安服务的表格处理

相信每一所学校都有清洁和保安服务。这个是教育机构里很重要的一个环节。所有当行政人员的,都要了解一些这方面的表格处理。
        基本上,除了每日检查的出席表,也有一份是在月终(除了12月需要在县教育局指示下提前完成)填写,打印,提交的服务表现评估表格,俗称Borang Prestasi Perkhidmatan的表格了。
我们下面看看不同学校的处理方式:
  1. 有的学校,是每月打印出来填写然后提交。
  2. 有的学校,是把表格存档在电脑,每月填写打印出来提交。
  3. 有的学校,将表格存在网络云端硬盘Drive中,在填写后,打印出来提交。
  4. 有的学校,在填写表格后,电邮一份给学校,也电邮一份给自己,当做存档以及方便学校办公室打印出来签名处理提交。
我想了相当久的一段时间。有了一些疑问:
  1. 这是不是每月例行的事情?是。
  2. 除了电邮,或储存云端硬盘外,有没有更好的方法?肯定有。不然每月都得挖电邮或在云端硬盘里面搜索档案,这样不仅浪费时间,也没有什么效益。
所以,这里就和大家分享更好,更有效的做法,让大家一起斟酌思考决定吧。

选择1:采用同样文件,但每个月不同档案处理法。
选择2:采用同样文件,但每个月同样档案处理法。

选择1的好处坏处比较:
  1. 好处:可以有效并良好追踪每一个月份的表现记录。
  2. 坏处:需要准备12个月份的记录备用,因为每一个月份的表格都不一样。
选择2的好处和坏处比较:
  1. 好处:一个档案,全年通用。
  2. 坏处:难以追踪每个月的表现记录(在某种程度上)
但无论采用哪一个选择,编者这里分享的是:采用日程和云端硬盘的结合功能,让这个工作更为顺利有效。

选择1的做法:
  1. 将档案储存为12个月份的档案(里面的月份不同而已,其他大都一样,除非更换校长或服务的承包商)
  2. 将档案上载到云端硬盘的文件夹内备用。
  3. 将档案的链接,依据月份,设置在日程里备用。(一定要思考为什么使用日程)
  4. 每个月依据日程完成填写,电邮或打印的工作(自动存档的云端硬盘非常方便的)
选择2的做法:
  1. 将档案储存在云端硬盘内备用。
  2. 将档案链接,分享或拷贝到这个月的日程内备用。
  3. 在日程设置每月重覆显示直至服务阶段完成。
  4. 每月指定日子开启链接,输入表现,然后一定要打印和储存一份备用(否则未能保存上月份或这个月的服务表现)。
  5. 电邮或打印签名提交表格。
但,无论哪一个做法,你会发现:
  1. 都是使用日程。
  2. 都有电邮储存。
  3. 都有打印部分。(虽然我个人是不会再选择打印储存的了,办公室保留一份就好了,我个人保留来有什么作用呢?对不对?)
怎么一回事呢?
  1. 设计在日程内,就可以每一个月中自动提醒我要处理的事情。毕竟这些都是在月中或月初就要完成的事情,所以这样就减轻了我一部分的工作。不必牢记或浪费脑汁。
  2. 设计在日程内,是可以方便在日程中,记录每一天完成的工作,要翻阅档案或工作日志的话,进而找出工作档案或文件的话,也十分容易,不是吗?(特别是你选用选择1的话)
  3. 电邮文件的话,就是直接电邮给学校办公室方便办公室职员直接打印准备签名。1方面达到了学校办公室职员检查电邮的目标,也达到了学校电邮备份,更达到了个人电邮备份的目的。1个办事方法,就达到了3个工作目标。不好吗?
心路历程:
         只要有人愿意将表格分享,只要有人愿意多走一里路,那么整个工作氛围就完全不一样了。这样的分享,不仅仅希望可以减轻特别是年轻一群的行政人员的工作负担(别以为年轻的话工作就压不死人),也更希望特别是当行政的我们,可以有能力减轻老师们的工作负担。
        只要有能力,有心思,有谋略,一定可以减轻很多工作的负担。
共勉。
耶稣爱你。

Wednesday, December 15, 2021

发生什么事情?

某年某月某日,学校的一名女清洁工友,哭哭啼啼的来电,表示学校一名男性清洁工友,在她经过学校食堂走廊的时候,拿起食堂的椅子,恫言要她好看。她吓了一跳,哭哭啼啼离开了现场,躲在图书馆前面,拨电过来说要报警备案保护自己,也询问究竟还能怎样才能保护自己的安全。

        遇见这样的情况,行政人员的安抚是一定的。但这背后更大的问题,就是该名女性工作人员以及该名男性工作人员之间的问题,是必须处理好的。
        要是一些行政人员觉得心烦(特别是当那些投诉或问题不是第一次发生的时候),直接联系承包公司主管,要求调动职员的话,这个或许是最直接的解决方案,但其实对那两名工友来说,都不是好事。
        行政人员必须明白几件事情:案件的发生,要是前去报警备案的话,当然是员工的权利,校方无权阻止。但每每发生事情就报警备案的话,迟早会搞到人心惶惶至于,也让外人或官员怀疑学校行政管理是否出了什么严重的管理不当的危机,影响校誉是一回事,闹到大家在学校里面不能和谐工作,撕破脸皮却还要每天相见,那才痛苦。
       有鉴于此,直接联系承保公司主管要求调换工作人员,是最后的选择。即便要求调换,也必须是两个工友都一并调动,方才公平,否则,短暂的和平迟早会再次困扰学校行政人员。(事关,任何一名被调走的话,必定留下一名自以为义的工友在学校,迟些换了新的工友前来的话,遇见了旧工友的兴风作浪,还不是重蹈覆辙,历史重演而已吗?)
        所以呢,行政一定要请那两名工友上来,摊开来,说明白问题的关键,并给予口头或书面的承诺,切勿因为工作上的意见不合还是因为沟通不良的误解而恫言伤人或进行任何的威胁。这个空间/机会,是校方行政必须提供于出现问题的两名工友之间。
        当然,来到这里,读者可能怀疑,学校行政怎么好像变成了协调人。是的。没错。在很多时候,学校行政人员都几乎是协调人员,将学校内外各种事情协调到天时地利人和的情景下,让事情顺利进行。
        这件事情的演变结果如何,就由各位看官自己揣测好了。小弟也不便在此透露太多,毕竟,天机不可泄露。嘻嘻

小小的结合

学校要完成的活动不少,但要如何完成一些可以结合的工作呢?这里给大家介绍同步完成课堂评估PBD里面的Pementoran部分,在职培训服务 LDP 以及专业学习社区 PLC同步完成的简单说明。

在课堂评估里面,有个叫做PEMENTORAN的部分。这是什么东西呢?就是举凡任何有关学生学习的科目内容,需要掌握的技巧或能力的部分,都可以和老师们分享。在完成分享后,就可以直接填写在penjaminan kualiti的表格中,打印签名存档即可。

        但,我们别忘记,这样的分享,也是我们在职培训的一部分,所以呢,SULDP就直接记录这次的分享在SPLKPM系统里面,全部的老师就因此完成了一次的LDP/SPLKPM的记录了。

        等等,有些时候,有些时候其实也适合当做专业学习社区PLC的活动记录,就好比有某个老师分享某科目的教导,当那个老师分享的时候,直接分享教案的时候,咦,当那份教案被拿来讨论的时候,PLC里的lesson study也完成了有关分享,记录在splkpm 里面即可。

让我们简化,如果简单说明就是:

PEMENTORAN是名堂

PLC是方法

LDP/SPLKPM是记录

不知道大家看得明白吗?

声明:不是每一堂的pementoran都适合当做PLC的。但每一堂的Pementoran肯定可以成为LDP的一部分。

如何将这些活动整合起来,简化大家的工作,这就考验学校行政管理的智慧和能耐了。

Monday, December 13, 2021

目标导向的设计

        上篇,我们讨论了如何将学校的网页/部落格转型成为可以真正为学校老师谋福利,减轻老师们心理和工作压力的一些事项,那么这一篇,我们来探讨,什么是目标导向的工作/架构设计。
        每每谈及工作/架构设计,当教育工作者的,第一个念头就是ahli jawatankuasa,俗称委员会。这个我们再熟悉不过的概念,虽然不是过错,但是在实体执行中,就似乎不是很管用了。
        来,我们切入正题:什么叫做目标导向的设计?
        简单说,就是:每一个工作/架构设计必须以工作目标作为设计的基础和引导。但这样说很抽象,下面我提问举例,让大家有个初步的概念。
  1. 我希望老师们在哪里看见什么?
  2. 我希望老师们怎样获取什么?
  3. 我希望老师们如何处理什么?
  4. 我们输入的什么会有什么变化/结果?
看过了上面的4个简单提问,我们进一步破开如下思考:
1. 我希望老师们在哪里可以看见些什么?
这个,就要考虑到,老师们可以在哪里获取需要的资料?也要考虑到,老师们会看见什么?

2. 我希望老师们怎样获取什么?
这个,就是说,希望老师们可以得到什么?怎样得到?复制吗?下载吗?拷贝吗?等等。

3. 我希望老师们如何处理什么?
这部分,着重于老师要如何处理什么东西,怎么处理?需要打印吗?需要分享吗?还是输入而已?还是需要进一步分析等。

4. 我们输入的什么会有什么变化/结果
这部分注重于:输入的东西,之后会用在哪里?会有什么变化?

了解了初步的概念后,我们具体举例说明:
举例1:班级名单
目标:老师们看见全校班级名单。
现有做法:学校伺服器或某某电脑里面。
希望看见:网页上出现全校班级名单,班主任可以编辑,科任可以看见或打印或下载

举例2:课堂评估
目标:在线输入
现有做法:在学校电脑而已
希望看见:在网页出现,老师点击,开启,填写,自动储存,关闭即可。

举例3:SKPMG2 教学视察表格
目标:可以在线输入,之后才打印签名处理
现有做法:打印填写,然后输入再打印签名
希望看见:直接在线填写,老师点击,开启,填写,自动储存,关闭即可。

举例4:SKPMG2课外活动表格
目标:可以在线输入,关闭储存即可
现有做法:打印,派发,填写,输入,再打印
希望看见:老师点击,开启,填写,自动储存,关闭即可。

大家看见这4个例子的共同点吗?绝对不是老师输入,也不是自动储存,更不是在线。而是希望看见!是的,希望看见。

换句话说,希望看见什么,是对于行政和管理的一个重要元素,景愿,景愿就是任何事情,行政心里所“看见的结果”,是一个很踏实,很实际,不是遥不可及的梦想。

谈到这里,有人就会问:天啊, 这些看见,既然不是遥不可及的话,是不是有一些过程还是阶段的呢?聪明,是的,是有阶段的。

关键在于:knowing how,换句话说,学校行政,要清清楚楚知道,究竟要怎样,要如何才可以从目前的情况,去到所“看见”的阶段。

学校行政管理千万别空口说白话。更不应该什么都抛出来,让老师们或副校长们自己去创,然而,这不代表学校行政管理就此紧紧牵着每一个副校长或老师,适当的时候,还是要考虑适当的下放权限,让副校长们,让老师们去闯一番天地出来。(不得不承认,不是每一个行政或老师都可以跑在科技的前端的,追得很喘又没有能力的时候,也是会觉得气馁的。)

共享共勉

Friday, December 10, 2021

学校网页/部落格的作用

        即将年终了,我们在结束这一年之前(但还没有结束今年的学年), 让我们思考如何利用我们当行政的职权和便利,再次探讨学校网页/部落格作用,让这些平台,由以往的信息发放平台,提升和转化成为服务平台。怎么说?我们来探讨:

        以往的学校网页/部落格,都只是在发放信息。对于已经从校内行政获得信息的老师来说,这个是完全没有作用的平台,毕竟,完全没有任何减轻老师们工作负担的功能,对不对?

        然而,要是我们轻轻的改变学校网页/部落格的功能,参考并采纳平台作为服务(Platform As A Service, 简称PAAS)的话,效果或许就全然不同了。

我们通过以下说明来解释:

        学校A,拥有网页/部落格,但仅仅作为信息发放,以及迎合某部门的评估等级。仅此而已。

        学校B,拥有网页/部落格,但除了作为信息发放,也作为老师们从里面完成各种作业,工作的需要。换句话说,这个网页/部落格,也是老师们在里面完成填写各种表格还是文件的主要参考平台/页面。

        相比之下,肯定是学校B的网页/部落格才是发挥真正减轻教师们的负担的功能。

        来到这里,可能有人会提问了。一个网页/部落格,如何可以减轻老师们的负担呢?我们来探讨以下的情况:

  1. 是否可以在学校网页/部落格内加上全校的各班名单?让全校班主任可以随时编辑更新?让全校老师可以随时提取?
  2. 是否可以在学校网页/部落格内加上老师们的SKPMG2教学(standard 4)的表格?让老师们和行政们都在一个网页内直接完成?
  3. 是否可以在学校网页/部落格内,加上老师们的PBPPP Keberhasilan表格?减低老师们的心理压力,方便随时讨论或修正。
  4. 是否可以在学校网页/部落格内,加上SKPMg2的学科管理Pengurusan Panitia表格? 这样就可以一次过处理全部科目的内容了。
  5. 是否可以在学校网页/部落格内,加上SKPMg2的Pengurusan Kokurikulum表格? 
当我们在探讨这些表格如何能减少老师负担的时候,我们深入想一想老师们(包括我们行政的):
  1. 还需要个别储存档案吗?不必
  2. Pen Drive问题还是问题吗?不是
  3. 电脑病毒还是问题吗?不是
  4. 还需要牢记什么档案在什么Pen Drive里面吗?不必
  5. 还需要好好保管Pen Drive,提心吊胆吗?不必
  6. 是否会面对技术问题呢?例如不同电脑不同版本不同画面的问题?不必
  7. 是否还需要个别下载然后储存或命名档案呢?看个人需要,但已不重要了。
  8. 是否可以任何地点,方便的时候直接继续完成呢?是
  9. 是否可以随时看见需要修改的地方呢?是
  10. 是否可以知道档案的每一个输入或进度呢?可以
  11. 若面对一些很挑剔麻烦的董家协,是否还需要“看”董家协的脸色,添购电脑?不必
  12. 是否可以减轻关心学校但能力不强大的董家协负担?是
  13. 是否还需要下载,命名,填写?不必
  14. 是否还需要上载或附录然后电邮?不必
  15. 是否还需要担心什么时候面对优盘损坏?不必
  16. 对于一些对科技较陌生的资深老师是否方便?非常方便
  17. 是否可以让行政提供援助或纠正?可以
        以上每一道的问题,除了第6项因为使用不同手机/平板软件歪,几乎都解决了。单单上面6项,我们有没有成功减轻老师们心里的焦虑了,最好由老师们看过,然后给予回应会比较恰当。

        一些思想比较迂腐的行政(还记得那些因为升级而将电脑format掉才离开的行政人员吗?)或许还是停留在:这是老师们的工作,不是我的工作的行政人员来说,这类型的行政人员将老师们和自己或行政的工作分得太清楚了,在职场上肯定是不受欢迎的(但这类人可能都不在乎的,直至自己出事了才发现没有人会为他说一句话才错误的说世态炎凉也不反省自己的,也甭奢侈他们会悔改或回心转意)。
        
        这些迂腐的行政人员忘记了,在提供老师们这样的便利的当儿,不也是提供了自己引导、帮助、协助老师们完成工作的目标吗?

        我们当行政的,不必过于卑微,但也不必当一个自以为是,曲高和寡,高高在上的傻瓜。倒是当个踏踏实实的,好好提供更方便的方法和管道,简化老师们的工作和心理负担,不仅可以直接看见大家的需要,也更贴近现实的需要而不只是那些数据而已。

        当行政人员的,从来不需要老师们的刻意欢迎。但如果老师们可以开开心心的工作和教育孩子们的话,就是每一个行政人员最大的得着和安慰。
           至于怎样开始将学校的网页/部落格逐步转型,请开始和校内的ICT以及老师们洽谈吧。

共享

Tuesday, December 7, 2021

纪念珍珠港

 1941年12月7日



“I want the younger generation to know about the sacrifice that was made for the liberties that we enjoy today. Kids have never experienced the loss of liberty, what it means to sacrifice blood for freedom, and that freedom is not free.” – James Dobson, Ph.D.
 
Eighty years ago today, one of the most horrific events in U.S. and world history occurred. On this day in 1941, the Empire of Japan attacked Pearl Harbor in Hawaii and killed 2,403 American soldiers, sailors, and airmen. Another 1,178 people were injured in the battle. Two U.S. Navy battleships (the USS Arizona and the USS Utah) were permanently sunk, and 188 aircraft were destroyed.
 
Pearl Harbor marked the moment the U.S. officially entered World War II. After the attack, Japanese Admiral Isoroku Yamamoto reportedly said, “I fear all we have done is to awaken a sleeping giant and fill him with a terrible resolve.” His words were prophetic, as the American forces were instrumental in overcoming the tyrannical Axis nations of Japan, Germany, and Italy.
 
As we commemorate what occurred tragically on December 7, 1941, the Dr. James Dobson Family Institute encourages you to remember the sacrifice of so many of our military personnel. We don’t have many World War II veterans who are still living, but if you know any of these brave men and women, please thank them for their incredible acts of service and valor.
 
Perhaps you might have the opportunity to attend one of the remembrance events held at the Pearl Harbor National Memorial. It will be a special commemoration. Today is also a chance for all of us to pray that our nation would be unified once again for freedom like we were after the Pearl Harbor attack.
 
Finally, teach your children about the events at Pearl Harbor. Tell them about the reality of war, death, and pain, and the importance of standing for what is right in the face of attacks against our values. The cost we must pay for freedom is high. Teach your kids that Jesus understands what it means to sacrifice His life so others may live. He died so that we might have eternal life. Make sure your family knows this truth!

Wednesday, December 1, 2021

SKPMg2 Standard 3.1 Pengurusan Panitia

SKPMg2 Standard 3.1 Pengurusan Panitia:

这个是学科的管理文件。可以在自己学校部落格页面置放浏览的链接,让老师们可以参考不同的学科的资料,继续学习和成长。但也记得设置科目主任(Ketua Panitia)共享编辑权限,让科目主任可以编辑处理。表格置放这里,就方便主任1年三次全部在这里编辑处理。(很希望了解每个KP的反应!)

  1. Panitia Bahasa Cina 华文
  2. Panitia Bahasa Melayu 国语
  3. Panitia Bahasa Inggeris 英语
  4. Panitia Matematik 数学
  5. Panitia Sains 科学
  6. Panitia Pendidikan Moral 道德教育
  7. Pendidikan Islam 回教教育
  8. Pendidikan Seni Visual 美术
  9. Pendidikan Muzik 音乐
  10. Pendidikan Jasmani & Kesihatan 体育和健康教育
  11. Sejarah 历史
  12. Reka Bentuk dan Teknologi 工艺科技
说明:采用这个页面,就解决了12个科目,一年2-3次,一共24次或72页的表格处理。完全不必翻阅档案了。1/12/2021 完成

Penjaminan Kualiti PBD 一次过

这里,集合了Penjaminan Kualiti PBD的各种资料,方便大家一次过浏览了解使用。所有表格皆可File > download > 即可使用。亦可上载到云端,设置与他人共享使用。

Buku Panduan Penjaminan Kualiti (Lembaga Peperiksaan, 2014)

Penjaminan Kualiti PBD 比较

Pementoran 说明:https://pk1sjkcku.blogspot.com/2021/11/instrumen-laporan-penjaminan-kualiti.html

Pementoran 表格

Pemantauan 说明:https://pk1sjkcku.blogspot.com/2021/11/instrumen-laporan-penjaminan-kualiti_25.html

Pemantauan 表格 

Penyelarasan 说明:https://pk1sjkcku.blogspot.com/2021/11/penjaminan-kualiti-pbd-penyelarasan.html

Penyelarasan 表格 

Pengesanan 说明:https://pk1sjkcku.blogspot.com/2021/12/penjaminan-kualiti-pbd-pengesanan.html

Pengesanan 表格 


Penjaminan Kualiti PBD--Pengesanan

Menyemak instrumen pentaksiran yang dihasilkan oleh guru bagi memastikan:

  1. instrumen pentaksiran menepati dokumen kurikulum
  2. item yang dibina sesuai dengan konstruk yang diukur
  3. item yang dibina menepati prinsip pembinaan item
  4. item yang dibina sesuai dengan tahap penguasaan murid
  5. item yang dibina menggunakan laras bahasa yang sesuai
  6. masa yang diperuntukan mencukupi
  7. kebolehtadbiran dan kebolehlaksanaan instrumen pentaksiran
  8. penambahbaikan instrumen pentaksiran disampaikan (jika perlu)
Diadaptasi dari Panduan Penjaminan Kualiti Pentaksiran Berasaskan Sekolah, 2014, Lembaga Peperiksaan m/s:44-45

(File > download as excel后即可上载到云端备用)

Saturday, November 27, 2021

设立学校优管YouTube的其中一个目的

我们总会在网络上遇见各种有助于提升老师们教学的视频或材料。这些材料,要是仅仅浏览观赏的话,既不能深化在教师心中,也不能带来任何的改变。

        不,我不是说必须考核每一个老师。但老师们在浏览或了解后,在省思当中的内容,深化了个人的学习后,可以给予一些回馈。让学习的过程,有一个较完善的转移。例如,针对视频或讲员的分享,给予一些回馈还是什么的。

        但,与其另外制作回馈表格,倒不如直接使用那些已经设定,又必须使用的回馈表格,不是更好吗?一来减少设定新回馈表格的工作和需要,二来直接完成填写需要完成的回馈表格。这些回馈表格都是标准的Penjaminan Kualiti里面的pementoran表格啊。

实战工作举例:

  1. 建立学校的频道。
  2. 设立新的目录表 (playlist)
  3. 标签为:LDP 或PLC或Pementoran还是什么的
  4. 将适当的视频归纳在视频中,然后透过学校内部的社交频道,在传送给老师之前,纳入Pementoran的表格在信息内。
  5. 设定合理期限,然后传送信息给老师。
        换句话说,就是提供视频材料让老师们了解阅览,然后提供管道让老师们在表格中填写(那些在线的表格当然要准备好啦,编者之前提供的表格,1份表格可以让10个老师填写,你就适量的准备或改良吧)

        如此一来,你看见了工作流程的转变和提升了吗?你看见老师们的填写了吗?你看见了工作的递进,不再是停留在平面的,而是可以随时进行的吗?
        
        不,我不会挤压老师们的时间。但每个视频每个分享,必须是合理的。必须人性化处理的。我不是要你大大增加老师们的压力,我是要你,当一个有责任的行政人员,当一个也为老师们处境着想的行政人员。
        要知道,要不是老师们用心的教学,你这个行政也不会安稳无忧。别认为老师认真或用心教学就是应该的而已,换做你是老师,遇见没有人性的行政人员,你也肯定难以用心教书育人,可不是吗?

小小点子,共享。
(当然,千万别忘记要照顾好视频的权限和版权问题啦。不是你的视频,就要记得credit视频的持有人。)

问答时间:
问: 才12张表格,如果我学校8个老师,怎么办?
答: 破开成为12个学科的学习小组。12个科目,每个科目有几个老师了?

问: 不行,如果学校华语有26班/人呢?
答: 分开高低年组进行也有13人,对吗? 扣掉高低年组各1人当mentor,怎样? 12人,漂亮吗?

问: 这样做,可以的吗?
答: 表格说不可以吗? 还是你说不可以?

问: 那如何统计?
答: 就各小组各统计各的啦。怎么老是要总结呢?

Friday, November 26, 2021

Penjaminan Kualiti PBD讲解和比较

Penjaminan Kualiti PBD 一览表

让我们清楚看看 PBD 里,Penjaminan Kualiti的各个部分的讲解和比较。

点击浏览 Penjaminan Kualiti PBD

Penjaminan Kualiti PBD: Penyelarasan

        这份表格,看起来是使用在检查学生课业或作品时候使用的。也就是说,在检查学生课业或作品的时候,就直接使用这份表格即可。不必另外使用其他的表格设计了。(之前的表格设计,可以由这个接替了) 

        以下是这份文件的说明。(取自:Panduan Penjaminan Kualiti Pentaksiran Berasaskan Sekolah, 37页)

Aktiviti penyelarasan dijalankan sebelum, semasa dan/atau selepas penlaksanaan pentaksiran.

Peranan personel penyelarasan:

  1. Mengadakan taklimat penyelarasan untuk memastikan guru faham dengan panduan penskoran.
  2. Meningkatkan kompetensi guru untuk memastikan pemeriksaan hasil kerja murid dijalankan berdasarkan panduan penskoran.
  3. Menjalankan pemeriksaan rawak/semak balas pada sepuluh (10) sampel hasil kerja murid yang telah diperiksa oleh guru bagi memastikan skor yang diberi menepati keupayaan sebenar murid.
  4. Memastikan guru menjalankan pemeriksaan semula sekiranya pemeriksaannya tidak menepati panduan penskoran yang keupayaan sebanar murid.
  5. Melalukan Penyelarasan kedua dan ketiga sekiranya penyelarasan menunjukkan pemeriksaan guru tidak menepati panduan penskoran.
  6. Memastikan guru konsisten dalam pemberian skor..
  7. Mengesahkan skor murid bagi memastikan kesahan dan kebolehpercayaan skor.
点击浏览Penjaminan Kualiti PBD: Penyelarasan表格样本

(File > download即可直接获得表格副本。可上载到云端备用。)

Thursday, November 25, 2021

谷歌表格,不仅仅是表格而已!

        经过接近两年的居家学习/教学,老师们都相当熟悉谷歌表格了。可不是吗?但如果停留在制作问答而已的话,这未免小看了谷歌表格的功能了。

下面我们看看如何创意使用谷歌表格,让着小小工具发挥更大的功能吧!

1. 学习小站的表格:每一个学习小站拥有各自的谷歌表格。学生或活动参与者直接扫描然后作答。完成后提交即可。

2. 学习回馈 EXIT TICKET:学生完成一堂课,直接扫描给予回馈即可。

3. 运动会的赛绩提交:在不同的赛事评判,提交赛绩即可。

4. 校内周会报告:直接将周会摘要输入表格里提交即可。

5. 会议记录的提交:如同上面

6. 校内小比赛的赛绩提交:如同上面

7. 校内小选举的投票工具:让学生透过谷歌表格提交投选的一票

8. 阅读报告:学生输入阅读报告然后提交即可

9. 收集意见:这个大家都知道啦,不赘述

10. 安排预约 (需要使用Form Limiter插件):可以使用插件,然后让预约者点选时间。

11. 收取课业:设计让提交者将照片还是档案提交上来的

12. 离班准证/回班证明(国外的例子):要离开班上前,先输入表格提交

13. 书写教案:将教案的书写,透过谷歌表格输入提交,然后加上AUTO CRAT还是什么的,将它转换成为文档储存

14. 每日状态:记录每天的状态然后提交

15. 故事发展蓝图(需要使用逻辑分支的功能):方便书写作文或故事发展选择。

16. 专业(教师培训课程)回馈:和收集意见一样。

17. 图像作答(特别适合学前班和低年组学生):让学生透过谷歌表格图像选择作答提交即可

18. 逃离密室:让学生或参与者透过谷歌表格,输入正确的档案才可以提交离开。(避免留堂的小游戏?)

19. 编制校讯或通知家长的便条(当然是简单版的啦):可以输入要表达的信息后,然后直接传送家长或监护人。可以点击这里参考实际做法

20. 预填的表格 https://ditchthattextbook.com/google-forms-magic-%e2%9c%a8-with-pre-filled-links/

21. 心里小测验(样本链接:https://forms.gle/3TWDfFWvnqUbUR786)




INSTRUMEN & LAPORAN PENJAMINAN KUALITI--PEMANTAUAN

INSTRUMEN & LAPORAN PENJAMINAN KUALITI-- PEMANTAUAN 
配合教学视察使用的表格
  1. Memantau pentaksiran yang dijalankan semasa pengajaran dan pembelajaran.
  2. Mengenal pasti instrumen pentaksiran yang digunakan oleh guru: menepati dokumen kurikulum, sesuai dengan konstruk yang diukur, sesuai dengan tahap penguasaan murid, boleh ditadbir urus.
  3. Mengenal pasti sama ada skor yang diberikan oleh guru: berdasarkan hasil kerja, respons murid yang autentik, sah dan boleh dipercayai, adil bagi semua murid.
  4. Memberi maklumbalas dapatan pemantauan kepada guru bagi tujuan penambahbaikan Pengajaran, Pembelajaran dan Pentaksiran.
  5. Menyediakan laporan Pemantauan berpandukan borang PKP2A
  6.  Memastikan skor murid: selaras dengan Rancangan Pelajaran harian (RPH) dan Rancangan Pelajaran Tahunan (RPT), menepati tahap penguasaan murid, konsisten bagi semua mata pelajaran.
  7. Mendapatkan maklumbalas daripada pelaksana.
(Sumber: Panduan Penjaminan Kualiti Pentaksiran Berasaskan Sekolah, Lembaga Peperiksaan 2014, m/s:25)

点击浏览 LAPORAN PENJAMINAN KUALITI PEMANTAUAN PELAKSANAAN PENTAKSIRAN SEKOLAH

(File > download > 即可使用。亦可上载到云端,设置与他人共享使用)

改良版的优点:

  1. 可设置在云端内使用
  2. 可以让12个科目同时使用
  3. 可以让12个老师同时使用
  4. 自动化计算百分率
  5. 简化派发,简化填写,可以和SKPMG2等视察教学一并使用。
  6. 打印前,请设置landscape打印模式较为妥当。
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上帝爱你也爱我


Tuesday, November 23, 2021

INSTRUMEN & LAPORAN PENJAMINAN KUALITI PEMENTORAN

在PBD里,有个部分叫做Penjaminan Kualiti。在那部分里,有一套表格称为:Instrumen & Laporan Penjaminan Kualiti Pementoran。里面的tajuk, 可以是任何事项的指导或辅助,大家就别太担心。

Peranan Personel Pementoran:

  1. Menetapkan tajuk, objektif, jadual dan kaedah pementroan.
  2. Menyediakan dokumen / bahan rujukan pementoran
  3. Menjalankan pementoran bagi tajuk yang ditetapkan.

Contoh 1:

Tajuk: Penghasilan item objektif

a. Memberi guru pengetahuan dan kefahaman mengenai prinsip pembinaan item.

b. Memberi contoh-contoh item objektif yang menepati prinsip pembinaan item.

c. Membimbing guru menghasilkan item yang menepati prinsip pembinaan item.

d. Menilai item yang dihasilkan oleh guru.

Contoh 2:

Tajuk: Kefahaman Kehendak Tugas

a. Memberi guru pengetahuan dan kefahaman tentang kehendak tugas.

b. Menjelaskan keperluan alat dan bahan bagi melaksanakan tugasan.

c. Membimbing guru dalam menyediakan jadual pelaksanaan tugasan.

d. Membimbing guru menyediakan senarai semak pelaksanaan tugasan.

e. Memberi guru pengetahuan dan kefahaman tentang peraturan pemarkahan dan bagaimana mentaksir hasil kerja murid dengan menepati peraturan pemarkahan.

Menilai kefahaman guru dengan menggunakan borang PKM1

Sediakan laporan dengan menggunakan borang PKM2

(Sumber: Panduan Penjaminan Kualiti Pentaksiran Berasaskan Sekolah, Lembaga Peperiksaan 2014, m/s:17)

简单来说,就是任何会议,共享,指导,辅助等,都可以使用这表格处理的。

        今天,编者和大家分享,改良版的表格。这表格有以下的好处/优点:

  • 1份表格可以处理10个mentee和1个mentor的数据、资料。
  • Mentor在第一页里,输入了细节后,全部Mentee的表格,除了名字和电话号码(取代签名),全部就自动衔接填写好了。
  • Mentee填写好姓名,填写好回馈,全部资料将自动传送回去给Mentor的表格。所有的计算统计都是自动化处理,缩短了工作的时间。
  • 节省时间
  • 节省纸张
  • Mentor再也不必派发表格了
  • 可以让多个学科组别在同时,但不同地点同时召开学习。
  • 可以让档案直接储存在云端内,必要的话,就将档案链接转换成为二维码即可。
  • 节省了文件夹的厚度=减低了老师的工作
运作方式:
  1. Mentor登入,make a copy后找出链接,备用。
  2. Mentor可以选择让任何有链接的人当编辑(最简单直接)。
  3. Mentor也可以选择收取mentee 电邮后发送链接。(需要事前收集电邮,但可以不发通知)
  4. Mentor输入细节资料。
  5. Mentor安排mentee编号。
  6. Mentor分享链接给mentee。也可以将链接在事前转换成为二维码方便mentee扫描。
  7. Mentee输入姓名和回馈。
  8. Mentor取消mentee编辑权限。
  9. 打印结果存档即可。要检查mentee的话,可以考虑将链接转换成为二维码存档即可。
上帝爱你和我。
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问答时间: 
问: 为什么不弄超过10人的呢?
答: 免得添乱。

问: 怎么不采用谷歌表格?
答: 这适合校内学科会议使用。不是大型研讨会使用。谷歌表格还需要另外筛选以及处理。不适合与多学科共享。

问: 为什么愿意共享的?
答: 因为有朋友需要。因为真的厌倦了勾心斗角。要打破僵局。因为方便自动处理共享。因为都带不走的。

问: 官员怎么说?
答: 就看官员的眼光有多远。

问: 真的不必存档?
答: 不是不必存档。怎么存档才是关键。

问: 其他表格呢?
答: 慢慢来啦。我哪里那么厉害。

Friday, November 19, 2021

文件的进度跟进

小改革,大效应,讲究的就是进行小小改革,但要带来大效应的改变。表格都挂在云端了,老师们心理负担一下子释放了,解决了。全部文件或信息的传递,都在一个网页页面解决了。还有什么问题呢?

        这就是行政人员最喜欢的,也是最希望知道的功能了:就是如何知道老师们究竟什么时候,在文件里做了些什么。

        对于有这些怪癖的行政人员(难不成你真的有能力跟进到每一个老师的进度?),我们有方法的。

        在使用适当的户口,将表格都挂上云端后,只要在处理好共享之后,表格里的一个小设置做好,即可做到:每当有改变都自动电邮给档案只有人,或者每日将改变结果/进度结果总结然后传送电脑。

        换句话说,我想知道有关老师在某某文件的进度,我大可以直接检查电邮,马上知道那名老师是最后一分钟处理,还是有规律的处理,还是一早就解决了。

        至于为什么要建议一页的网页就解决这些林林种种的问题呢?另外一个原因就是一次过化解掉老师们提交文件时候遇见的各种问题。我这里举例数项:

  1. 有的老师认为,反正都是电邮提交,何不一封电邮就将全部档案都上载呢?但这样,是不是让行政人员很痛苦呢?一份电邮中含有3到4种档案的话,哎哟,我不可能拿着名单这样点、记录的吧?(有的老师不明白为何1份电邮就是1份工作的道理,因为他们觉得方便,但苦了行政。要是你有采用电邮标签或归类的话,你就明白我说什么了)
  2. 有的老师认为,他/她的电脑当时有问题,所以决定使用whatsapp或telegram将文件提交。(是不是很奇怪?电脑有问题,可以使用手机那么小的荧幕完成文件然后提交上来?)这样的提交方式,一方面是有个性,一方面也代表该老师是不愿意配合校方的安排的了。我个人呢,就不是很喜欢这样,因为这样会占据我手机太多空间了。所以就让社交平台回归社交平台。不是阅读文件的工具好不好?
  3. 有的表格,在不同电脑开启会有不同的画面。我不想花太多时间让老师们下载处理,更不想让老师们花时间上载(下载前命名的话,又弄乱我的档案管理,也浪费老师的时间),所以,一次过,在线填写。清清楚楚。(其实是我不希望花太多时间解决一些个别在电脑商的问题/差异,因为解决这里的,家里的又解决不到,是不是很气馁?)
  4. 有时候,刚好是老师提交了,但下载还是开启过程出现问题,又要老师重新开启或提交。别说你,要是我的话,我都不喜欢啦。网页云端版本的话,基本上,不会有这些问题的。
看见了这么多云端作业的好处,你还坚持要纸本作业,还是传统的电邮传送,又或者是上下载的工作方式吗?

任何疑问,欢迎通过留言提出来。共享。

行政和管理的角色

有朋友询问,为什么当行政的,需要做这些小改革,大效应的事情?

第一,行政管理的,不仅仅是事情,也涉及人。这个是我们要留意的。

第二,行政管理的,不仅仅是事情的结果,也涉及事情的经过。而大部分老师涉及的,就是事情的经过。大部分的事情,要是经过的过程是愉悦的,体验是良好的话,人的感觉就不一样了,事情的结果就肯定不一样了。我们虽然会留意结果,但也特别留意过程。所以,尽量设计流程优良的体会,是很重要的。

第三,行政也要留意监督和跟进。Follow up follow through, 必须创始成终。创,创造。始,开始。成,成就。终,终结,完结,结束。这里的每一个环节,都需要行政留意和跟进的。

第四,老师们会看见行政的做法,想法。老师们或许会觉得:为什么要这样的改变?之前的方法不都是很好吗?那个是站在老师们的想法,看见的角度也有限。但倘若这个改变是更强大效果的话,为什么不改变?不要害怕老师们怎么说,就让老师们去体会。

第五,有朋友问:这样一来行政的压力不是更大吗?因为都得准备一大堆的东西啊。其实不然。表格是固定了的。网页也是可以由ICT设立的。GDM是可以帮忙准备表格的。而且,我们的节数不是比较少吗?我们不是有责任帮忙改善工作流程吗?(阅读办公通令你就明白了)

第六,我们行政管理的,有责任尽量改进改善任何可以改善工作人员(老师或教职员)的工作流程。让工作简化,优化,整合起来。最好就是做到不同的工作可以整合的地步。这样才是事半功倍而不是一整天被这些无谓的事情困扰。

第七,唯有简化和整合每一项(其实也不是每一项工作可以简化或优化的),我们才有更多时间处理其他事项。例如,当我们把指定的文件都挂在云端网页里。我们就不必浪费时间开启电邮,搜索电邮,翻优盘,找档案,上下载,做电邮附录,检查病毒等一大堆琐琐碎碎的事务了。点击,开启,输入,关闭(因为网页是自动扫描病毒,储存也都是自动的)

第八,行政是否都需要知道这些?老师们是否都需要知道背后科技的运作?答案是不必。完全不必都可以。就好像我们不需要知道网络使用什么协议一样。(当然,要是知道的话会更好啦)行政管理的,就是提供大方向,落实大方向的实际做法。不然就是空口说白话,当个大白象。

愿与每一个行政管理分享。

SKPMg2 Std4 小改革

这东西,在我们当中也挺久的。但一直以来,我们都是乖乖听话,也没有多想什么。直至昨天我们讨论的小改革,大效应,就产生了不一样的变化。

        这话怎么说?每一年,在SKPMg2里的Standard 4,就是教学视察表格,我们需要使用至少3次(直至前年以及今年,也是减少到2次而已)。试想想,1个老师,单单在一个事项中,就要使用3份表格。

        根据表格的原本设计,每一份仅可使用1次,之后的,就要在另外的表格填写,这样的工作流程,造成什么困扰呢?

原有设计的工作流程所带来的困扰如下:

  1. 每个老师每年至少使用2份表格。学校若有10个老师,一年就得处理20份表格。这是20份可能打印然后填写的表格。
  2. 每份表格大概有3到4页的纸张。若以10个老师来计算,每个老师1年2份,每份就保守估计使用3张,一年下来,需要打印:3页 X 10个老师 X 2 次 = 60张纸。数目可能不是很多,但若将这个数目扩大到20位老师=120张。扩大到30位老师=180张。扩大到40位老师=240张.....这,只是在这件事情上而已,就浪费了240张纸了。当然,如果学校打印机是好的,前后打印的话,另当别论啦。
  3. 在电子档案方面,(别告诉我你都是打印出来才填写的),很多人都是填写了,或许再次输入电子档案后,然后再次打印出来的。这不单是浪费时间和精力,也浪费纸张和墨汁。在完美主义作怪下,很多人都是选择输入后再次打印出来的。何苦呢,一所10个老师的学校,就这样无端端在第一次的教学视察里就要处理10份电子档案了。可不是吗?1年2次=要处理20份电子档案了。大型学校呢?
  4. 现有的表格,无法让视察的行政人员看见这老师过去的表现。当然,每次的视察都是独立存在的。但若能看见该老师过去的视察成就的话,就可以看见什么地方是惯性需要协助或指导的,什么地方是该老师的强项(我们当然不需要依靠表格视察而已)。
有鉴于此,这里我们将改良了的教学视察表格修改成为以下版本:
  1. 每一个老师就是1个电子档案。1整年就是1个电子档案。节省了行政和老师们的档案管理的痛苦。
  2. 表格直接挂在网页中就不必电邮来往了。有的学校在这里,将老师们的视察表格派发给老师,之后要求老师们打印或电邮第一次的表格,这一来一往的,是不是增加老师们的负担?更甭说时间和精神的浪费了。
  3. 档案的设计,应该是挂在云端里。然后通过电邮或网页的传达,与该老师共享。(第一次是老师们的自我教学评估,这个,行政人员不该忘记)
  4. 表格可以设计为:每当该老师有任何填写或修改,可以通过电邮自动通知行政人员(这里有少少技术要求了,但也非常简单有效)。一方面记录老师们的工作进度。一方面方便行政人员看见老师的输入。至于那些电邮,若没有什么大问题,一般我们都是归类存档,不必采取什么行动的。但现实操作的话,我们大可以要求老师们在完成输入后直接通知,我们直接跟进即可
  5. 在老师们完成了第一次的输入后,行政人员可将老师们的编辑权限转换成为浏览权限。这样一来,老师们虽然未能再编辑里面的内容,但也可以看见行政人员的视察教学评分。这样的改变,不仅仅是透明操作,也让老师们安心知道行政人员的评分不是黑箱作业的。
  6. 另外,改良后的教学视察表格,是可以让行政或老师们,一次过看见三次的教学视察结果。无论好坏,都可以看见。更重要的是,这样的小小改良,让负责输入系统的人,可以在一张表格上,随时输入系统中任何一次的教学视察结果。
  7. 但,它最大的功能和作用就是:让我们行政人员实现了可以实时输入电子档案的能力。这个改变,就省略了打印以及之后的工作了。
        我的要求很简单。一定要简化老师们的工作负担,一定要方便行政。小小的改革,虽然会花费我一整天的时间(更甭说牺牲了和孩子共处的一些时间),但做好了,就在这里可以节省很多的时间和精力(我们也老大不小了,不可能每天都没有智慧的处理一大堆的档案吧?)
        至于怎样将表格挂在云端、网页里,不在这篇幅中。这些,待下次再聊。
点击以下链接,登入后即可获得档案的副本。(免费,就当是我给每一个教育工作者的祝福,上帝爱你)

点击浏览改良版的SKPMg2 Standard 4表格 (直接make a copy即可直接收存在你个人的drive里面,然后处理给老师们)

问答时间:
问:这样有什么特别的?
答:特别在于:你可以实时输入,你可以几个按钮,复制一整年使用的档案到来年备用而不必另外准备个别档案(要是没有老师更动的话,要是表格没有改变的话),剩下就是共享链接的修改,以及置放网页的工作。

问:这样我们不是更忙?
答:建议你邀请ICT老师帮忙处理啊。使用学校的ID来处理。行使行政权限。如果ICT真的不愿意帮忙,说什么这不是学校的公事,是行政个人的意愿,没关系,我愿意帮忙你架设。但你也记得在那个ICT老师的kesediaan melaksanakan tugas lain那边处理咯。明白吗?

问:如何看见老师们的进度?
答:这个书面难以作答。但可以在架设给你的时候直接示范给你看。

问:一个网页就够了?
答:基本上,一个一页的网页,就可以解决当年的SKPMg2 Standard 4, Pengurusan Panitia Mata Pelajaran (12个学科),Borang keberhasilan,以及课外活动(运动,学会以及制服团体)

问:网页由谁拥有?
答:当然是你学校/你自己拥有啦。所以你需要准备你学校的ID。但记得,由于学校户口未能开发部落格,所以,部落格可以是你自己的,但你使用学校的ID以及密码,架构里面所有的档案,这样才能处理链接或共享。大不了ICT做一个学校的户口而已。

问:我能不能使用自己的ID和密码处理?
答:当然可以。但若你被调动的话,你准备好一大堆的共享设置或transfer ownership就好了。

问:什么是transfer ownership?
答:就是档案的持有人。是的。是可以转换档案持有人的。转换后,档案持有人就可以将你转换成为浏览或移除你。何苦呢?让学校的ICT处理档案吧。

问:那学校ICT不是看见全部人的资料?
答:要是你担心会被看见,那就保留神秘,使用自己的户口处理。不难。

问:为什么说使用云端的力量?
答:档案必须在云端里。云端必须有文件夹分类处理。里面的档案,几个按钮,马上复制明年备用。届时,更新网页里面的链接,老师们不必个别知会的,全部在网页看就好了。

问:那我们行政不是一整天在云端上?
答:你现在也差不多一整天在云端了,不是吗?

问:档案会不会被删除的?
答:所以我们要一群有心的,同行的人来处理。互相信任,有责任的人很重要。

问:这些设置,通常需要多久时间?
答:架构部落格,一般半个小时可以解决(别理画面设计,背景设计等小细节就好)。准备老师们的档案,将老师们的档案设计为进度报告,以及共享链接在网页/部落格中,这个就看学校老师人数,以及电脑的网速了。

问:这样的改变,如何解决/减缓学校电脑不足的问题?
答:老师们不必透过学校电脑处理工作啦。手机也可以使用。一个老师,1个档案,1个档案,使用一整年。

问:要是有老师不小心删除了呢?
答:老师是不必下载的。怎么删除网页上的东西呢?

问:要是老师想要下载?
答:为什么不可以下载?但下载了又如何?云端的架构就是要避免档案管理的问题,要自寻烦恼的话,你我不应该阻止啦。

Thursday, November 18, 2021

小改革,大效应!

        如何将学校落格或学校网页转换成为可以简化,优化老师们和学生们的平台呢?

        老师们的文书工作不少,这个是大家知道的。有鉴于此,华小的行政组可以考虑甚至决定将学校的部落格或网页转换成为:不仅仅是一个发放信息或共享的平台,而是转换成为简化和优化老师们工作的平台。我们深信:当老师们拥有足够的支援,简化的文书工作后,就可以拥有更多时间和心思处理教学上的各种安排。

        目前,老师们每年要填写以下事项的表格:

PBPPP中的Borang Keberhasilan 每年要填写两次。
        SKPMg2里就有课外活动管理表格,学科管理表格,以及教学视察表格。以上表格1年填写2到3次,视情况而定(例如2021年因为疫情以及学校关闭而填写一次)。

        编者参考多所学校,以及认真审视过去的执行方式后发现大多不不外于电邮传递,或者是telegram / whatsapp传送,再不就是老师们使用个别pen drive (闪式优盘)储存有关文件,在需要的时候开启并给予处理。

        有的学校则采用谷歌课室的方式处理以上表格。但这也不是最好的执行方案。怎么说?

        使用电邮传送的弊病:老师们需要开启或下载文件,给予处理后,再次回发电邮,电邮一来一往的,不仅增加电邮容量,也在寻找最新资料上带来一些困扰。举凡涉及上载下载的,都存在未能给予档案重新/正确命名的问题。这些,都影响老师们办事的有效性。

        使用闪式优盘的弊病:闪式硬盘可能损坏,闪式硬盘体积越来越小所以可能会遗失,电脑或许有问题未能启用。有的学校则可能因为电脑数量不足以应付老师们的需要,结果十分不方便。

        使用whatsapp / telegram的弊病:档案的传送,有时候或许需要修改,一来一往的,也是头痛。学校行政也未能及时给予任何需要的援助。

        所以,任何华小行政组都应该利用这些平台,将以上需要的表格都纳入在平台中,善用云端科技,让老师们在处理这些工作上,拥有更大的优势和方便。

好处:
  1. 让老师们安心知道表格都在云端上,不必去担心以下全部问题。这就大大减低老师们的心理负担了。
  2. 尽量摆脱使用闪式优盘的需要。
  3. 任何地点都可以继续完成工作。通过手机或平板,使用无线网络继续完成工作。
  4. 不依赖学校电脑完成,间接减轻董家协负担,也不浪费或随意添加电脑。
  5. 不必担心电脑病毒的影响或威胁。
  6. 不必担心遗失闪式优盘。
  7. 不必牢记使用哪一个闪式优盘(是的,大部分老师拥有不止一个闪式优盘)。
  8. 减少挑战:减少/简化不同年龄层遇见的挑战。让年长的老师也可以更方便工作。(1个ID就可以直接开工
  9. 不必下载,上载节省时间方便档案管理
  10. 方便参阅:有的表格,如学科管理或课外活动,或教学管理,在完成第一次输入后,不必花费时间寻找之前处理的档案,同样一个档案,云端看见, 下一次的输入就看见之前的输入,方便至极
  11. 不必电邮来往减少电邮来往(每天数十封电邮花费不少时间处理和阅读),节省时间。
  12. 在需要的时候,行政可以给予直接的协助处理或修正。(当然不要幻想行政24小时都在电脑面前啦。大家都是人嘛)
  13. 方便获取整体进度或直接提交给相关的官员了解。
  14. 方便其他老师浏览参考(特别是科目管理的表格),秉持透明开通的工作风格让学校成为一个学习型的组织。让年资尚欠的老师可以直接参考和学习资深老师的经验传授。
  15. 直接使用老师们的谷歌课室ID即可处理,不必登入任何网页(摆脱了手机安装谷歌课室APPS的问题,即便那其实不是大问题)
  16. 简化档案管理:再也不必管理云端和自己的线下档案管理了。
  17. 方便交接:任何行政层的改变,移交的过程,基本就是几个按钮而已。
  18. 自动储存的功能,减轻老师们的心理负担。
  19. 减少打印的工作。必要的才打印,不必要的,电子版本即可。节省纸张,环保,节能。
  20. 弹性迎合需要:必要的话,老师可以自己储存线下版本。
  21. 厉害的话,可以设置线下和线上结合功能
  22. 让社交apps如whatsapp或telegram回归成为社交的APP而不是共享档案的地点。滑上滑下找档案,一点也不好玩。电话损坏的话,也是什么都没有。
可能会出现的需要:
电话需要安装适当的APPS,基本上,就是一个叫做Google Sheet或Google Docs的APPS (视表格的格式)。仅此而已!

你会期待2022/2023的转变吗?

至于那些在行政待久了的人可能会有以下问题:
  1. 是否可以在老师们更新表格内容后接获通知?编者肯定告诉你:可以。所以不必担心看漏了。
  2. 既然可以获得通知,是不是意味着自动记录老师们的进度?肯定啦
  3. 老师们需要担心这些进度的记录吗?完全不必担心。这些反而是老师们的努力的记录也。任何利用这些记录而苛刻对待老师们的,老师应该要举报这些行政,协助华社铲除毒瘤。
  4. 设立部落格或网页会很难吗?一点都不难。部落格的设立,似乎是最简单的了。即便一页,只要方便老师们就很满足了。
  5. 表格的样本从哪里来?官方网站啦。不然?
  6. 共享的设置怎样?这个嘛....嘿嘿嘿。私聊。
  7. 要是有地方,线路不是很好,怎么办?将表格设为可以线下处理,继续工作。待有网络时候直接衔接更新处理即可。
  8. 如果官员询问的话?当行政的,就不敢面对官员,直接打开网页让官员看看吗?!

Sunday, November 14, 2021

为6年级的PBD档案解锁。

  • 步骤1:将档案上载到google drive里面。
  • 步骤2:开启档案
  • 步骤3:在任何地方点击一次,或者稍微编辑一些里面的资料。
  • 步骤4:你会看见画面显示即将失去一些功能。点击OK即可。留意:这里就是失去选学生的功能
  • 步骤5:下载档案
  • 步骤6:开启原本的档案,确认那个选学生的按钮,右击一次,然后拷贝粘贴在下载的表格里面即可。
  • 步骤7:测试,没有问题即可使用。

Wednesday, November 10, 2021

2022年财政预算援助

大马一家援助金(BKM)

这将会取代人民关怀援助金(BPR),向以下群体派发:

【月入低于RM2500家庭】
-育有3名孩子以上的家庭:获RM2000一次性援助
-1到2名孩子:RM1500
-没有孩子:RM1000

【月入RM2501-RM5000的家庭】
-3个孩子或以上:RM800
-1至2个孩子:RM600
-没有孩子:RM400

【月入低于RM5000】

-拥有孩子的单亲家庭:RM500

-乐龄人士家庭:RM300

-单身乐龄人士:RM600

月入低于RM2500单身人士:RM350

这项计划拨款82亿令吉,预料将惠及960万人。

少女获免费卫生棉

我国有许多低收入家庭少女面对“月经贫穷”的问题,即是因为没钱买卫生棉,宁愿选择怀孕捷径。对此,国家人口及家庭发展局与大马监狱局合作,每月提供免费卫生棉给13万名B40群体的少女。

购买儿童安全椅补贴

B40家庭可获得最高50%或RM150的补贴,以购买儿童安全椅。

获免费平板电脑

政府将与指定的通讯公司合作,推行“大马一家大专生上网设备”(PerantiSiswa Keluarga Malaysia)计划,为B40群体大专生提供每人一台平板电脑。

安定保护券

为了保障民众的健康,政府早前推出“RM50安定保护券”(Program Baucar Perlindungan Tenang)微型保险计划,如今更加码至RM75,让每个B40群体可以购买特定的保险,如意外、人寿和150CC摩托车保险。

mySalam严重疾病保险计划

这是政府于2019年就开始推出的免费严重疾病保险计划,让B40低收入群体在面临突发严重疾病,例如:癌症、心脏病、中风、失明、瘫痪、脑炎、爆发性病毒肝炎、主要器官/骨髓之移植等45种疾病时也可被保障。如今这项计划将扩展至所有大马一家援助金(BKM)受惠者,医疗设备索赔福利也将扩展至符合条件的 mySalam 受惠者的孩子。

取自:https://www.jiuzyoung.com/latest/manfaat-bajet-2022/

Tuesday, November 9, 2021

为什么提供阅读插件给家长、学生?

阅读插件,俗称为 Immersive Reader是一个帮助学生阅读的工具。它帮忙学生:

  • 将话读出来 dictating speech
  • 特别显示阅读的词句 blocking out everything but one line to help students focus
  • 辨认那些说词的部分 identifying parts of speech on the screen
  • 将字体和线条都分开处理 spacing fonts and lines to avoid "visual crowding"
  • 将字眼破解成为较小的元素 breaking words into syllables
  • 可以翻译60多中语文,读出40多中语文 translating text into 60+ languages (40+ read aloud)
  • 可以更换颜色,大小,字型,让孩子阅读起来更方便 changing the color, size and font of text to make it more legible
  • 可以采用图像词典 using the picture dictionary to see visual definitions

你的学生可以如何善用它?

How your students can use it

有些人会有偏见。但,我们的孩子不需要浪费心力去处理这些偏见。We talked about that stigma. Many students need support but don't want to be ostracized by their peers for getting it. 

试想像 Picture this ...

学生看见活动的指示。其中一些指示,是要学生阅读在电脑荧幕上的字眼。Students are working on an activity. Part of it involves reading on a screen on their laptop or Chromebook. 

忽然间,一个学生发现他/她需要一些协助。A student realizes that they need some help.

孩子拿出手提电话。They grab headphones out of their pocket or backpack.

孩子启动Immersive Reader 后......They pull up Immersive Reader in a program or app that supports it. Immediately ...

  • 马上听见需要阅读的篇章 They can hear the passage dictated. 
  • 可以翻译成为孩子们熟悉的语文 It can be translated into a language they're more confident using. 
  • 让孩子们尽量专心的阅读/聆听篇章 They eliminate distractions, break up syllables and make the text easier to use.

这样的小小转变,需要老师多少心力?零心力。How much teacher support does it take for the student to do this? Zero. (After the student knows how to access it.

需要老师多少时间?零。How much attention does it call to the student that they need help? Zero.

它如何帮助孩子自学?说不完的自学能力,不是吗? How much does it empower the student and help them to self-support their struggles? A ton.

要是老师们或教育工作者看见这样的便利和可能,你或许想知道.....If you can see the possibilities and the impact this tool can have on students, this might be your next question ...

我可以从哪里下载或安装?Where can I get it?

它是免费的吗? Oh, and is it free?

好消息:是的。它是免费的。是的,你可以轻易安装在电脑或手机中使用。

The good news: Yes, it's free. And yes, you can get it.

点击这里浏览了解详情。Click here to know more about Immersive Reader.


原文Original Text from:https://ditchthattextbook.com/3-ways-to-support-your-students-with-immersive-reader/

重点介绍

学生课堂评估/学习进度记录

学生课堂评估/学习进度表格 样本即日起将透过 学生课堂评估/学习进度记录专页 传递。 特此告知 。(日后所有更新将在专页处理)            俗称rekod perkembangan murid (以前称为rekod transit)的东西。信息工艺TMK的部分,在年级&...