Penjaminan Kualiti PBD 一览表
让我们清楚看看 PBD 里,Penjaminan Kualiti的各个部分的讲解和比较。
这份表格,看起来是使用在检查学生课业或作品时候使用的。也就是说,在检查学生课业或作品的时候,就直接使用这份表格即可。不必另外使用其他的表格设计了。(之前的表格设计,可以由这个接替了)
以下是这份文件的说明。(取自:Panduan Penjaminan Kualiti Pentaksiran Berasaskan Sekolah, 37页)
Aktiviti penyelarasan dijalankan sebelum, semasa dan/atau selepas penlaksanaan pentaksiran.
Peranan personel penyelarasan:
经过接近两年的居家学习/教学,老师们都相当熟悉谷歌表格了。可不是吗?但如果停留在制作问答而已的话,这未免小看了谷歌表格的功能了。
下面我们看看如何创意使用谷歌表格,让着小小工具发挥更大的功能吧!
1. 学习小站的表格:每一个学习小站拥有各自的谷歌表格。学生或活动参与者直接扫描然后作答。完成后提交即可。
2. 学习回馈 EXIT TICKET:学生完成一堂课,直接扫描给予回馈即可。
3. 运动会的赛绩提交:在不同的赛事评判,提交赛绩即可。
4. 校内周会报告:直接将周会摘要输入表格里提交即可。
5. 会议记录的提交:如同上面
6. 校内小比赛的赛绩提交:如同上面
7. 校内小选举的投票工具:让学生透过谷歌表格提交投选的一票
8. 阅读报告:学生输入阅读报告然后提交即可
9. 收集意见:这个大家都知道啦,不赘述
10. 安排预约 (需要使用Form Limiter插件):可以使用插件,然后让预约者点选时间。
11. 收取课业:设计让提交者将照片还是档案提交上来的
12. 离班准证/回班证明(国外的例子):要离开班上前,先输入表格提交
13. 书写教案:将教案的书写,透过谷歌表格输入提交,然后加上AUTO CRAT还是什么的,将它转换成为文档储存
14. 每日状态:记录每天的状态然后提交
15. 故事发展蓝图(需要使用逻辑分支的功能):方便书写作文或故事发展选择。
16. 专业(教师培训课程)回馈:和收集意见一样。
17. 图像作答(特别适合学前班和低年组学生):让学生透过谷歌表格图像选择作答提交即可
18. 逃离密室:让学生或参与者透过谷歌表格,输入正确的档案才可以提交离开。(避免留堂的小游戏?)
19. 编制校讯或通知家长的便条(当然是简单版的啦):可以输入要表达的信息后,然后直接传送家长或监护人。可以点击这里参考实际做法。
20. 预填的表格 https://ditchthattextbook.com/google-forms-magic-%e2%9c%a8-with-pre-filled-links/
21. 心里小测验(样本链接:https://forms.gle/3TWDfFWvnqUbUR786)
点击浏览 LAPORAN PENJAMINAN KUALITI PEMANTAUAN PELAKSANAAN PENTAKSIRAN SEKOLAH
(File > download > 即可使用。亦可上载到云端,设置与他人共享使用)
改良版的优点:
在PBD里,有个部分叫做Penjaminan Kualiti。在那部分里,有一套表格称为:Instrumen & Laporan Penjaminan Kualiti Pementoran。里面的tajuk, 可以是任何事项的指导或辅助,大家就别太担心。
Peranan Personel Pementoran:
Contoh 1:
Tajuk: Penghasilan item objektif
a. Memberi guru pengetahuan dan kefahaman mengenai prinsip pembinaan item.
b. Memberi contoh-contoh item objektif yang menepati prinsip pembinaan item.
c. Membimbing guru menghasilkan item yang menepati prinsip pembinaan item.
d. Menilai item yang dihasilkan oleh guru.
Contoh 2:
Tajuk: Kefahaman Kehendak Tugas
a. Memberi guru pengetahuan dan kefahaman tentang kehendak tugas.
b. Menjelaskan keperluan alat dan bahan bagi melaksanakan tugasan.
c. Membimbing guru dalam menyediakan jadual pelaksanaan tugasan.
d. Membimbing guru menyediakan senarai semak pelaksanaan tugasan.
e. Memberi guru pengetahuan dan kefahaman tentang peraturan pemarkahan dan bagaimana mentaksir hasil kerja murid dengan menepati peraturan pemarkahan.
Menilai kefahaman guru dengan menggunakan borang PKM1
Sediakan laporan dengan menggunakan borang PKM2
(Sumber: Panduan Penjaminan Kualiti Pentaksiran Berasaskan Sekolah, Lembaga Peperiksaan 2014, m/s:17)
简单来说,就是任何会议,共享,指导,辅助等,都可以使用这表格处理的。
今天,编者和大家分享,改良版的表格。这表格有以下的好处/优点:
小改革,大效应,讲究的就是进行小小改革,但要带来大效应的改变。表格都挂在云端了,老师们心理负担一下子释放了,解决了。全部文件或信息的传递,都在一个网页页面解决了。还有什么问题呢?
这就是行政人员最喜欢的,也是最希望知道的功能了:就是如何知道老师们究竟什么时候,在文件里做了些什么。
对于有这些怪癖的行政人员(难不成你真的有能力跟进到每一个老师的进度?),我们有方法的。
在使用适当的户口,将表格都挂上云端后,只要在处理好共享之后,表格里的一个小设置做好,即可做到:每当有改变都自动电邮给档案只有人,或者每日将改变结果/进度结果总结然后传送电脑。
换句话说,我想知道有关老师在某某文件的进度,我大可以直接检查电邮,马上知道那名老师是最后一分钟处理,还是有规律的处理,还是一早就解决了。
至于为什么要建议一页的网页就解决这些林林种种的问题呢?另外一个原因就是一次过化解掉老师们提交文件时候遇见的各种问题。我这里举例数项:
有朋友询问,为什么当行政的,需要做这些小改革,大效应的事情?
第一,行政管理的,不仅仅是事情,也涉及人。这个是我们要留意的。
第二,行政管理的,不仅仅是事情的结果,也涉及事情的经过。而大部分老师涉及的,就是事情的经过。大部分的事情,要是经过的过程是愉悦的,体验是良好的话,人的感觉就不一样了,事情的结果就肯定不一样了。我们虽然会留意结果,但也特别留意过程。所以,尽量设计流程优良的体会,是很重要的。
第三,行政也要留意监督和跟进。Follow up follow through, 必须创始成终。创,创造。始,开始。成,成就。终,终结,完结,结束。这里的每一个环节,都需要行政留意和跟进的。
第四,老师们会看见行政的做法,想法。老师们或许会觉得:为什么要这样的改变?之前的方法不都是很好吗?那个是站在老师们的想法,看见的角度也有限。但倘若这个改变是更强大效果的话,为什么不改变?不要害怕老师们怎么说,就让老师们去体会。
第五,有朋友问:这样一来行政的压力不是更大吗?因为都得准备一大堆的东西啊。其实不然。表格是固定了的。网页也是可以由ICT设立的。GDM是可以帮忙准备表格的。而且,我们的节数不是比较少吗?我们不是有责任帮忙改善工作流程吗?(阅读办公通令你就明白了)
第六,我们行政管理的,有责任尽量改进改善任何可以改善工作人员(老师或教职员)的工作流程。让工作简化,优化,整合起来。最好就是做到不同的工作可以整合的地步。这样才是事半功倍而不是一整天被这些无谓的事情困扰。
第七,唯有简化和整合每一项(其实也不是每一项工作可以简化或优化的),我们才有更多时间处理其他事项。例如,当我们把指定的文件都挂在云端网页里。我们就不必浪费时间开启电邮,搜索电邮,翻优盘,找档案,上下载,做电邮附录,检查病毒等一大堆琐琐碎碎的事务了。点击,开启,输入,关闭(因为网页是自动扫描病毒,储存也都是自动的)
第八,行政是否都需要知道这些?老师们是否都需要知道背后科技的运作?答案是不必。完全不必都可以。就好像我们不需要知道网络使用什么协议一样。(当然,要是知道的话会更好啦)行政管理的,就是提供大方向,落实大方向的实际做法。不然就是空口说白话,当个大白象。
愿与每一个行政管理分享。
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