学校要转型,就要有框架,有方向,有可执行的方案。当然,切记就是,涉及的人事物。不同的任务/岗位有不同的角色与责任:
行政组:
- 规划全盘与长远方向。
- 建议执行方案如学校跳板,Google Site框架,谷歌课室落实方案。
得力马管理员:
- 建设全部课室。
- 委派班主任老师予每一个课室。
- 整理并提供统一的标签处理。
- 每班加上辅导老师、资源中心老师。
- 必要的话,加上管理层。
- 整理并分享全校教师的contact list。方便学校老师将学校老师电邮导入 import到个人电邮中。
- 准备全校学生的个人得力马户口以及密码备用。
班主任/班级管理员:
- 管理谷歌课室层面。
- 导入教师联系CSV档案,方便共享课室。
- 确保学生加入并善用。
- 善用平台,方便学生学习。
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