Friday, July 10, 2026

PKL 成就看板-版本2

Dashboard Keputusan PKL 水平看板-版本2出来啦!

点击即可浏览Dashboard Keputusan PKL 水平看板-版本2

File > make a copy或 download即可拥有。

改进之处:

  1. 页面上方加上显眼的科目。
  2. 页面采用鲜艳颜色,方便进行同批学生跨年数据追踪
  3. 页面排版改为方便记录不同年份、同龄学生、同样水平的测试表现追踪。
  4. 数据分析已加上自动化的成就百分比计算。
适用的话,不妨下载备用吧。

想看看版本1的PKL看板?
点击这里即可浏览PKL看板版本1

PKL的数据分析,还有什么好玩的?

  • 不就是依据3个年级,4个科目,每个科目4个水平的分析么?
  • 还有什么分析的数据呢?
  • 有的,至少还有一个有趣的分析:依据性别的分析。
  • 每个科目有4个水平。
  • 要是每个科目中,可以依据性别,找出每个水平之间的差异。
  • 这项研究,会不会让我们有不一样的理解呢?
  • 还有,考虑着要不要将看板的设计,排版成为依据年级,然后依据年份显示。
  • 如此一来,可以看见同样年龄层的孩子,在同样水平的试题中的表现。
  • 另外,在看板也可以考虑加上人数以及巴仙率的统计。
  • 这样,每每要处理什么TOV之类的话,巴仙率的计算,显而易见,几乎可以拷贝粘贴就解决了。

Thursday, July 9, 2026

县级科学学科活动--Suno Ai编制科学歌曲之谈

看你从哪一个角度看事情,就有不一样的眼光和视角。
话说,县级的科学科小组,居然想出了要高年组的学生,利用人工智能编制有关科学的歌曲。
这县级比赛,说要编制封面,编制歌曲,然后组合成为视频
上传后,将链接传送评审员审评。

  • 站在老师角度:
  • 4年级老师:科学节数严重不足,10月6日到8日的考试,已让师生喘气。
  • 其他科学老师:这和科学学习有什么直接关系?
  • 华小科学老师:是不是叫我们帮忙某媒介语的小学编制科学学习歌曲?不然为什么要国语或英语而不是华语?
  • ICT老师:让学生多学会使用科技应用,是好事。
  • 某些学校的管理层:又不是我做,我才不担心呢。有参加就好。
  • 站在官员的角度:一定有一点可以不一样的活动,这样才能引发学生的兴趣。
  • 站在家长的角度:能拿奖的吗?有奖品的吗?受承认的吗?
  • 站在课外活动副校长的角度:哪来的PAJSK分数?什么级别?
站在很普通的科学老师角度,以及小型华小的立场,我只是建议:
  1. 从4、5、6年级中,科学老师(每个年级1班而已)选出1个比较优秀,电脑和科学科技比较好的学生。
  2. 分开3个见面机会和孩子们见面(甭想用上课时间,上课都不足够时间了),最好就利用课外活动时间。
  3. 第一次见面:学习登入谷歌slide制作歌曲的封面,然后下载保存/交给老师收集备用。
  4. 第二次见面:学习登入 Suno Ai制作歌曲,然后下载保存/交给老师收集备用。
  5. 第三次见面之前,先在电脑中安装要使用的软件。
  6. 第三次见面:使用特定软件,将下载/保存的封面和歌曲,和凑成为视频。
  7. 老师收集成品,依据活动要求设置上传YouTube。
  8. 结束。
过程中,建议:
  • 拍照留念。证明有在努力筹备和指导。
  • 编制活动报告备用。
  • 记录活动参与水平,然后将成就提交课外活动副校长记录备用。
  • 在校内分享制作过程和感受或心得。
  • 考虑编制制作电子书

Tuesday, June 30, 2026

谈工序---PKL2025年的数据分析工序

今天,我们细细解剖整理和准备2025年PKL的数据分析工序,让大家(特别是非教育界朋友)了解:

  1. 开启含有全部科目的云端链接
  2. 开启单一科目档案(重覆12次)
  3. File > Make a copy / Download (重覆12次)
  4. 在筛选中,反向筛选,不点选自己学校(重覆12次)
  5. 删除其他学校档案(重覆12次)
  6. 在档案下方,加上水平(重覆12次)
  7. 在档案下方,加上数据分析方程式(重覆12次)
  8. 每个档案修正统计范围(12个档案,每个档案4个水平,一共48个)
  9. 拷贝粘贴分析结果到看板上(重覆12次)
  10. 在看板衔接个别科目档案(重覆12次)
就一个2025年的PKL数据,根据上面的工作流程,一共144个/次工序!

换句话说,12个档案,每个档案几乎有12个工序。是不是很不可思议呢?

 

Tuesday, June 23, 2026

Monday, June 22, 2026

开放式的资源中心

今天,实属难得的是,年轻的资源中心主任表示打算开放资源中心,让代课老师可以前去资源中心,善用代课时间,让孩子们在资源中心阅读。

该老师的主动,实在让我眼前一亮:

  • 开放式的资源中心,确实可让代课老师充分善用资源中心。
  • 培养学生阅读习惯的努力上,是需要开放式的资源中心而不是大门深锁的资源中心。
  • 若能培养独立的图书管理员,那么在代课时间,即可前去资源中心继续归还或借阅书籍了。
  • 在资源中心安顿适当的器材后,是可以方便学生完成阅读报告。也可以让学生上网学习。
  • 结合各种器材的种类,电脑主机、平板等,孩子们都可以善用资源中心。
  • 资源中心的新书推介,也可以透过部落格、Site、谷歌课室、海报布条,以及新书架的出现,挑起孩子们阅读的兴趣。
无论如何,与其拥有大门深锁的资源中心,不如有开放的资源中心。这,是每一所资源中心应该继续追求的目标。
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