Saturday, November 8, 2025

特别课室使用记录--时机成熟了

续2020年2月6日分享的如何使用二维码记录特别课室使用?后,一直觉得,是时候启用进化版的分享了。

        2020年,是提倡使用谷歌表格,编制记录特别课室使用。但来到2025年,其实是可以将问卷的反馈,依据需要,编制成为依据特别课室的种类显示的。

        下面,与大家分享实战步骤:

  1. 编制一份谷歌问卷。点击开启特别课室使用记录表格样本
  2. 问卷设置必须是:让提交的用户拥有副本记录。
  3. 将问卷链接,转换成为二维码。
  4. 影印并粘贴二维码在全部特别课室内。
  5. 将问卷的回馈页面,设置为公开展示。
  6. 用户可将问卷的回馈页面,设置为Group by columns即可。

  7. 所有提交的特别课室使用报告,皆依据 用户设定的筛选模式显示。
  8. 点击这里浏览特别课室回馈分析
  9. 整理好问卷后,尝试刊登 (publish)统计和分析,这样就可以直接看见每一所特别课室的使用率了。
  10. 刊登问卷的步骤:提交问卷后,尝试点击 see previous responses > 
    点击后,即可看见下图的画面


  11. 将这画面的链接(highlight 处),拷贝然后粘贴在学校部落格、网页或跳板中即可。点击这里浏览特别课室使用报告分析样本

Friday, November 7, 2025

教学使用用书 Senarai Buku yang Diguna

每一所学校的新学年,都需要老师们记录教学用书。背后的原因,有点滑稽也有点洋葱。
        教师要记录每年使用的用书,一方面方便订购,另外一方面,也方便新生添购书本,而比较滑稽和洋葱的,就是每当学生不小心遗失书本时候,就要照价赔偿了。
        时过境迁,往日填写教学使用用书,是科任老师个别填写(或许有交给班主任保存),然后存档备用的。
        来到现代,这事情,其实是可以透过谷歌表格处理的。使用谷歌表格填写和提交只是开始而已,重点是提交后的回馈档案,要能够显示给相关人员浏览。最好可以依据年份、年级整理和显示。那是最好不过的。
        所以,下面分享实际步骤,方便大家参考:
  1. 步骤1:架构谷歌表格。表格内容要有:(最基本的)学年(建议放至少10年即可)、书名(老师输入)、年级/班级(dropdown 显示)、出版商(老师输入)、出版年份(老师输入)、价钱(必须RM标示,老师输入)。
  2. 表格设置是:自动采集电邮(简化用户收到程序,方便确认输入人士)、表格凭电邮自动储存、表格可以修改,用户提交后自动收到副本、不局限1次输入而已、提交后显示再提交、提交后显示回馈档案链接、。 
  3. 步骤2:将表格的回馈档案,设置为公开档案,然后使用超文本链接,植入学校网页中的学科管理页面(Fail Panitia)。如此一来,科目主任就不必采集所有班级或年级的使用用书了。
  4. 步骤3:将表格的回馈链接,修改为二维码,然后打印。打印后,影印多份传送各科主任存档即可(存档一次,除非议决不要使用或PK1换人,否则再也不必理会了。)
        有兴趣了解的话,欢迎点击浏览填写使用用书谷歌表格

结合学科年历 Takwim Panitia

以往,每个科目有各自的主任,处理各自的科目年历 (Takwim Panitia)。但那工作模式,让科目主任 (Ketua Panitia) 相当头痛:

  1. 需要1个人想6个年级都可以进行的互动。
  2. 学校管理层无法看见每个科目的活动年历。
  3. 其他老师无法看见或调整活动进度。
今天,和大家分享新的工作流程:与校历结合的学科年历。究竟如何进行呢?我们下面讨论执行步骤:
  1. 开启学校年历档案。(如果是 google sheet 或 excel 那是最好)
  2. 复制学校年历档案。档案命名为学科年历,页面以年份命名。
  3. 一般的学校年历,有周次、日期、天、活动(有的整合管理、学术、学生事务、课外活动显示,有的个别显示),以及负责老师。
  4. 在最后的 column 右边,添加2 个 columns.
  5. 添加的 columns,  第一个column 命名为科目或MP。第二个 column 命名为 Aktiviti / Projek / Program。
  6. 来年,复制页面,根据使用年份适当命名。
  7. 可从新校历衔接或拷贝粘贴过来。负责老师调整活动日子即可完成。
这个改变带来什么好处?
  1. 为学校跳板中的学科档案 (Fail Panitia) 铺路。
  2. 让学校管理层和全校老师可以看见活动编排。
  3. 方便科目负责人(大型学校,或有年级代表。年级代表可与科目主任)直接参阅校历然后编排适当的活动。
  4. 简化来年活动编排:仅需调整日子前后即可。
  5. 档案可以科目进行筛选,直接成为全部科目的学科年历 (takwim panitia)。
  6. 档案可以成为嵌入学校网页、部落格或site的页面。方便家长等外造了解学校进行的活动。
有兴趣的话,欢迎点击学科年历样本档案
( File > Make a copy即可拥有。若无意改进标准档案或与全县朋友共享,请勿 request editor access,恕不受理)

校庆日-谈诚实

有时候很好奇,校庆日,不是设定好了的么?

有一年,编者基于机缘巧合之下,决定尝试收集和记录每一所学校的校庆日日子。由于采用谷歌日历记录,要搜索资料的话,轻而易举。

        不搜索还好,搜索起来,才发现,居然有些学校的校庆日,每年随着州假期、公共假期以及学校假期而有所改变。

        其实是小事情,但看见这样的情况,让人想起:如果在小事不能忠心,大事能忠心吗?当然,站在某些学校的立场,随着州假期、公共假期或学校假期调整学校校庆日,并申请事假,其实没有带来任何伤害。但如果有认真思考的话,不免会觉得奇怪:学校校庆日,有随随便便修改的理由吗?对于创校先贤来说,会不会是一种讽刺呢?

        反覆修改校庆日,在竖立学生对学校情怀与认同感的环节上,会带来有归属感,还是:只要有假期,管它有没有归属感呢?

        小小心得,盼望与大家共享。校庆日事假,即便可以人情处理,但校庆日的存在,是为了方便庆祝假期,还是为了纪念先贤的努力呢?

Sunday, November 2, 2025

记录学生成长轨迹

我一直有一个想法:有没有办法,有效记录学生在学校的6年生活轨迹?有没有办法,依据各种事项,将学生在学校的6年级轨迹,都记录下来呢?

例如:

2025年1年级

2026年2年级

2027年3年级

2028年4年级

2029年5年级

2030年6年级

        要是学校有能力,记录学生在2025年到2030年的生活轨迹,那将是多么精彩的数据啊。你问有什么数据可以记录?我这里就给你列出来,让你也和我一样,张开嘴巴,张开眼睛看清楚。

  1. 学生6年来借阅的书籍。
  2. 学生6年来的评估。
  3. 学生6年来的课外活动或参赛成绩。
  4. 学生6年来的运动会表现。(孩子们在赛事中的距离,时间、高度等,都可以有简单的记录的)
  5. 学生这6年来得到什么援助(若有)
但这些意愿,只有几个关键处:
  • 谁可以看见学生这6年的生活轨迹?
  • 谁愿意这样疯狂处理学生个人6年生活轨迹的记录?
  • 这6年的生活轨迹,对学校的管理,对学生家长,对学生个人,对教学工作,对人格塑造,有什么重大的效果吗?

学校各种管理系统的汇集

早前,我们谈及,有效简化优化各种学校要管理的系统。但,要是这些系统都没有好好管理或编排在触手可及的地方,我们免不了又要四处搜索寻找需要的系统了,对吗?

        来,点击这里看看我们如何将各种系统,直接嵌入学校跳板中。这样,大家日后就可以非常方便了。

        留意到学校跳板中,仅需开启新的一页,即可将各种系统直接使用 hyperlink 嵌入吗?这样的编排,确实会让学校的管理工作,更为优化的。其运作理念,有点类似 link tree。欢迎浏览,欢迎尝试在各自学校的跳板采用。

有意在学校跳板加上的话:

  1. 在学校跳板开启新的一页。
  2. 为页面命名。
  3. 开始填写各种系统的名字。
  4. 衔接各种系统,完成 hyperlink的工作即可。
后记:
这个版面,其实也可以完全取代MENU页面。换句话说,老师们的工作途径,更直接,更清晰。有兴趣的话,不妨考虑。

谈谈那些学术管理编排

学校嘛,一定有各种教学活动的。这次,我们谈谈教学活动编排。当然,都只是建议,如何有效执行,看校情,看校长意愿,一起执行。

  • 1年级:开学首4个星期都是适应期。建议开学第三个星期进行主题教学,课程内容采用适应期教学内容(可以自创或改造现有教材即可)
  • 2到6年级:开学第二个或第三个星期可以进行主题教学
  • 第二或第三个星期,同时填写第一次的自我教学视察表格 (SK@S Standard 4 PdPc)。
  • 必要的话,可以同时填写第一次的ISPPKBAT的第一次填写。
  • 开课后第4或5个月(如果心急或学校老师较多),或第6个月(学校老师较少的话),进行第二次的教学视察,填写第二次的教学视察表格 (SK@S Standard 4 PdPc)。
  • 10月或11月:进行第三次的教学视察,填写第三次的教学视察表格 (SK@S Standard 4 PdPc)。因为若来年还有那IPPKBAT的话(官员表示2025是最后一年,此后会不会永久纳入常年活动还不得而知),10月到11月之间是可以填写的。
当然,事前的编排是很重要的。那,事前有那些编排呢?涉及,但不局限于:
  1. 要使用的表格,都应整理编排好备用。(当然,我是建议在学校跳板或部落格或site中整理好备用的)
  2. 要让老师们知道要进行的视察时间(要不要进班,就真的看学校管理层啦。我宁可老师平日用心教书育人,也不要老师演戏让我看)
  3. 老师们需要知道要做什么,怎么做,在哪里做,以及工作的期限。说真的,这个非常重要。尤其是第一次的填写,大多都是自我评估的话,这是非常重要的。
有朋友问起,那IPPKBAT的工作,2025年不是只需填写1次吗?为什么要老师们填写3次呢?是这样的,2025年都是在10月终会议中,才知道要填写1次的,所以,我们不可能提前知道,而提前告知老师们仅需填写1次而已。所以别怪我不通气。
        小小分享,希望有助于大家编排全年的教学活动。收着也带不走的。共勉。耶稣爱你也爱我。

Friday, October 31, 2025

从终极目标,反向设计工作流程

反向设计(reverse engineering),不是新的概念。但在学校工作流程设计中,很少有人会愿意费心思了解,然后改进。

        惯性的工作流程设计,都是从第一步到最后一步(成果)。这样的设计流程,不是不好,只是需要经过太多的磨炼与际遇,才能够得到更大的改进。但反向设计的效果就不一样了。我们举几个简单的例子来看,就看见差别在哪里了。

教师或职员出席和分析:

传统的流程设计:找出每个人的名字,然后一个月一份记录,之后每日点名,包括自动统计。

结果:出现了12个页面。

反向的流程设计:依据我要看见的页面,反向设计可记录全年出席的排版设计。

结果:出现了1个记录全年的页面。

教师的PBD委任信件:

传统的流程设计:利用教师名单,加上邮件整合(mail merge),在文件中加以处理,然后打印。

效果:mail merge有2个档案,每次迁移电脑的话,需要重新设置。最大好处就是可以批量处理信件。最大坏处就是数目字的处理未能如意。

反向的设计流程:统一要看见的信件格式,采用Google sheet / excel的 vlook 或 xlookup功能,整理和准备教师信件。

效果:只有1个档案。最大好处:一个档案处理妥善。最大坏处:需要逐个处理打印工作。


    由此可见,反向设计的流程,会给工作带来不一样的改变。得到的好处和坏处,虽然不尽相同,但我校相信,好处比坏处多。日后大家在设计和处理工作流程时候,不放考虑:从工作的终点开始反向设计,会带来不一样的效果。

Thursday, October 30, 2025

自动列出云端硬盘档案-Psikometrik档案

有没有想过,当我们有越来越多的档案,特别是Softcopy的时候,要处理起来,也不是那么容易了?   

        我举例:每所学校4-6年级学生有参与心理倾向测试,俗称psikometrik。但要逐个打印保管学校档案的话,确实有点挑战。打印出来的话,不仅文件多,要保存的话,也不容易。所以,新点子来了:何不将学生的文件,直接保存在云端呢?

        但仅仅保存在云端的话,又不是那么容易寻找啊。所以有了这样的一个建议:

  • 在云端里,肯定有个文件夹是保存全部档案的。
  • 在大文件夹里面,一定有副文件夹,副文件夹,就是依据年份以及年级分辨的。
  • 关键:如何将不同的文件夹内容,在Google Sheet列表中,自动列出来呢?
  • 但这样的建议和设计,产生新的问题:谁能够在google sheet中开启那些链接呢?公开的话,不适合。但限制的话,谁来限制呢?
无论如何,点子是有了,只是技术性上的限制,还让我们需要考量是否可以有效执行。有兴趣了解这个技术的话,欢迎浏览下面的视频。

若想在同样的谷歌sheet档案中,不同页面,有来自不同的文件夹的档案链接的话,可以考虑这样的编码:(消息来自Chatgpt)
/**
 * List files from multiple folders into separate sheets.
 */

function listFilesFromMultipleFolders() {
  // 1️⃣ Define your folders and their target sheets
  const folderSheetPairs = [
    { folderId: "FOLDER_ID_1", sheetName: "Folder A" },
    { folderId: "FOLDER_ID_2", sheetName: "Folder B" },
    { folderId: "FOLDER_ID_3", sheetName: "Folder C" }
  ];
  
  const ss = SpreadsheetApp.getActiveSpreadsheet();
  
  folderSheetPairs.forEach(pair => {
    const folder = DriveApp.getFolderById(pair.folderId);
    const files = folder.getFiles();
    const sheet = ss.getSheetByName(pair.sheetName) || ss.insertSheet(pair.sheetName);
    
    // Clear and rewrite headers
    sheet.clearContents();
    sheet.appendRow(["File Name", "File URL", "Last Updated", "Owner", "File ID"]);
    
    // Loop through files and add info
    while (files.hasNext()) {
      const file = files.next();
      sheet.appendRow([
        file.getName(),
        file.getUrl(),
        file.getLastUpdated(),
        file.getOwner().getEmail(),
        file.getId()
      ]);
    }
  });
}



有效处理信函-电邮篇

每一所学校有个别的官方电邮邮件。
        学校的电邮邮件容量有限。但Ketua Panitia的电邮容量,CM7的容量,取决于学校谷歌课室的总容量,一般是3TB(1TB=1000GB),理论上,一所学校不大可能可以完全消耗那种容量(但大数据或图像或地理公司,是使用PT,1PT=1000TB)。
        所以,这里有了一个新的管理理念:举凡和科目有关系的信函,先从学校官方电邮,CC给PK1和CM7的户口。这样一来,有几个好处:
  • 传送PK1方便PK1了解和规划(若有PK1那么有兴趣的话)
  • 方便PK1和KP了解科目的任何事项。
  • 将KP的检查工作,从各种群组中,进一步缩小到CM7的科目标签里面。
  • 传送CM7之后,可以在CM7的户口内,进一步划分为科目的PANITIA处理。
打印信件,仍然进行。但打印的工作,变成了是通知的目的。而存档的工作,去了电邮信箱中。至于每一个PANITIA的档案,就从此少了一件工作。然而,这样的转变,需要有几个很关键的改变:
  1. 学校DELIMA的管理员,必须将CM7的户口,设置好在学校官方电邮联系中。这样可方便书记直接传送。
  2. 书记的培训,是必须的。若有3个处理信件的书记,3个书记都需要知道有这样的流程。
  3. 电邮传送不代表不必打印。更不是漏页打印的借口。也不是已经电邮通知就没有打印传送签收的工作流程。但签收的工作,可以押后处理。
  4. 每个KP的工作,不是在电邮中,处理其他科目的信件。但SU Kurikulum可以在电邮中,依据信件的科目,将邮件储存在标签中分类。这也需要培训SU Kurikulum有新的模式。要是SU的工作量比较繁重的话,PK1可以直接帮忙的。
  5. 最关键,也是最难处理的:官员是否都只是透过学校官方电邮处理信件呢?还是会在群组中发放信息呢?要是这样的话,任何努力都没有改变的作用。
觉得这样的工作流程,有没有改善老师们处理信函的负担呢?欢迎留言让我知道你的想法。

Saturday, October 25, 2025

体育用具使用率

在1M1S里,原来有一项统计是体育用具使用率的事项。

想了想,可以进行记录的还有:

  • 科学用具使用率
  • 特别课室使用率
  • 个别电脑使用率
  • 教具使用率

同样的问题:怎样设计最方便老师,却又方便统计的表格/流程?

同时,让我们思考:

  • 纸本的话,方便实时记录。数码记录方便实时记录,也方便统计分析
  • 纸本需定期统计、需要打印、设计封面然后存放。但要更新器材或用具的话,就不方便了。
  • 数码记录的话,方便更新用具列表(list)、近乎自动统计分析、方便即时看见使用报告。

落实数码记录的建议:
  • 仅需1个二维码粘贴在储藏室或体育用具处即可 (当然建议放室内啦), 若学校有超过1个储藏室,影印副本张贴即可。
  • 可以安置二维码在教师手册内方便扫描。
  • 学校跳板或site或部落格里就直接安插超链接(hyperlink)方便老师们点击即可开启,随时使用。(如:把超链接加上在体育科目的list里面即可)。
  • 若学校有多个储藏室的话,也不必分开编制二维码或特别列出储藏室,那对老师而言,是累赘。

建议中的体育用具记录表格形式

  • 自动记录用户电邮(方便日后检查对照),自动记录日期时间印戳,简化老师们工作
  • 目的:借用/归还,方便之后处理检查遗漏
  • 老师名字:管理员在线更新即可,同样dropdown显示
  • 班级:同样drop down 显示
  • 器材: dropdown选择即可,尽可能以物体和器材正规名字,双语处理更新和准备(参考订货invoice即可),收到货品 >更新表格>安顿货品>适当宣传方便老师们知道即可
  • 数量:手写
  • 状态:drop down 显示。良好,有部分损坏,完全损坏不能使用
  • 不必签名、不必纸张、不必人手统计分析
  • 新谷歌表格的sheet已有pivot table功能方便依据用具种类显示

好处:

  • 方便更新器材:云端版的表格,接到新用具后,随时都可以更新。
  • 方便统计分析:近乎自动处理的统计分析,不必操心劳力。
  • 方便更新会议记录(已更新在用具列表的内容,就拷贝过来会议记录中即可)
  • 方便编入定期查阅数据日程中
  • 仅需更新老师名单和用具名单而已。班级名字,一般不必太多处理。

延伸思考:

同样的使用率表格,能用在:

  • 科学用具使用率
  • 特别课室使用率
  • 个别电脑使用率
  • 教具使用率

有兴趣开发的话不妨考虑😊, 当然,别为了做而做,不然老师们真的会累坏的。

点击这里获取体育用具使用率副本看看

Friday, October 24, 2025

当看不懂的时候。。。。。

好久以前,当看不懂的时候,我们会去询问。但时代不一样了。

话说日前,有个家长信息来询问,表示她(母亲)看不懂孩子写什么。身为老师的,于是很温和的语气信息家长,建议家长询问孩子,究竟孩子写了些什么。一般上,就可以知道孩子写什么了。

        没多久,家长回应:孩子表示自己也看不懂孩子自己写什么。

        当然,也没有什么好生气的。于是,安抚家长:距离进行实验的日子还有至少3天。提醒孩子,在学校的时间,记得和朋友确认要携带的东西。至少,不会没有携带东西来学校进行实验。

        家长开心回应表示会提醒孩子。我默默祈祷:希望孩子记得和朋友确认要携带的东西,别在进行实验的那一天,什么都没有携带来学校。那可不是好事。(为我祈祷那天不会发生这样的情况吧)

Saturday, October 18, 2025

提交课外活动报告--一种新的探讨

一直以来,课外活动的进行,都在星期三下午或每月的第二个和第四个星期六进行的。当中,最让老师们有点困扰的,莫过于课外活动报告的处理。怎么说,让我们来看看:

  1. 报告共享:一般是Ketua或SU整理好,负责的顾问老师即可共用填写。基于学校老师分工(要求公平)的情况(不必每次都是同样老师,老师们可以轮次到学校进行课外活动),所以报告/档案必须是共享的。
  2. 一般都是采用纸本的:纸本的报告,是非常直接,也非常便利的。但,在统计上,又确实很不方便。也没有所谓的即时性。
那课外活动报告,一般含有什么内容呢?
  1. 日期
  2. 时间
  3. 人数
  4. 点名
  5. 地点
  6. 进行活动
  7. 优点/缺点/ 可以改进的地方(不就是反思吗?)
  8. 会议记录(在文件夹内,但不经常处理)
  9. 学生的参赛成就或记录
  10. 活动的照片
其中,事项1,2,3,4,5,6,7和10,是每个星期都发生的事情。因此,萌生了使用谷歌表格收集和处理的想法:
        建议中的谷歌表格排版是这样的:
  • 采集电邮:自动采集填写人的电邮,是第一个佐证功能。
  • 点选课外活动种类:学会、球类运动、制服团体三个选项即可。
  • 日期:设置让老师点选
  • 时间:建议让老师们自己填写,再不就提供全校课外活动时间选项,让老师们点选即可。
  • 人数:提供空位让老师或负责同学直接填写即可。
  • 点名:提供链接,让老师或负责同学,点击链接即可完成填写。(点名档案,必须是依据年份,然后依据课外活动单位筛选后填写的)
  • 进行活动:就将进行的活动输入即可。要更精细的话,可以列入活动/步骤1,活动/步骤2等。
  • 活动照片:可设置让老师们过后或及时提交照片的功能。
这样的建议,有以下好处:
  1. 课外活动老师和学生,可在课外活动时候完成部分数据。
  2. 可以调派负责学生处理点名工作。
  3. 善用学校设备,使用网络完成工作。
  4. 方便整理该星期的学生出席人数,完成各种数据报告(一般没有人要统计这些数据的,例如,某周次的课外活动人数是:XXX人,但说穿了,还不是同样的学生在不同时段进行不同的活动而已吗?)
  5. 直接看见和采集该课外活动的资料和照片。

怎样?有兴趣一起探讨这样的谷歌表格吗?欢迎尝试在校内,访问老师们的意见和看法,然后才开始。
        要知道,数码化是不可逆转的趋势。你今天不开始处理,迟早是要处理的。当然,不要叫老师们因为数码化而变得沉重(到最后,那些照片,那些资料,那些数据,还不是要统计出来吗?)。

大家加油啦

数据...数据....数据.....

如何让数据可以持续永恒处理?

  1. 确认可收集、可处理的数据种类。
  2. 确认数据要依据什么关键处理?例如,年份,年级/班级,姓名,性别,种族等关键。
  3. 确认数据出现的形式。学校多用excel处理,建议多采用类似的平台或软件整理准备。
  4. 数据的结合。有什么是可以结合的,怎样结合?在哪里结合?
  5. 哪些是已有数据?不必逐项输入的。
  6. 在哪里整合?在哪里显示?
  7. 谁负责更新?谁负责输入或导入?谁会使用什么数据呢?
  8. 要是出现更新的需要,谁可以带领更新的工程?


行政管理篇:

  1. 学校金钱管理(校长最要留意的)
  2. 学校水电费记录
  3. 教师出勤、缺席记录与分析
  4. 学校电邮或电话联络群组
  5. 校史:历年校长、董事长、家协、校友等
  6. 提交和收取各种会议摘要
  7. 各种公共拨款与开支处理


学术:

  1. PBD半年和年终水平与人数分析
  2. 科目管理SKS数据
  3. 教师教学视察数据
  4. ISSPKBAT数据
  5. 教师名单-依据季度和变化的整理
  6. 辅导班学生人数与成就
  7. 资源中心数据:借阅人数、借阅量、人流量、使用量、需要修补的数量
  8. 特别课室使用数据:进入次数
  9. 学习进度评估表格
  10. 各科目的使用内容或参阅表格:例如4到6年级体育科的SEGAK家长同意书,1到3年级的BMI5-9T测验同意书,4年级学生爪夷文同意书等。
  11. 各种科目的学术赛事记录:日期,参与人数、时间
  12. 以及最头痛的Penjaminan Kualiti。


学生事务:

  1. 学生历年班级名单
  2. 依据月份的学生生日
  3. 心里倾向测试数据
  4. 辅助餐人数、牛奶人数、金额
  5. 援助金人数、金额
  6. 学生班级名单
  7. 寻求辅导或宣泄心灵的所在(要是有办法收集数据就更好)

课外活动:

  1. 学生校内课外活动数据和名单
  2. 学生校外课外活动参与年份、水平和成就
  3. 学生运动会中赛事的:距离、高度、时间、速度的记录


        要处理各种数据,最好的方法就是提供一个门户网站 (portal)。

        有了门户网站(portal) 之后,老师们就有了可以处理和获取信息的便利。

        当然,建设门户网站(portal)只是个开始。那要使用什么平台建设门户网站(portal)比较好呢?

这里建议的:

学校跳板(基本上就是Google Sheet而已)、部落格、网页、Google Site。当然,拥有更好能力的学校,可以考虑建设属于学校的应用程序(application / apps)。

Friday, October 10, 2025

资源中心的数据分析?

资源中心借阅系统-完结篇后,富有好奇心的人,开始询问,资源中心究竟有什么数据可以加以分析呢?下面给大家解答一些可以分析的数据样本啦。

  1. 谁借阅最多/最少书本?
  2. 资源中心的每日、每星期、每月、每半年、每年的人流量如何?
  3. 获得最多/最少借阅的书籍是什么?
  4. 依据年份、月份的借阅书籍种类与分析
  5. 男女用户的借阅以及借阅种类的分析
  6. 个人的借阅历程(1到6年级的话,1个孩子的每星期借阅习惯改变)
  7. 到访人数与借阅比例对比
至于一些没有意义的数据,就不建议处理了:
  1. 借阅最多的班级:人数多的班级,借阅率一般都更高,这样的比较,是不公平的。
看见各种可以分析的数据了吗?

Thursday, October 9, 2025

资源中心借阅系统-完结篇

        前面两篇(《资源中心系统-前言 (资源中心有窘境吗?)》,《资源中心系统-中篇-谈流程》),我们讨论过了资源中心系统的需要和流程的改变。今天我们来讨论究竟要如何设计这样的系统,造福资源中心老师、改变资源中心管理员(学生)的角色(不再只是低头扫描登记借阅书本而已)、以及让学生本身、师长、管理员“看见”资源中心里的各种数据。

        这系统的构造,非常简单。下面,我将逐步解说。我会使用谷歌表格加上编号,以及相对的使用Google Sheet加上一些说明,方便大家“看见”系统设计的背后与运作情况。举凡有谷歌表格的,就是学生/用户会看见的界面;而仅有Google Sheet的,则是后台的页面与运作。

备注:谷歌表格和Google Sheet都是可以点击检查测试的实际链接哦,尽管点击测试吧。

  1. 谷歌表格1/ Google Sheet 1:记录资源中心人流量。谷歌表格可以自行完成统计,然后在提交后直接显示的。
  2. Google Sheet 2: 依据年份,记录所有学校的学生和老师资料。为什么记录起来呢,因为要更新谷歌表格2,那就是用户使用的借书/还书表格点选项。
  3. 谷歌表格2Google Sheet 3: 记录资源中心各种藏书的数据如ISBN编号、作者、出版商、出版年份、页面、精装版还是纸装版、价钱、数量等。这一页,也是为后面的分析功能做好准备的。
  4. 谷歌表格3/Google Sheet 4:借阅或还书表格。这表格,将记录学生到资源中心的目的,是为了借书还是还书,只记录班级、姓名、借阅或归还的书本的ISBN,以及书本的状态。
  5. Google Sheet 5:各种数据的分析。
所以,基本上,资源中心系统就是:3张谷歌表格,5页Google Sheet。我们进一步讲解各页面的一些功能或要采集的数据。

  1. 功能:记录到来的班级、人数。仅此而已。
  2. 表格格式:Drop Down,以及人手输入。
  3. 建议执行人:班长或副班长或带领老师。
  4. 显示方式:学生看见谷歌表格,但也以Google Sheet显示在档案第一页中。
  5. 工作方式:前台,学生必须和它交流互动的。
  6. 需要资源中心老师每天开启和关闭的表格。
  7. 更新次数:学校没有增删班级的话,完全不必更新了
  8. 更新之后:更新谷歌表格1的班级选项即可

  1. 功能:依据年份,记录各班级的学生中英文姓名、性别、种族(基本上是从班级名单直接拷贝粘贴即可)
  2. 这页也是要更新谷歌表格2(借阅或归还表格)的学生班级和名字 Dropdown选项。
  3. 这页方便资源中心老师随时增删新生或转校学生数据。
  4. 显示方式:Google Sheet
  5. 工作方式:后台
  6. 完全不需要资源中心老师每天开启和关闭。
  7. 更新次数:除非有新生前来或学生转校离开,否则每年更新1次
  8. 更新之后:更新在借书还书表格中的用户名单即可

    1. 功能:记录资源中心书目资料。
    2. 显示形式:谷歌表格或Google Sheet
    3. 工作方式:前台或后台
    4. 若要让多人同时处理新书记录的工作,建议采用谷歌表格界面。若尚可应付,建议采用后台处理即可。
    5. 不需要资源中心老师每天开启和关闭的表格。
    6. 记录:ISBN编号、书本名称、出版社、出版年份、价钱、来自(添购、捐赠)、数量(方便统计价值)等任何资料。
    7. 云端方式显示,资源中心老师或学生,可以随时更新=提高新书上架时间。
    8. 最大优点:可多人同时处理(表格会自动记录多人同时提交的数据和资料)、大大缩短记录新书所需的时间。
    9. 更新次数:随时。
    10. 更新之后:更新在借书还书表格ISBN编号选项名单即可
    1. 功能:记录借书与还书事项。
    2. 显示形式:谷歌表格
    3. 工作方式:前台
    4. 资源中心老师每天开启和关闭表格。
    5. 记录:借书还是还书、班级、姓名、性别、种族、书籍ISBN号码、书籍状态。其中,性别、种族不是必要的资料。
    6. 建议置放书本状态是要培养学生对借阅或归还书籍的一种态度培养。
    7. 表格流程非常简单,最基本/简单的流程为:目的 (借书还是还书)> 输入姓名 > 输入书本ISBN > 输入书本状态 > 提交即可
    8. 更新项目:学生名单、书籍ISBN选项

    资源中心,顾名思义,就是汇集各种资源(书籍、非书籍等资源)所在之地,当中的借阅系统,必须要有的功能如下:

    1. 可以随时增删学生、更新学生名字、编号。
    2. 可以随时增删资源中心的书目等资料。
    3. 可以依据学生编号或姓名,显示个人借阅书目或数量以及期限。
    4. 可以依据书目编号或其他资料,显示借阅数量。
    5. 可以随时更新非书籍等资源的记录(例如网页浏览史、用户登入次数等)
    6. 可以依据借阅日期以及规划日期,显示借阅的书目停留日子或时间(方便进行受欢迎程度的分析-越受欢迎的书目,借阅率和逗留期限则越长久)
    要更简洁了解这些页面的功能,可以点击资源中心流程与系统页面功能表

    至于如何让这借阅系统上架给用户使用,方法也十分简单:
    1. 设置好、测试好的借阅系统,可在学校网页、部落格、Site后谷歌课室中植入链接。
    2. 资源中心老师开启和关闭表格,都在手机或电脑处理。其他地点的谷歌表格会应声关闭或开启备用的。
    就现有的科技,要做到应该不难。即便简单的Google Sheet或许都可以完成大部分的分析和更新工作。至于统计借阅期限,应该也不会太难。
            有兴趣研发的话,欢迎开始。

    后记:
    其实,这些Google Sheet的数据,是可以透过App Script完成自动更新和衔接的。但由于我们尝试将不同的谷歌表格、sheet结合在一个档案中,所以没有尝试如此。有兴趣阅览使用App Script的朋友,点击浏览即可

    资源中心系统-中篇-谈流程

    续上篇 《资源中心系统-前言》所言,今天我们尝试深入研究各种在资源中心发生的事情的流程。

    每一所学校的孩子或老师,前去或离开资源中心前后都有一定的流程,这是每一个老师或学生需要遵守的,也是学校提供社会化体验的一个模式。

            今天,我们就将流程,依据顺序,逐项编写出来。看看怎样协助设计更好的资源中心系统,来,我们就从前去资源中心开始吧。一般上都是这样的:

    1. 学生列队抵达资源中心。老师或班长记录日期,班级和人数在记录簿中(但这也不是每一所学校的必要步骤)。
    2. 资源中心老师或资源中心管理员派发学生个人的资源中心卡给学生。
    3. 学生拿着借阅卡准备归还借阅的图书。
    4. 资源中心管理员扫描学生卡(确认是学生的,先登记在系统中),再扫描学生归还的书本(登记在系统中为归还,进而检查是否逾期或需要罚款之类的)。
    5. 学生领着自己的借阅卡,离开柜台,浏览要借阅的书籍。
    6. 学生回去柜台,递上借阅卡。
    7. 资源中心管理员扫描借阅卡(登记系统中有学生要借书了),然后扫描学生要借阅的书本(记录在系统中有书本被借出去了,库存少了一本)。收下学生借阅卡(一般都不让学生带回家的,一张借阅卡可使用6年呢,每年依据班级名单更新整理即可)。
    8. 学生列队,然后离开。
    以上是常见的情况。以上传统的使用资源中心的流程,产生了以下问题:
    1. 人手填写的到访记录,影响了人流自动统计。这是时间和人力资源的浪费,理应可自动化处理
    2. 资源中心管理员(也是学生)自由阅览书本减少了。别以为资源中心管理员就能随时前去资源中心。没有多少学校有这样的便利。老师们见到的话,第一句话就是:你在这里做什么,对不对?除非,资源中心老师另做安排,那也另当别论。
    3. 在柜台的电脑,一般也是安装借阅/归还系统的电脑,里面的数据,到最后也是要整合的。除非系统有能力在一部主机内,然后透过两个或更多的荧幕,接收扫描处理借阅或归还程序。换句话说,柜台的电脑是借阅或归还的关键。但更头痛的是,这些数据,最后又是资源中心老师整合吗?还是要求助电脑公司技术人员前来(=费时费钱)呢?
    4. 资源中心老师忙着监管资源中心管理员,生怕学生出错,无法顺利完成。换句话说,要替换资源中心老师,新人需费时熟悉借阅系统。因为无法降低使用门槛,给承接的时间的影响,理应减到最低
    5. 无法看见学生借阅的记录:系统都是安装在资源中心,要看见记录,就得前去资源中心。资源中心老师缺席=什么都没有。
    6. 资源中心系统,一般有独自的储存书目资料功能。主要是将书目资料储存起来,但因为软件是电脑公司的,资源中心老师变成了电脑公司的资料输入员,资源中心老师也因为软件的限制,被困在资源中心内,成为孤独的灵魂。
    7. 外人无法看见:如果我是父母,我无法看见孩子曾借阅的书籍。如果我是管理层,我无法看见资源中心的库存或数据。如果我是负责官员,我也必须要亲自到现场才知道发生什么事情。这不是云端时代应该出现的现象。
    要是,有这样的转变呢?
    1. 教师每天早上到校后,开启资源中心借阅表格备用(手机开启都可以啦)
    2. 老师带领/学生自己前去也好,在表格中填写日期(其实日期可免啦,自动记录就好)和人数,然后进入资源中心。
    3. 学生坐电脑、平板、手机面前。
    4. 资源中心管理员1和2协助启用借阅/还书系统表格。
    5. 学生输入目的(借书/还书),扫描或点选或输入班级、名字、性别种族,以及书的状态(要确认书本借用或归还的状态),提交表格。
    6. 学生将归还的书本放在指定书架上。资源中心管理员2和3检查归还的书籍是否需要休整。若需要修整,另外安放。若不需要修整,准备归还书架,方便下一人借阅。
    7. 学生离开,继续浏览。
    8. 学生找到要借阅的书本。
    9. 在电脑、平板或手机面前,资源中心管理员协助或监督下,完成填写表格(扫描、点选或输入班级、姓名、性别、种族,借阅书本的ISBN编号)
    10. 学生可离开或准备列队或可以开始处理阅读报告了
    这样的流程转变,带来了什么好处?
    1. 表格可以随时关闭和开启。放学后就关闭,解决校外人士的困扰。到校就开启备用。
    2. 自动化的人流的记录和统计。一部平板或老旧电脑+网络就解决了。(没有网络的话,一个简单的EXCEL档案就好)
    3. 想借阅或归还书籍的学生,亲身体会到借阅和归还书籍的过程的体验。在表格中的设计:书本状态,也考验学生品格与责任感(因为都会被资源中心管理员3和4查到啊)
    4. 资源中心管理员不再只是低头扫描输入而已。彼此有更好的互动,指导。
    5. 每个班级就有好几个资源中心管理员了。然而,即便是SKM,也不是问题,因为系统设计以简化以及可以个人处理为主,所以完全不是问题。
    6. 资源中心老师有更多时间可以进行活动,例如介绍新书、解答疑问,或者进行师生互动等。
    7. 所有的借阅和归还数据,因为是云端处理。换句话说,资源中心老师再也不必被困在资源中心了。
    8. 资源中心老师或资源中心管理员,可以在系统的后台,继续更新书目列表,不必因为系统在登记借书或还书而暂停。
    然而,任何有经验的资源中心老师,都会提醒:上面谈的,仅仅是学生列队前来和离开资源中心的流程。还有接收书本的准备工作呢?嘿嘿,当然,让我们来看看接收书本后的一般流程,然后再看看改变后的流程吧:
    1. 接收书本。
    2. 分类后粘上贴纸,或粘上贴纸后分类。
    3. 包装书本。(可多人同时或不同时进行)
    4. 将书本资料:ISBN编号、出版社、出版年份、页数、源自(添购还是捐赠等)输入管理系统中。
    5. 资源中心管理员(学生)帮忙上架,准备让学生借阅。
    这流程,传统的方式就是:资源中心老师或资源中心管理员(学生)都被绑住在资源中心处理。而且,要命的是:很多时候系统并不允许在多部电脑同时运行。也就是说,新书上架的速度,取决于:新书输入的速度。
            那系统的建议是怎样的呢?让我们来看看:
    1. 接收书本。
    2. 分类后粘贴贴纸或粘贴贴纸后分类(贴纸的功能一般是能不能借阅的主要提醒而已啦)
    3. 包装书本。(可多人同时或不同时进行)
    4. 在云端版(后台中)单独或多人输入书本资料ISBN编号、出版社、出版年份、页数、源自(添购还是捐赠等)等资料。(若要学生帮忙输入资料,建议准备谷歌表格界面)
    5. 将整理好的ISBN编号,更新在借阅表格的谷歌编号中即可。
    6. 资源中心管理员准备上架,供学生借阅。
    这改变,最大的便利在于:资源中心老师和资源中心管理员,都可在不同地点,不同电脑,不同器材上,直接更新资源中心的书目资料。每一个人所作的每一个动作,都自动记录在谷歌表格/ Google Sheet中,简化了很多的记录和跟进工作。
            换句话说,资源中中心管理员有了甜头(可以将新书带回去看看或整理=提升成就或满足感),资源中心老师不必被困在资源中心而与办公室老师脱节。(谁不喜欢偶尔聊聊八卦,开心一下呢?)但更重要的是,新书上架的时间将可以大大缩短,完成输入前后,唯一要处理的就是资源中心管理员的培训:能不能正确把书上架在对的地方方便学生借阅

    想透过视觉化了解流程与改变的对比?点击这里即可浏览《资源中心流程与系统页面功能表》

    看见了流程的改变,那这系统究竟是怎么一回事呢?

    我们留到下一遍,也是最后一篇才来讨论好了。

    Saturday, October 4, 2025

    资源中心系统-前言 (资源中心有窘境吗?)

    基本上,资源中心使用的系统,要有(但不局限于)以下功能:

    1. 进出资源中心的各种器材或资源如:书本、投影仪、电脑、家具、打印机等各项资源。
    2. 学生/用户的名单(年份、班级,中英文姓名、性别、种族)。
    3. 进出资源中心的人流量(日期、班级、人数,必要的话,甚至要放带领老师)。
    4. 所有的书目资料(ISBN号码、书名、出版商、出版年份、分量、价钱、来自、封面种类、页数)
    5. 借阅或归还的数据如:班级、借阅或还书人中英文姓名、借阅的书本ISBN号码、借阅或归还时候的书本状态(要建立有责任的公民嘛)
    6. 各种分析如:学生个人历年借阅表、班级总借阅书目、目前藏书价值、目前藏书数量、历年的每月人流、各种藏书库存数量
    在这里,目前想到的窘境是:
    1. 很多资源中心仰赖电脑公司提供的资源中心管理系统。这是要付费的。一般是每月付还的。少有买断的管理系统,因为卖断后,就没有更新和服务了。但深入思考,上一次的系统升级,是在什么时候了呢?
    2. 每月付费的价格不菲。若改变成功,将那笔费用(购买扫描仪、打印机、墨匣子、条形码贴纸)都节省起来,直接用在建设资源中心,不是更好吗?
    3. 很多资源中心负责老师被迫在资源中心处理登记书籍的工作。不是每一所学校的资源中心都有冷气设备,也不是每一所学校有足够空间让资源中心老师可以一整天在资源中心的。同样的,也有很多学校老师回馈,常常看不见资源中心老师啊,无意中,让资源中心老师成为了孤独的灵魂。
    4. 在准备让新书上架前,还有不少工作的:输入在借阅系统中、生成条形码、打印条形码、粘贴条形码。购买器材是一回事,但生成、打印、粘贴的工作,都影响了新书上架的时间。
    5. 很多资源中心老师,因为系统绑定/安装在资源中心的电脑,无法带回家或在教务处处理,被迫在资源中心度日如年。这个窘境带来的最大影响就是:新书上架的时间非常缓慢,给老师和学生都带来压力
    6. 有学生回馈表示大部分时间都在排队等借书和还书而已。一些学校学生回馈,仅仅拿了书本 > 等回到班上后把再借阅的书本资料 > 写在纸条上 > 交由科任或班主任 > 交还资源中心老师填写。这个流程,看见都累,也实在辛苦了班主任和资源中心老师(资源中心管理员要来做什么的呢?进入扫扫地而已?)若大部分的时间浪费在排队,那就很不值得了。
    7. 学校遴选的资源中心管理员,没能发挥更好的效应。每每到了资源中心,资源中心管理员,会启用借阅/归还系统,然后找出学生的借阅卡,扫描后再扫描借阅或归还。一般的借阅系统,安装在一部电脑的话,试问是不是又要结合数据,这样累人的工作,谁要做呢? 要是当资源中心管理员的学生都觉得没有挑战或无聊,哪来的满足感呢?
    8. 改革的契机在于:市面上会因为视窗10停止更新而或许出现多部老旧电脑的(点击阅览相关新闻),这些电脑,因为各种因素(处理器必须是至少第八代)而未能安装视窗11,但仍然可以正常上网的(继续使用视窗10或其他运作系统,只要能上网即可)设置更多方便学生借阅或归还图书的小站。
    9. 目前的资源中心管理系统,少有能让学校管理层,或教师或家长,甚至是学生自己看见借阅史。开放式的系统,就能大大改善这样的问题了。
    今天暂时讨论到这里。下一章,我们尝试深入研究和对比资源中心中各种事情(人流、借书、还书、人力资源)的流程对比。

    耶稣爱你也爱我
    共勉

    Tuesday, September 30, 2025

    各种系统的汇集

    随手赞来的,每一所学校可以考虑研发启用的的系统/档案有:

    1. 教师名单(也是要管理的啊)
    2. 学校PBD委任信系统
    3. 学校课外活动顾问老师系统
    4. 采集全校班长、组长名单/记录(记录PAJSK系统中)
    5. 采集全校资源中心用户名单/记录(方便建立资源中心借书还书系统)
    6. 采集课外活动成就名单/记录(记录PAJSK系统、建立学校成就记录)
    7. 全校运动队伍(俗称色队的)名单/记录
    8. 历年班级名单(也是要管理)
    9. 学校AJK系统
    10. 学校教师出席记录系统
    11. 学生课外活动数据系统
    12. 学生课外活动出席记录系统
    13. 学生借阅书本记录(资源中心使用)
    学校管理层最大的挑战,就是如何汇集这些系统,简化学校老师的使用。

    这个,最简单的方法就是:
    借用学校的网页、跳板、部落格或SITE。

    但,更关键的是:系统的建设,必须是从基层(档案本身)开始。而档案的设计,必须以系统为终结而设计。两者互相配合,一气呵成。(生物学中的:细胞 > 器官 > 系统)

    远大的开始, 始于眼前的档案。
    千里之行、始于足下。忽然明白古人的智慧。
    共勉。

    感谢上帝,提供了很好的灵感可以和大家分享这个想法

    各种依据年份的记录

     续上一篇文章《一种突破-学校AJK的处理》中的延伸思考,今天我们稍微了解,可以创建那些依据年份的记录,方便学校永续经营各种记录。

    1. 创建依据年份,采集全校各年级的班长名单
    2. 创建依据年份,采集全校的资源中心管理员
    3. 创建依据年份,采集全校的课外活动表现记录
    4. 创建依据年份,模范生名单
    这些记录都不难以创建,只是,如何有效管理更新,那才是挑战。我们逐项讨论:

    创建依据年份,采集全校XXXX名单:
    1. 档案必须是在线、云端的。建议使用Google Sheet创建。
    2. 每个Google Sheet档案里面有不同的页面 (sheet)。这样能节省老师们前去不同的档案,也简化管理的工作。
    3. 第一栏 (Column)是年份。
    4. 第二栏是班级。
    5. 第三栏是中文姓名(华校嘛)
    6. 第四栏是国语姓名
    7. 第五栏是学生性别
    8. 第六栏是学生种族(如果名单有,直接使用。如果名单没有,不必勉强,可有可无的。)
    9. 每个页面(sheet)依据不同情况进行适当的调整标题需要。
    好处:
    1. 云端处理:方便随时更新。弹性处理。
    2. 可以嵌入学校网页、跳板、部落格、SITE中。
    3. 简化老师们要前去的页面(1个Google Sheet档案即可完成班长名单资源中心管理员名单巡查员名单同侪辅导员名单、课外活动成就名单)。可以点击谷歌表格样本参考整合版的名单采集样本了解。
    4. 名单可以依据年份显示和处理。
    5. 在整理模范生候选人履历时,尤其方便整理。
    6. 提供学生在校至少6年的生活轨道记录。
    成败关键:
    1. 学校老师知道怎么做吗?破坏王的出现,将破坏现有的努力。
    2. 学校老师知道在哪里做吗?
    3. 管理层有提供长远方向吗?
    4. 新老师前来,旧老师离开的共享处理如何?
    大家看见了新的方向吗?

    延伸思考:
    1. 需要将参加各种校内比赛的学生也记录下来吗?未必拿奖,但也有记录在校生活轨迹啊。当然,全校都参与的活动(例如爱国绘画填色比赛就免谈啦)
    2. 创建依据年份,记录老师外出的记录吗?
    为什么呢?
    老师们也是要提交名单的啊。何不直接将各种赛事的名单,都汇集在一起?无论有没有得奖,都是一种认可和记录啊。
            此外,创建有效记录老师外出的记录表,可以随时依据老师名字,找出老师曾参加的课程、工作坊、培训、活动。
            当然,这些都是后勤支援的工作。只是,是不是多余的工作呢?
            教师外出,记录在日历中,是方便每天编排带课表。当然,也可以从日历中,查找教师外出的资料。

    后记:
            忽然,有个更大的野心:有没有办法,结合教师外出的日历、会议摘要链接、以及依据教师名字列出的系统?哈哈哈

    一种突破-学校AJK的处理

    一直以来,学校行政/管理层编排学校各种AJK的时候,面对的,不是重覆输入老师名字,就是无法自动化、简化的显示。
            今天,和大家分享一个简单的演示样本。

    链接:

    优点:
    1. 看见学校每一个工委表。
    2. 看见每一个老师的工作分配。
    3. 云端处理,透明处理显示。
    4. 可直接嵌入学校跳板作为每年记录。
    5. 可修改为召开各种会议的通知信(是的,很不可思议的,居然还有这样的奇怪做法,其实直接打印会议信件,然后在教师名单上,修改标题就直接完成了)
    6. 可以依据年份进行适当的修改。
    延伸思考:
    1. 能不能创建:依据年份,采集全校各年级的班长名单?(PAJSK记录奖励啊)
    2. 能不能创建:依据年份,采集全校的资源中心管理员?(同样为了PAJSK记录)
    3. 能不能创建:依据年份,采集全校的课外活动表现记录?

    家长同意书的处理

            学校常年有各种活动,教师或需要带学生外出参与。参与活动前,教师有责任获取学生家长同意书。

            不同的学校,处理的方法或许不同。下面给大家几个建议:

    1. 网络顺利的学校:将家长同意书,设置好在学校网页、部落格、跳板中。方便任何老师随时提取。
    2. 网络不顺畅的学校:影印好家长同意书,安顿在指定地点,方便教师随时提取填写。这工作可交由办公室助理帮忙,减轻行政组的工作。
    不同的校情,就有不同的处理方法,但目的都是一样的:必须尽可能简化教师的工作负担。因为:行政组致力减轻、简化教师工作负担=减轻自己的工作负担。
            怎么说呢?
            教师随时可以获得家长同意书=教师可以自行处理,不必和行政组接洽=下放权利=提高教师自主权=提高学校归属感=整体校风的塑造=简化教师工作=减轻教师心理和思想负担(知道怎么做,知道哪里获取资源)。
            至于担心会不会有人滥用学校家长同意书,这个问题,可以在家长同意书上,暂时留空校长、副校长签名盖章。
            这样,即使拥有家长同意书,也不等同学校赞同参与。直接避开家长同意书被滥用的情况。

    共勉。
    上帝爱你也爱我

    Wednesday, September 24, 2025

    课外活动顾问老师委任信

    早前与大家分享的《Surat Lantikan PBD 系统》一文,有提及,这简化的委任信系统,可以有效大大简化行政/管理层准备委任信。现在,话不多说,直接与大家分享课外活动顾问老师委任信系统。使用方法大同小异。

    1. 在第一页,输入老师名字、职位与课外活动单位。
    2. 第二页,左上方,筛选老师名字即可。
    3. 第二页,更新学校名称、学年年份、校长名字。
    4. 每一个老师可拥有最多6项课外活动单位与职位委任。

    File > Make a copy即可拥有。

    Sunday, September 21, 2025

    变化而更新--举一反三

    变化而更新:

    续之前和大家分享的《SURAT LANTIKAN PBD系统》,在9月21日凌晨,有了不一样的灵感:

    同样档案,如果有需要,

    稍微修改委任信内容或格式,即可变成:

    1. 家协理事委任信
    2. 班主任委任信
    3. 课外活动顾问老师委任信
    4. 学校里各种AJK委任信
    5. 社团里的委任信
    6. 班长副班长委任信
    7. 巡查员委任信
    8. 班委委任信 (组长,卫生组长等)
    9. 资源中心管理员委任信
    10. 课外活动学生职务委任信

    再也不必mail merge了😊

    灵感源自:《圣经》罗马书 12:2 不要效法这个世界,只要心意更新而变化,叫你们察验何为 神的善良、纯全、可喜悦的旨意。

    Friday, September 19, 2025

    SURAT LANTIKAN PBD系统

            每一年,为了那没完没了的委任信,特别是PBD,都花费我们不少心思和时间。今天,终于找到更好的方法和大家分享了。
            
    这档案,结构非常简单。只有2页。
    • 第一页:输入/粘贴教师姓名。输入教师教导的科目。
    • 第二页:更新学年年份,更新校长姓名。
            完成第一页的输入后,即可在第二页,左上方,直接在箭头点选教师姓名,所有教导的科目,将会依据年级,自动显示在空格中。

    为什么这样的设计呢?
    1. 采用mail merge的话,必须采用2个软件: MS EXCEL和MS WORD,使用起来,不是很方便。因为要处理1个文件夹,2个档案,2个软件。这样的话,1个档案,完成1个工作:准备为委任信。
    2. 这个设计可以改变成为:课外活动顾问老师委任信系统。将档案Make a copy后,第一页,将内容改变成为课外活动单位,第二页面稍微修改,即可直接成为课外活动顾问老师委任信系统啦。
    好处:
    1. 云端处理。
    2. 解决mail merge的不足以及软件管理的麻烦。
    3. 脱离 mail merge中数目字的问题(你曾处理就知道数目字的处理,不是每一次都精确的)
    坏处:
    1. 需要逐项输入。但若干年后,或许有更好的方法,可以直接粘贴全部事项在内。
    2. 需要逐个老师打印。
    点击浏览SISTEM SURAT LANTIKAN PBD样本试玩 (File > make a copy即可使用)

    想知道这样本,还可以演变成为什么吗?

    想知道使用mail merge有多头痛,欢迎点击 《如何打印邮件整合MAIL MERGE的文件》

    Wednesday, September 3, 2025

    Multi Split Video

    近日,因朋友询问,如何将不同的视频,纳入同样的视频中?换句话说,就是将不同角度录制的视频,都同时出现在一个视频的画面中。

            于是,拔除两胁的刀,上网稍微搜索了,发现一个免费的网页 https://clideo.com/resources/how-to-put-multiple-videos-on-one-screen ,特与大家共享。万一日后有什么需要的话,欢迎善用。(目前尚是免费的输入)

         另外一个目前也是免费,但功能相当完善的软件是CLIPCHAMP。在输出方面,也是相当完善的。笔者使用也相当满意。

            心里只有一个疑问:学校录制的视频,真的需要这样弄吗?不是每一个老师都是多媒体的背景的好不好?ICT门槛降低了,但对学校的要求却相对提高了。

    2026教职员出席记录-大幅度降低页面数量-浅谈工作设计流程改进带来的影响。

            昔日的老师出席分析系统档案,都注重在每月统计和分析的概念上。

            这样的概念不是不好,而是比较多需要顾虑的事情。单从设计的页面来说,这样的概念必须有至少13张工作页面。其中,1到12页就是1月到12月的页面,最后一页,通常都是累积每月的全年数据统计的页面。

            这样的设计概念,当时确实方便了每月的统计分析需要,却满足不到简化工作页面的需要。

            有鉴于此,笔者打算在2026年,一举改变传统的分析概念,将繁杂的13张页面,简化到1张页面即可(前面的说明页面不算吧?哈哈)

            页面数量从13减少到1页。在处理上,大大简化了老师半途加入或离开的繁杂程序(如:不能随意增删ROWS,每张下个月的页面,必须加上或注意已经离开的老师)。

            新的设计,仅需在新来或离开的老师的ROWS,加上备注,即可直接点名或注销不必记录了。

            话不多说,点击这里浏览简化版的教师出席记录档案,亲身体会当中的不同吧。


    新版本的教师出席记录档案优点:

    1. 一页完全显示每天出席、每月出席统计与分析。
    2. 简化每年准备档案的工作。
    3. 简化统计分析数据的工作:每日和每日自动统计分析数据。
    4. 直接依据每年366天概念设计,化解闰年的情况出现,达到精准计算的工作。
    5. 简化全校教师人数进出的问题与数据精准(不必再每页调校数据或名字编排了)
    6. 不必依赖前后页面。一页完成即可。
    7. 可以有效依据现有日期统计教师个人的累积出席/缺席记录。(在档案最右边显示)
    1. 无法有效依据月份显示教师个人缺席记录。

    Saturday, August 30, 2025

    调查再调查

    案例1:

    某日,学生A因为乘搭另外一部Grab的车子,加上车子司机未能准确说出载送学生的名字,保安人员拦截阻止,要求确认。学生延迟20分钟上车,保安人员表示学生A家长无礼表示:保安人员的工作只是让学生上车就好。保安人员表示家长不尊重保安人员的努力与付出,深感无奈。

            次日,学生没有到校。无法跟进。第三天,学生到校。学生父亲告知,太太和保安人员不和,目前已不说话。放学时分,学生母亲到校回馈:保安人员高声质问家长为何不接电话(家长回馈当时工作中,未能接电话回应),家长表示家长不负责任,家长接受不到这样的指责。

            家长表示,每日会确认载送的交通工具,截图告诉她先生。每天孩子到家后,会拨电给孩子确认到家。家长表示,是保安人员先在电话中高声呼叫。

    处理方法:

    1. 首日,确认保安人员要确保学生安全的工作是对的。
    2. 次日,准备接见学生家长了解实况。但学生缺席。安排翌日处理跟进。
    3. 第三天,会见学生家长。了解事情经过,说明保安也是希望孩子安全上车。说明大家都是希望孩子安全而已。不必因此有任何误解。
    4. 家长表示愿意书写信件,让每天值日老师知道,然后安全上车。(这里看得出,值日老师也发现交通工具不同,不敢放行。)
    意外发现:
    家长回馈,孩子当天回家后不适。带孩子前去诊所检查后,发现膀胱和盲肠肿胀。家长回馈(学生母亲)9岁切除盲肠,孩子外婆(学生母亲的母亲)则8岁切除盲肠。但,家长的疑问是:孩子当天曾向科任老师申诉不适,为何没有任何人通知家长。
            恰巧班主任经过,招手请班主任前来,确认当时没有任何消息(科任老师没有告知)。家长表示孩子目前服药3个星期,会继续到校上课。
            同样一天,其他保安人员回馈,有请其他家长日后直接联系另外一个保安人员处理交通确认即可。其他保安人员表示,该保安人员情绪不稳定,或许影响了工作情况。

    心得:
    1. 让家长看见,校方处理问题时候,是坦诚的。班主任经过,也主动前来了解状况。
    2. 家长看见校方也是为孩子健康问题着想,就敞开心怀,将家里病史也坦白分享了。
    3. 家长回馈孩子向科任老师申诉,基于友族家长,名字称呼或许不准确,记录下来,然后准备开课后,直接向学生了解向哪位老师申诉。
    4. 记录在案(目前知道是星期三发生),星期四缺席。如此一来,要检查时间表或代课表,处理上来会更加容易。
    小小分享。盼望有助于大家在和家长沟通上,处理事情上,有所学习、成长。

    后记:
    1. 盲肠,会遗传吗?(点击搜索结果)
    2. 如何与保安人员接洽,告知事情已告一段落,日后简化处理,也不应该对家长无礼?

    Saturday, August 16, 2025

    善用谷歌课室户口

    除了个别老师的g-户口,谷歌课室有8种户口可以善用。让我们先来了解8种户口与其功能:

    1. sekolah-xxxx-cm1@moe-dl.edu.my- 创建网页或site 
    2. sekolah-xxxx-cm2@moe-dl.edu.my- 举办活动直播,可容纳100千人
    3. sekolah-xxxx-cm3@moe-dl.edu.my- 方便GDM处理报告事务 (GDM需要时不时登入检查电邮)
    4. sekolah-xxxx-cm4@moe-dl.edu.my- 第一副校长使用或处理学术校务
    5. sekolah-xxxx-cm5@moe-dl.edu.my- 第二副校长使用或处理学生事务
    6. sekolah-xxxx-cm6@moe-dl.edu.my- 课外活动副校长使用或处理课外活动
    7. sekolah-xxxx-cm7@moe-dl.edu.my- 科目主任处理或储存资料
    8. sekolah-xxxx-cm8@moe-dl.edu.my- 只要得力马管理员授权的老师都可善用
    今天就让我们探讨,如何善用这些户口吧。

    1. 得力马管理员开启谷歌课室。
    2. 得力马管理员派发学生ID给予班主任(必须是softcopy)
    3. 得力马管理员将学生ID制作卡片派发班主任-方便派发学生、学生家长
    4. 得力马管理员采集全部学生ID和密码备用。
    5. 每年-得力马管理员将全校老师ID派发班主任(在学校群组内派发softcopy即可)
    6. 班主任-将学生纳入谷歌课室内。
    7. 得力马管理员将CM4,CM5, CM6, CM7加入在谷歌课室中。
    8. 得力马管理员将GPM加入在每一个谷歌课室中。
    9. 得力马管理员将辅导老师(Pemulihan Khas)加入在每一个谷歌课室。
    10. 得力马管理员将辅导老师(Bimbingan & Kaunseling)加入每一个谷歌课室中。
    11. 得力马管理员将CM7(Ketua Panitia)加入谷歌课室中。
    如此一来,大家都可以好好发挥。
    1. CM4到CM6的每一个副校长,都可以好好扮演角色,发布各自消息。
    2. CM7的科目主任,可以有效发布有关个别科目的消息。
    3. 每一个科任老师G,都可以继续发挥。
    4. 资源中心老师可以宣传资源中心事宜。
    5. 辅导老师(Pemulihan Khas & Bimbingan dan Kaunseling)可以各自处理。
    小小分享。希望有所帮助。

    Thursday, August 7, 2025

    各学科的资源(支援)

    日前,前去参加一个和自己目前工作地点没有关系的课程。抱着旨在服务以及学习的心态,前去了解后,发现,好多事情,未必是副校长或新老师可以有效掌握的。
            日前的课程,是学前班的。学前班的,都尚且那么多事情需要掌握,更何况是其他科目的。有鉴于此,所以想出了:有没有办法,依据各科目,将资源都整理整合起来。把每一年都采用的资料或支援(如标准文件还是其他信函如SPI等信息。)
            要这样整理,固然不容易,但要检查起来,却也是相当耗神耗力。但无论如何,每每看见各种资源可以被化为支援,给老师们的工作更方便的时候,我个人是相当满意的。
    Well,话不多说,在此就分享各科目的资源/支援档案链接,方便大家。(其实已嵌入在学校跳板样本中)

    TAKLIMAT BERSAMA PENGETUA DAN GURU BESAR SEKOLAH YANG TERLIBAT MENGENAI PELAKSANAAN PERANTIS GURU (PG) SEMESTER 1 2025/2026 (A251) – JULAI 2025 BAGI GURU PELATIH PENDIDIKAN SULTAN IDRIS (UPSI) DI SEKOLAH-SEKOLAH DI BAWAH KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA (ZON UTARA)

    TAKLIMAT BERSAMA PENGETUA DAN GURU BESAR SEKOLAH YANG TERLIBAT MENGENAI PELAKSANAAN PERANTIS GURU (PG) SEMESTER 1 2025/2026 (A251) – JULAI 2025 BAGI GURU PELATIH PENDIDIKAN SULTAN IDRIS (UPSI) DI SEKOLAH-SEKOLAH DI BAWAH KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA (ZON UTARA)


    Saturday, July 12, 2025

    使用Ai编制学生活动卷

    人工智能在我们当中许久了。何不利用他们,依据DSKP,每一项技能中的6个水平编制适合学生的活动卷呢?


    Monday, June 30, 2025

    校内投稿的建设-初探设

    相信有学校的老师,会陶醉在让学生投稿的热忱。没有对错,但也是值得鼓励的。只是,如何让学生投稿的文章,可以轻易看见呢?

    小学生,一般都是手写文章,然后交由老师批阅。批阅后,老师一般交由学生修改,誊写,然后才邮寄给报馆刊物主编刊登。

    但,校内的话,能够制造出让学生投稿的管道吗?

    相信是可以的:

    1. 先制定提交的方法:要采用谷歌课室吗?要采用部落格吗?要采用谷歌问卷吗?要采用电邮吗?
    2. 之后,制定批阅方法:老师如何得知学生提交稿件?自动通知?(做到吗?)
    3. 批阅后,学生是否需要修改?还是老师直接替学生修改即可?(那如何看见学生进步呢?)
    4. 公众如何看见已审阅的文章?还是不介意让公众看见尚未审阅的文章也可以?
    完成以上几个疑虑后,我们才来谈,如何建设校内投稿机制和平台啦。大家加油。

    Wednesday, June 11, 2025

    2025年教育嘉年华

     


    诚邀参与北近打县教育厅2025年教育嘉年华

    JEMPUTAN KE KARNIVAL REFORMASI PENDIDIKAN 2025 PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH KINTA UTARA


    日期 Tarikh:14/6 & 15/6

    时间 Masa: 10.00 a.m. - 5.00 p.m.

    地点 Lokasi: Aeon Mall Klebang, Ipoh

    Thursday, June 5, 2025

    ABC表格大跃进--究竟节省了什么工作?

    在日前的分享ABC 表格-2025年的大跃进的帖子中,有朋友好奇询问,究竟这样的改变,怎样节省老师们的工作了?减少了多少工作了?

            今天就逐项列出,方便大家:

    1. Ketua Panitia专心负责填写和处理B表格即可=每一个 Ketua Panitia不必头痛要重新填写C表格。
    2. 每个科任老师只需填写自己姓名,职位,以及教导的班级或年级即可。没有教导的科目页面,直接隐藏即可。C表格的3612空格,全部会自动从B表格衔接更新。
    3. 假设一个老师(其实是笔者自己的例子啦)教导4个科目,要是学校的KP也那么活力十足,每个事项都开足火力。,那么,笔者的每个科目的C表格中就有1200项事情需要人工填写。现在,是完全不必人工填写。能想像1200次到0次吗?
    4. 在很大的程度上,是减轻了Ketua Panitia的工作(因为她们不必另外填写C表格),但也很大程度上,减轻了科任老师(尤其是大型学校,确实有老师可能不是KP但仅仅是科任老师)的工作负担。
    为什么这样伤神编排?
    原因很简单:
    1. 老师们的精神和精力不是用来填写表格。
    2. 老师们的时间,不应该拿来配对日期方便交叉检查,满足官员无理的要求。
    3. 以及,应该善用科技,简化各种文书工作。
    (就别说我懒惰填写啦,但客观说, 填写也是时间,自动衔接也是填写,还纠结什么呢?对吗?)

    Wednesday, June 4, 2025

    什么叫做档案途径 File pathway?

    每一个档案,在每一部电脑中,都有它独特的档案途径 file pathway。那, 档案途径究竟是什么一回事呢?
            举例,就肉眼看的话,Download文件夹,是在My Computer里面,几乎直接看见的所在。但其实,那文件夹的途径大概是这样的:computer > local C > user > user > downloads,其中,那User就是该部电脑上的用户户口了。
            所以,稍微了解了档案途径,就有助于我们安顿档案,尤其是excel的衔接(linked data / cell)的功能。
            一般说,档案途径越短越好。不说还不知道,原来excel的容量也是有限的。每一个cell里面可以容纳的字眼也是有限的(但也奇怪,迄今都不曾遇见因为容量问题而无法衔接的现象)。
            就拿早前分享的 ABC 2025 offline excel档案好了,那些B表格的所在,尤其是第一次开启C表格的时候,C表格一般会依循文件夹中的途径,寻找B表格。要是寻找不到,就会弹出视窗,询问用户要从哪里和B表格衔接。
            在好久以前,当网络还不成熟时候(大约在25年前吧),很多数据处理,因为网络不成熟的限制,必须透过电脑中的线下(offline)excel档案之间的衔接处理。每每开启档案,看见是否要更新链接,以及更新链接时候那种等待(尤其是庞大数据,当时电脑处理器又缓慢,看着进度表逐步挺近时候,还可以捧着一杯水,边喝边期待),是难以言喻的。
            所以,档案途径是当时每一个数据处理负责人必须要掌握的技巧之一。否则,就无从下手了。
            写到这里,有朋友可能有疑问:小小的excel offline档案,能有什么东西出来呢?嗯嗯,当年,有学生成绩册,学生运动队伍系统,学生课外活动系统,甚至是在IDME和APDM尚未出现升学信件时候,都是借用它发挥作用的。
               想到,既然现在都有了线下的EXCEL B和C表格,如果将那些表格搬迁到云端的话,会有什么情况呢?
                基本上,衔接工程是一样的过程。只是....笔者必须坦诚,线上衔接的话,进度会比excel衔接进度缓慢许多。为什么呢?

    因为:
    1. 线上档案,不能好像excel那样直接drag and drop完成。
    所以,笔者尝试的档案中,那3612个空格,是分开5天逐步完成的(平均每天完成722个空格)。
            Anyway,无意吹嘘。但老实说,这都不是最好的方法。只是,想到线上和线下的,进度差别实在太大了。
            线上的进度,需要花费至少5天完成。线下的excel档案,进入1天半就完成备用了。当然,善用之前线上的表格格式,是减轻许多工作啦。

    Tuesday, June 3, 2025

    Apa kata jika Borang C dapat diautomasikan?

    Hasil dari hadiri Bengkel Looker Studio, dikenalpasti bahawa setiap guru mata pelajaran perlu pegang 1 Borang C dalam urusan Penjaminan Kualiti, manakala Ketua Panitia perlu uruskan Borang B.

            Menurut JU, selagi mata pelajaran yang diajar adalah sama, tak kisah berapa kelas / tahun yang diajar, maka 1 Borang C untuk mata pelajaran yang sama sahaja diguna. 

            Namun, setelah dikira bilangan yang perlu diisi, tidak kurang juga. Setiap Borang C ada 15 aspek. Maka, pemikirannya ialah:

    1. Adakah Borang C dapat diautomasikan dengan syarat Borang B lengkap diisi oleh Ketua Panitia?
    2. Adakah Borang C bagi Ketua Panitia boleh dihubungkan dengan Borang B supaya dapat ringankan beban kerja Ketua Panitia?
    3. Adakah pemberian skala dalam Borang C dan B boleh diautomasikan?
    4. Bagaimana dapat direka set Borang C mengikut mata pelajaran ditawarkan di sekolah tanpa mengira mata pelajaran yang diajar guru tersebut? 
    Dengan niat bantu ringankan beban kerja guru (masa dan tenaga guru tidak sepatutnya diguna untuk isi tarikh / urusan untuk disemak silang semata-mata). Automasi patut dan boleh diperkenalkan untuk mudahkan urusan semua. 
            Dengan Borang C dan Borang B yang selesai digubah ini, setiap Borang C kini:

    1. Ada 15 aspek, dengan tarikh dan urusan yang boleh dihubungkan terus dari Borang B.
    2. Setiap aspek ada 20 ruang. Maka bagi 15 aspek, sebanyak 300 ruang perlu disediakan untuk setiap Borang C. 
    3. Setiap satu Borang C bersamaan dengan 1 mata pelajaran diajar.
    4. Bagi sekolah SJK, rasa-rasa ada 12 mata pelajaran = 12 Borang C untuk seseorang guru / fail = 3600 kali sambungan.
    5. Oleh sebab tidak dapat menjangkakan mata pelajaran yang diajar oleh guru setiap tahun, maka cadangan adalah setiap guru disediakan fail lengkap dengan 12 mata pelajaran. Guru mata pelajaran cuma perlu sembunyikan helaian mata pelajaran yang tidak diajar.
    Pengurusan Borang B
    Ada 2 kaedah pengurusan Borang B: secara bersepadu atau secara berasingan. Bagi kaedah bersepadu, sebanyak 12 Borang B disediakan dalam fail yang sama. Bagi berasingan pula, sebanyak 12 fail Borang B disediakan. 
            Apa jua kaedah, Borang C perlu disediakan dengan 2 kemungkinan tersebut. Pendek kata, Borang C perlu disediakan untuk ambil data dari Borang B secara bersepadu (versi 1) atau Borang C perlu disediakan untuk ambil data dari 12 Borang B (versi 2)
            Maka dikongsikan 2 versi pengurusan fail untuk keperluan masing-masing:

    Kaedah versi 1:
    1. Muat turun fail di desktop atau lokasi lain. 
    2. Buka Borang C. Pastikan semua pautan dihubungkan dengan tepat. (sebanyak 3612 kiraan dihubungkan) 
    3. Jika Ok, perbanyakkan sepertimana bilangan guru sekolah.
    4. Namakan fail.
    5. Maklumkan kepada Ketua Panitia untuk lengkapkan urusan tarikh dan mesyuarat / aktiviti di Borang B ikut MP dan halaman masing-masing. 
    6. Ingatkan guru mata pelajaran untuk urusan Borang C masing-masing. 
    7. Guru mata pelajaran sembunyikan halaman yang tidak diajar.

    Kaedah versi 2:
    1. Muat turun fail di desktop atau lokasi lain. 
    2. Buka Borang C. Pastikan semua pautan dihubungkan dengan tepat. Borang C akan dapatkan data dari 12 fail Borang B serentak (sebanyak 3612 kiraan dihubungkan). 
    3. Jika Ok, perbanyakkan sepertimana bilangan guru sekolah.
    4. Namakan fail.
    5. Maklumkan kepada Ketua Panitia untuk lengkapkan urusan tarikh dan mesyuarat / aktiviti di Borang B ikut MP dan halaman masing-masing. 
    6. Ingatkan guru mata pelajaran untuk urusan Borang C masing-masing. 
    7. Guru mata pelajaran sembunyikan halaman yang tidak diajar.

    Kritikal: 
    Memandangkan MS Excel yang diguna secara bawah talian, maka perkara berikut perlu diberi perhatian: 
    1. Kualiti CPU akan pengaruhi urusan penyambungan data semua fail. Perlu menjaga peranti CPU dan urusan anti virus perlu dijalankan. 
    2. Semua fail perlu disimpan dalam folder yang sama. Tidak dinamakan sewenang-wenang. Fail tidak boleh dipindah luar dari folder. 
    3. Jika ingin benarkan akses dari rangkaian yang sama, maka perlu usahakan perkongsian fail (file sharing), hak akses dan versi simpan. 
    4. Jangan lupa untuk tetapkan tempoh simpnan di MS EXCEL:  File > options > save > tetapan tempoh masa 1 minit.
    Bacaan lanjutan: 
    Langkah-langkah tetapkan perkongsian fail: 
    1. Buka fail > REVIEW
    2. Klik SHARE WORKBOOK
    3. Klik ALLOW MULTIPLE USER
    4. Klik TRACK USER (这个还不是重点,可有可无)
    5. Klik SAVE
    Jika perlukan khidmat / fungsi simpanan atas internet / drive, sila hubungi GICT masing-masing. 

    ABC 表格-2025年的大跃进

    2025年前去参加会议, 得知:

    B表格是由KP处理,

    C表格由科任老师处理(只要是相同的科目,无论多少班级或年级,就只是处理1张C表格)的情况下,趁着学校假期,开始着手处理B表格以及C表格改革计划。

    在完成修改B表格后,笔者也动手处理修改C表格。如今,B表格和C表格,现在都有了新的功能:

    1. 每一个C表格档案里面有12张页面。每一张页面就是1个科目。
    2. 每个科目=15项事情。
    3. 每项事情有20个自动衔接的空格。
    4. 每一个科目/页面,会自动衔接300次。
    5. 12个科目=3600次衔接运算。
    6. 每一个C档案,会自动衔接运算3612次。
    7. 每个科任老师仅需开启C档案后,在教导的科目中输入班级/年级,然后将没有教导的页面,直接右击隐藏即可。
    B表格,可以是中央处理,或者是分开处理。
    • 中央处理的做法:一个档案,里面有12个科目,大家KP一起处理。
    • 分开处理的做法:12个档案。每个档案=每个科目。C表格从12个档案获取数据和资料。
    无论B表格是集中处理或分开处理,C表格就要有2个版本备用。
    • 版本1的C表格:从集中处理的B表格档案获取资料。
    • 版本2的C表格:从12个科目档案获取资料。

    在此,分享两个版本,方便大家各取所需:

    版本1的工作方法:
    1. 下载压缩文件。在DESKTOP 或选择的地方解压。
    2. 开启C表格,然后确认所有链接自动衔接(3612次运算衔接)
    3. 确认无误后,可以依据学校人数复制C表格档案。
    4. 适当命名。
    5. 提醒KP在表格B处理日期和事项。
    6. 提醒老师们在BC页面输入名字,在各科输入教导的班级或年级。
    7. 老师个别隐藏没有教导的科目页面即可。
    8. 点击浏览或下载说明slides

    版本2的工作方法:
    1. 下载压缩文件。在DESKTOP或选择的地方解压。
    2. 开启C表格。C表格会从12个档案中自动提取衔接数据(3612次运算衔接)
    3. 确认无误后,依据学校人数复制C表格档案。
    4. 适当命名。
    5. 提醒KP在各自的B表格中输入日期和事项。
    6. 提醒科任老师在BC页面输入名字,在各科输入教导的班级或年级。
    7. 老师们在C表格隐藏没有教导的科目页面即可。
    8. 点击下载或浏览版本2的slide

    关键:
    Excel offline处理,有几个挑战/可能性要留意的:
    1. 主机的运作速度是档案衔接完成的关键。照顾好储存档案的主机(电流,硬盘保养,防毒)成为关键
    2. 所有的文件/档案必须在同样的文件夹内。不能移除、修改名字。
    3. 如果要让老师们在同样的network内,不同电脑,但同时开启档案处理的话,请接洽ICT或电脑技术人员处理file sharing, access rights以及 save version事项(最后处理好的储存关闭档案就储存)
    4. 记得在MS EXCEL的 File > options > save > 的时间设置,设置每1分钟自动储存。
    1个B表格档案的好坏处:
    • 好处:方便。大家都一起同样档案工作。
    • 好处:方便修改。同样档案13个页面比前去13个档案更方便。
    • 坏处:危险。一不小心,动了档案页面=影响全部C档案。

    13个B表格档案的好坏处:
    • 好处:13个老师个别处理自己科目的资料。
    • 好处:不会影响其他人的资料。
    • 好处:可以上锁。
    • 坏处:需要前去13个档案进行修改。
    • 坏处:档案数量增加=备份工作增加(但可以设置让电脑自己处理的)

    离线工作与带档案回家的问题:
    1. 增加了电脑病毒传播的机会(虽然近年来都少听见电脑病毒的消息了)。
    2. 增加了B表格档案在家里增删事项的可能性。
    3. 增加了错误储存地点=影响C表格衔接途径=无法发挥功效。
    4. 最好方案:不带档案回家处理。
    考验1:破坏王
    • 学校有破坏王的话,无法有效保护档案不被删除。安装deep freeze的话,影响档案更新工作。
    • 因为档案也会影响破坏王,估计破坏王不会没脑的进行破坏。除非精神有问题。

    考验2:电脑保养与预防工作
    • 如何将大文件夹中的所有内容,自动定时定期备份到云端或电脑其他地方,以防不测?
    • 如何保养储存档案的电脑?防毒要更新,defragmentation要定期处理,要提升去SSD吗?要更换处理器吗?这些都可以交由ICT负责老师跟进即可。

    考验3:修复
    • 有老师C表格档案损坏?不必修复,直接复制C表格档案给有关老师即可(所以必须由C表格的原有档案)
    • 有B表格损坏?必须可以直接提供B表格原有档案,命名方式必须与C表格所使用的衔接协同方程式同样,否则影响衔接。所以B表格的命名(档案也页面命名)都必须同意处理。

    考验4:表格内的日期衔接和协同
    • 表格C和表格B的日期衔接必须有共识。什么日期可以重覆显示?显示在哪里?
    • 什么日期必须从B表格中衔接过来?

    考验5:学校老师如何透过内部网络处理档案?
    • 可交由电脑公司技术人员处理共享档案设置。
    • 可透过LDP全体一起设置手提电脑与内部网络衔接。
    • 点击这里浏览基本离线档案共享步骤

    考验6:学校档案的储存地点
    • 储存必须在D硬盘中。
    • 必须建造捷径(short cut)在桌面,这样方便用户也方便透过LAN登入的老师们使用。

    考验7:新老师前来、有老师退休或转校
    • 新老师前来:复制C表格。隐藏没有教导的页面。
    • 老师退休:不再需要处理什么。
    • 老师转校:带走也没有意思。不必处理什么。

    考验8:使用密码
    • 使用得力马电邮前面的密码,最大好处是档案的内容得以基本保护。但最大的坏处,是影响修补或检查的工作。


    考验9:如何保护B和C表格档案中的局部部分?
    • 使用excel的cell protection即可。这个必须是由管理员拥有而不是使用老师们的密码。这样可以保护档案内容结构不被影响=限制了老师们在B表格和C表格档案中可以工作的地方=减少影响

    延伸阅读:
    设立离线档案共享步骤:
    1. 在档案中,点击REVIEW
    2. 点击SHARE WORKBOOK
    3. 点击ALLOW MULTIPLE USER
    4. 点击TRACK USER (这个还不是重点,可有可无)
    5. 点击SAVE
    点击阅览自动备份

    重点介绍

    学生课堂评估/学习进度记录

    学生课堂评估/学习进度表格 样本即日起将透过 学生课堂评估/学习进度记录专页 传递。 特此告知 。(日后所有更新将在专页处理)            俗称rekod perkembangan murid (以前称为rekod transit)的东西。信息工艺TMK的部分,在年级...