Saturday, October 18, 2025

提交课外活动报告--一种新的探讨

一直以来,课外活动的进行,都在星期三下午或每月的第二个和第四个星期六进行的。当中,最让老师们有点困扰的,莫过于课外活动报告的处理。怎么说,让我们来看看:

  1. 报告共享:一般是Ketua或SU整理好,负责的顾问老师即可共用填写。基于学校老师分工(要求公平)的情况(不必每次都是同样老师,老师们可以轮次到学校进行课外活动),所以报告/档案必须是共享的。
  2. 一般都是采用纸本的:纸本的报告,是非常直接,也非常便利的。但,在统计上,又确实很不方便。也没有所谓的即时性。
那课外活动报告,一般含有什么内容呢?
  1. 日期
  2. 时间
  3. 人数
  4. 点名
  5. 地点
  6. 进行活动
  7. 优点/缺点/ 可以改进的地方(不就是反思吗?)
  8. 会议记录(在文件夹内,但不经常处理)
  9. 学生的参赛成就或记录
  10. 活动的照片
其中,事项1,2,3,4,5,6,7和10,是每个星期都发生的事情。因此,萌生了使用谷歌表格收集和处理的想法:
        建议中的谷歌表格排版是这样的:
  • 采集电邮:自动采集填写人的电邮,是第一个佐证功能。
  • 点选课外活动种类:学会、球类运动、制服团体三个选项即可。
  • 日期:设置让老师点选
  • 时间:建议让老师们自己填写,再不就提供全校课外活动时间选项,让老师们点选即可。
  • 人数:提供空位让老师或负责同学直接填写即可。
  • 点名:提供链接,让老师或负责同学,点击链接即可完成填写。(点名档案,必须是依据年份,然后依据课外活动单位筛选后填写的)
  • 进行活动:就将进行的活动输入即可。要更精细的话,可以列入活动/步骤1,活动/步骤2等。
  • 活动照片:可设置让老师们过后或及时提交照片的功能。
这样的建议,有以下好处:
  1. 课外活动老师和学生,可在课外活动时候完成部分数据。
  2. 可以调派负责学生处理点名工作。
  3. 善用学校设备,使用网络完成工作。
  4. 方便整理该星期的学生出席人数,完成各种数据报告(一般没有人要统计这些数据的,例如,某周次的课外活动人数是:XXX人,但说穿了,还不是同样的学生在不同时段进行不同的活动而已吗?)
  5. 直接看见和采集该课外活动的资料和照片。

怎样?有兴趣一起探讨这样的谷歌表格吗?欢迎尝试在校内,访问老师们的意见和看法,然后才开始。
        要知道,数码化是不可逆转的趋势。你今天不开始处理,迟早是要处理的。当然,不要叫老师们因为数码化而变得沉重(到最后,那些照片,那些资料,那些数据,还不是要统计出来吗?)。

大家加油啦

数据...数据....数据.....

如何让数据可以持续永恒处理?

  1. 确认可收集、可处理的数据种类。
  2. 确认数据要依据什么关键处理?例如,年份,年级/班级,姓名,性别,种族等关键。
  3. 确认数据出现的形式。学校多用excel处理,建议多采用类似的平台或软件整理准备。
  4. 数据的结合。有什么是可以结合的,怎样结合?在哪里结合?
  5. 哪些是已有数据?不必逐项输入的。
  6. 在哪里整合?在哪里显示?
  7. 谁负责更新?谁负责输入或导入?谁会使用什么数据呢?
  8. 要是出现更新的需要,谁可以带领更新的工程?


行政管理篇:

  1. 学校金钱管理(校长最要留意的)
  2. 学校水电费记录
  3. 教师出勤、缺席记录与分析
  4. 学校电邮或电话联络群组
  5. 校史:历年校长、董事长、家协、校友等
  6. 提交和收取各种会议摘要
  7. 各种公共拨款与开支处理


学术:

  1. PBD半年和年终水平与人数分析
  2. 科目管理SKS数据
  3. 教师教学视察数据
  4. ISSPKBAT数据
  5. 教师名单-依据季度和变化的整理
  6. 辅导班学生人数与成就
  7. 资源中心数据:借阅人数、借阅量、人流量、使用量、需要修补的数量
  8. 特别课室使用数据:进入次数
  9. 学习进度评估表格
  10. 各科目的使用内容或参阅表格:例如4到6年级体育科的SEGAK家长同意书,1到3年级的BMI5-9T测验同意书,4年级学生爪夷文同意书等。
  11. 各种科目的学术赛事记录:日期,参与人数、时间
  12. 以及最头痛的Penjaminan Kualiti。


学生事务:

  1. 学生历年班级名单
  2. 依据月份的学生生日
  3. 心里倾向测试数据
  4. 辅助餐人数、牛奶人数、金额
  5. 援助金人数、金额
  6. 学生班级名单
  7. 寻求辅导或宣泄心灵的所在(要是有办法收集数据就更好)

课外活动:

  1. 学生校内课外活动数据和名单
  2. 学生校外课外活动参与年份、水平和成就
  3. 学生运动会中赛事的:距离、高度、时间、速度的记录


        要处理各种数据,最好的方法就是提供一个门户网站 (portal)。

        有了门户网站(portal) 之后,老师们就有了可以处理和获取信息的便利。

        当然,建设门户网站(portal)只是个开始。那要使用什么平台建设门户网站(portal)比较好呢?

这里建议的:

学校跳板(基本上就是Google Sheet而已)、部落格、网页、Google Site。当然,拥有更好能力的学校,可以考虑建设属于学校的应用程序(application / apps)。

Friday, October 10, 2025

资源中心的数据分析?

资源中心借阅系统-完结篇后,富有好奇心的人,开始询问,资源中心究竟有什么数据可以加以分析呢?下面给大家解答一些可以分析的数据样本啦。

  1. 谁借阅最多/最少书本?
  2. 资源中心的每日、每星期、每月、每半年、每年的人流量如何?
  3. 获得最多/最少借阅的书籍是什么?
  4. 依据年份、月份的借阅书籍种类与分析
  5. 男女用户的借阅以及借阅种类的分析
  6. 个人的借阅历程(1到6年级的话,1个孩子的每星期借阅习惯改变)
  7. 到访人数与借阅比例对比
至于一些没有意义的数据,就不建议处理了:
  1. 借阅最多的班级:人数多的班级,借阅率一般都更高,这样的比较,是不公平的。
看见各种可以分析的数据了吗?

Thursday, October 9, 2025

资源中心借阅系统-完结篇

        前面两篇(《资源中心系统-前言 (资源中心有窘境吗?)》,《资源中心系统-中篇-谈流程》),我们讨论过了资源中心系统的需要和流程的改变。今天我们来讨论究竟要如何设计这样的系统,造福资源中心老师、改变资源中心管理员(学生)的角色(不再只是低头扫描登记借阅书本而已)、以及让学生本身、师长、管理员“看见”资源中心里的各种数据。

        这系统的构造,非常简单。下面,我将逐步解说。我会使用谷歌表格加上编号,以及相对的使用Google Sheet加上一些说明,方便大家“看见”系统设计的背后与运作情况。举凡有谷歌表格的,就是学生/用户会看见的界面;而仅有Google Sheet的,则是后台的页面与运作。

备注:谷歌表格和Google Sheet都是可以点击检查测试的实际链接哦,尽管点击测试吧。

  1. 谷歌表格1/ Google Sheet 1:记录资源中心人流量。谷歌表格可以自行完成统计,然后在提交后直接显示的。
  2. Google Sheet 2: 依据年份,记录所有学校的学生和老师资料。为什么记录起来呢,因为要更新谷歌表格2,那就是用户使用的借书/还书表格点选项。
  3. 谷歌表格2Google Sheet 3: 记录资源中心各种藏书的数据如ISBN编号、作者、出版商、出版年份、页面、精装版还是纸装版、价钱、数量等。这一页,也是为后面的分析功能做好准备的。
  4. 谷歌表格3/Google Sheet 4:借阅或还书表格。这表格,将记录学生到资源中心的目的,是为了借书还是还书,只记录班级、姓名、借阅或归还的书本的ISBN,以及书本的状态。
  5. Google Sheet 5:各种数据的分析。
所以,基本上,资源中心系统就是:3张谷歌表格,5页Google Sheet。我们进一步讲解各页面的一些功能或要采集的数据。

  1. 功能:记录到来的班级、人数。仅此而已。
  2. 表格格式:Drop Down,以及人手输入。
  3. 建议执行人:班长或副班长或带领老师。
  4. 显示方式:学生看见谷歌表格,但也以Google Sheet显示在档案第一页中。
  5. 工作方式:前台,学生必须和它交流互动的。
  6. 需要资源中心老师每天开启和关闭的表格。
  7. 更新次数:学校没有增删班级的话,完全不必更新了
  8. 更新之后:更新谷歌表格1的班级选项即可

  1. 功能:依据年份,记录各班级的学生中英文姓名、性别、种族(基本上是从班级名单直接拷贝粘贴即可)
  2. 这页也是要更新谷歌表格2(借阅或归还表格)的学生班级和名字 Dropdown选项。
  3. 这页方便资源中心老师随时增删新生或转校学生数据。
  4. 显示方式:Google Sheet
  5. 工作方式:后台
  6. 完全不需要资源中心老师每天开启和关闭。
  7. 更新次数:除非有新生前来或学生转校离开,否则每年更新1次
  8. 更新之后:更新在借书还书表格中的用户名单即可

    1. 功能:记录资源中心书目资料。
    2. 显示形式:谷歌表格或Google Sheet
    3. 工作方式:前台或后台
    4. 若要让多人同时处理新书记录的工作,建议采用谷歌表格界面。若尚可应付,建议采用后台处理即可。
    5. 不需要资源中心老师每天开启和关闭的表格。
    6. 记录:ISBN编号、书本名称、出版社、出版年份、价钱、来自(添购、捐赠)、数量(方便统计价值)等任何资料。
    7. 云端方式显示,资源中心老师或学生,可以随时更新=提高新书上架时间。
    8. 最大优点:可多人同时处理(表格会自动记录多人同时提交的数据和资料)、大大缩短记录新书所需的时间。
    9. 更新次数:随时。
    10. 更新之后:更新在借书还书表格ISBN编号选项名单即可
    1. 功能:记录借书与还书事项。
    2. 显示形式:谷歌表格
    3. 工作方式:前台
    4. 资源中心老师每天开启和关闭表格。
    5. 记录:借书还是还书、班级、姓名、性别、种族、书籍ISBN号码、书籍状态。其中,性别、种族不是必要的资料。
    6. 建议置放书本状态是要培养学生对借阅或归还书籍的一种态度培养。
    7. 表格流程非常简单,最基本/简单的流程为:目的 (借书还是还书)> 输入姓名 > 输入书本ISBN > 输入书本状态 > 提交即可
    8. 更新项目:学生名单、书籍ISBN选项

    资源中心,顾名思义,就是汇集各种资源(书籍、非书籍等资源)所在之地,当中的借阅系统,必须要有的功能如下:

    1. 可以随时增删学生、更新学生名字、编号。
    2. 可以随时增删资源中心的书目等资料。
    3. 可以依据学生编号或姓名,显示个人借阅书目或数量以及期限。
    4. 可以依据书目编号或其他资料,显示借阅数量。
    5. 可以随时更新非书籍等资源的记录(例如网页浏览史、用户登入次数等)
    6. 可以依据借阅日期以及规划日期,显示借阅的书目停留日子或时间(方便进行受欢迎程度的分析-越受欢迎的书目,借阅率和逗留期限则越长久)
    要更简洁了解这些页面的功能,可以点击资源中心流程与系统页面功能表

    至于如何让这借阅系统上架给用户使用,方法也十分简单:
    1. 设置好、测试好的借阅系统,可在学校网页、部落格、Site后谷歌课室中植入链接。
    2. 资源中心老师开启和关闭表格,都在手机或电脑处理。其他地点的谷歌表格会应声关闭或开启备用的。
    就现有的科技,要做到应该不难。即便简单的Google Sheet或许都可以完成大部分的分析和更新工作。至于统计借阅期限,应该也不会太难。
            有兴趣研发的话,欢迎开始。

    后记:
    其实,这些Google Sheet的数据,是可以透过App Script完成自动更新和衔接的。但由于我们尝试将不同的谷歌表格、sheet结合在一个档案中,所以没有尝试如此。有兴趣阅览使用App Script的朋友,点击浏览即可

    资源中心系统-中篇-谈流程

    续上篇 《资源中心系统-前言》所言,今天我们尝试深入研究各种在资源中心发生的事情的流程。

    每一所学校的孩子或老师,前去或离开资源中心前后都有一定的流程,这是每一个老师或学生需要遵守的,也是学校提供社会化体验的一个模式。

            今天,我们就将流程,依据顺序,逐项编写出来。看看怎样协助设计更好的资源中心系统,来,我们就从前去资源中心开始吧。一般上都是这样的:

    1. 学生列队抵达资源中心。老师或班长记录日期,班级和人数在记录簿中(但这也不是每一所学校的必要步骤)。
    2. 资源中心老师或资源中心管理员派发学生个人的资源中心卡给学生。
    3. 学生拿着借阅卡准备归还借阅的图书。
    4. 资源中心管理员扫描学生卡(确认是学生的,先登记在系统中),再扫描学生归还的书本(登记在系统中为归还,进而检查是否逾期或需要罚款之类的)。
    5. 学生领着自己的借阅卡,离开柜台,浏览要借阅的书籍。
    6. 学生回去柜台,递上借阅卡。
    7. 资源中心管理员扫描借阅卡(登记系统中有学生要借书了),然后扫描学生要借阅的书本(记录在系统中有书本被借出去了,库存少了一本)。收下学生借阅卡(一般都不让学生带回家的,一张借阅卡可使用6年呢,每年依据班级名单更新整理即可)。
    8. 学生列队,然后离开。
    以上是常见的情况。以上传统的使用资源中心的流程,产生了以下问题:
    1. 人手填写的到访记录,影响了人流自动统计。这是时间和人力资源的浪费,理应可自动化处理
    2. 资源中心管理员(也是学生)自由阅览书本减少了。别以为资源中心管理员就能随时前去资源中心。没有多少学校有这样的便利。老师们见到的话,第一句话就是:你在这里做什么,对不对?除非,资源中心老师另做安排,那也另当别论。
    3. 在柜台的电脑,一般也是安装借阅/归还系统的电脑,里面的数据,到最后也是要整合的。除非系统有能力在一部主机内,然后透过两个或更多的荧幕,接收扫描处理借阅或归还程序。换句话说,柜台的电脑是借阅或归还的关键。但更头痛的是,这些数据,最后又是资源中心老师整合吗?还是要求助电脑公司技术人员前来(=费时费钱)呢?
    4. 资源中心老师忙着监管资源中心管理员,生怕学生出错,无法顺利完成。换句话说,要替换资源中心老师,新人需费时熟悉借阅系统。因为无法降低使用门槛,给承接的时间的影响,理应减到最低
    5. 无法看见学生借阅的记录:系统都是安装在资源中心,要看见记录,就得前去资源中心。资源中心老师缺席=什么都没有。
    6. 资源中心系统,一般有独自的储存书目资料功能。主要是将书目资料储存起来,但因为软件是电脑公司的,资源中心老师变成了电脑公司的资料输入员,资源中心老师也因为软件的限制,被困在资源中心内,成为孤独的灵魂。
    7. 外人无法看见:如果我是父母,我无法看见孩子曾借阅的书籍。如果我是管理层,我无法看见资源中心的库存或数据。如果我是负责官员,我也必须要亲自到现场才知道发生什么事情。这不是云端时代应该出现的现象。
    要是,有这样的转变呢?
    1. 教师每天早上到校后,开启资源中心借阅表格备用(手机开启都可以啦)
    2. 老师带领/学生自己前去也好,在表格中填写日期(其实日期可免啦,自动记录就好)和人数,然后进入资源中心。
    3. 学生坐电脑、平板、手机面前。
    4. 资源中心管理员1和2协助启用借阅/还书系统表格。
    5. 学生输入目的(借书/还书),扫描或点选或输入班级、名字、性别种族,以及书的状态(要确认书本借用或归还的状态),提交表格。
    6. 学生将归还的书本放在指定书架上。资源中心管理员2和3检查归还的书籍是否需要休整。若需要修整,另外安放。若不需要修整,准备归还书架,方便下一人借阅。
    7. 学生离开,继续浏览。
    8. 学生找到要借阅的书本。
    9. 在电脑、平板或手机面前,资源中心管理员协助或监督下,完成填写表格(扫描、点选或输入班级、姓名、性别、种族,借阅书本的ISBN编号)
    10. 学生可离开或准备列队或可以开始处理阅读报告了
    这样的流程转变,带来了什么好处?
    1. 表格可以随时关闭和开启。放学后就关闭,解决校外人士的困扰。到校就开启备用。
    2. 自动化的人流的记录和统计。一部平板或老旧电脑+网络就解决了。(没有网络的话,一个简单的EXCEL档案就好)
    3. 想借阅或归还书籍的学生,亲身体会到借阅和归还书籍的过程的体验。在表格中的设计:书本状态,也考验学生品格与责任感(因为都会被资源中心管理员3和4查到啊)
    4. 资源中心管理员不再只是低头扫描输入而已。彼此有更好的互动,指导。
    5. 每个班级就有好几个资源中心管理员了。然而,即便是SKM,也不是问题,因为系统设计以简化以及可以个人处理为主,所以完全不是问题。
    6. 资源中心老师有更多时间可以进行活动,例如介绍新书、解答疑问,或者进行师生互动等。
    7. 所有的借阅和归还数据,因为是云端处理。换句话说,资源中心老师再也不必被困在资源中心了。
    8. 资源中心老师或资源中心管理员,可以在系统的后台,继续更新书目列表,不必因为系统在登记借书或还书而暂停。
    然而,任何有经验的资源中心老师,都会提醒:上面谈的,仅仅是学生列队前来和离开资源中心的流程。还有接收书本的准备工作呢?嘿嘿,当然,让我们来看看接收书本后的一般流程,然后再看看改变后的流程吧:
    1. 接收书本。
    2. 分类后粘上贴纸,或粘上贴纸后分类。
    3. 包装书本。(可多人同时或不同时进行)
    4. 将书本资料:ISBN编号、出版社、出版年份、页数、源自(添购还是捐赠等)输入管理系统中。
    5. 资源中心管理员(学生)帮忙上架,准备让学生借阅。
    这流程,传统的方式就是:资源中心老师或资源中心管理员(学生)都被绑住在资源中心处理。而且,要命的是:很多时候系统并不允许在多部电脑同时运行。也就是说,新书上架的速度,取决于:新书输入的速度。
            那系统的建议是怎样的呢?让我们来看看:
    1. 接收书本。
    2. 分类后粘贴贴纸或粘贴贴纸后分类(贴纸的功能一般是能不能借阅的主要提醒而已啦)
    3. 包装书本。(可多人同时或不同时进行)
    4. 在云端版(后台中)单独或多人输入书本资料ISBN编号、出版社、出版年份、页数、源自(添购还是捐赠等)等资料。(若要学生帮忙输入资料,建议准备谷歌表格界面)
    5. 将整理好的ISBN编号,更新在借阅表格的谷歌编号中即可。
    6. 资源中心管理员准备上架,供学生借阅。
    这改变,最大的便利在于:资源中心老师和资源中心管理员,都可在不同地点,不同电脑,不同器材上,直接更新资源中心的书目资料。每一个人所作的每一个动作,都自动记录在谷歌表格/ Google Sheet中,简化了很多的记录和跟进工作。
            换句话说,资源中中心管理员有了甜头(可以将新书带回去看看或整理=提升成就或满足感),资源中心老师不必被困在资源中心而与办公室老师脱节。(谁不喜欢偶尔聊聊八卦,开心一下呢?)但更重要的是,新书上架的时间将可以大大缩短,完成输入前后,唯一要处理的就是资源中心管理员的培训:能不能正确把书上架在对的地方方便学生借阅

    想透过视觉化了解流程与改变的对比?点击这里即可浏览《资源中心流程与系统页面功能表》

    看见了流程的改变,那这系统究竟是怎么一回事呢?

    我们留到下一遍,也是最后一篇才来讨论好了。

    Saturday, October 4, 2025

    资源中心系统-前言 (资源中心有窘境吗?)

    基本上,资源中心使用的系统,要有(但不局限于)以下功能:

    1. 进出资源中心的各种器材或资源如:书本、投影仪、电脑、家具、打印机等各项资源。
    2. 学生/用户的名单(年份、班级,中英文姓名、性别、种族)。
    3. 进出资源中心的人流量(日期、班级、人数,必要的话,甚至要放带领老师)。
    4. 所有的书目资料(ISBN号码、书名、出版商、出版年份、分量、价钱、来自、封面种类、页数)
    5. 借阅或归还的数据如:班级、借阅或还书人中英文姓名、借阅的书本ISBN号码、借阅或归还时候的书本状态(要建立有责任的公民嘛)
    6. 各种分析如:学生个人历年借阅表、班级总借阅书目、目前藏书价值、目前藏书数量、历年的每月人流、各种藏书库存数量
    在这里,目前想到的窘境是:
    1. 很多资源中心仰赖电脑公司提供的资源中心管理系统。这是要付费的。一般是每月付还的。少有买断的管理系统,因为卖断后,就没有更新和服务了。但深入思考,上一次的系统升级,是在什么时候了呢?
    2. 每月付费的价格不菲。若改变成功,将那笔费用(购买扫描仪、打印机、墨匣子、条形码贴纸)都节省起来,直接用在建设资源中心,不是更好吗?
    3. 很多资源中心负责老师被迫在资源中心处理登记书籍的工作。不是每一所学校的资源中心都有冷气设备,也不是每一所学校有足够空间让资源中心老师可以一整天在资源中心的。同样的,也有很多学校老师回馈,常常看不见资源中心老师啊,无意中,让资源中心老师成为了孤独的灵魂。
    4. 在准备让新书上架前,还有不少工作的:输入在借阅系统中、生成条形码、打印条形码、粘贴条形码。购买器材是一回事,但生成、打印、粘贴的工作,都影响了新书上架的时间。
    5. 很多资源中心老师,因为系统绑定/安装在资源中心的电脑,无法带回家或在教务处处理,被迫在资源中心度日如年。这个窘境带来的最大影响就是:新书上架的时间非常缓慢,给老师和学生都带来压力
    6. 有学生回馈表示大部分时间都在排队等借书和还书而已。一些学校学生回馈,仅仅拿了书本 > 等回到班上后把再借阅的书本资料 > 写在纸条上 > 交由科任或班主任 > 交还资源中心老师填写。这个流程,看见都累,也实在辛苦了班主任和资源中心老师(资源中心管理员要来做什么的呢?进入扫扫地而已?)若大部分的时间浪费在排队,那就很不值得了。
    7. 学校遴选的资源中心管理员,没能发挥更好的效应。每每到了资源中心,资源中心管理员,会启用借阅/归还系统,然后找出学生的借阅卡,扫描后再扫描借阅或归还。一般的借阅系统,安装在一部电脑的话,试问是不是又要结合数据,这样累人的工作,谁要做呢? 要是当资源中心管理员的学生都觉得没有挑战或无聊,哪来的满足感呢?
    8. 改革的契机在于:市面上会因为视窗10停止更新而或许出现多部老旧电脑的(点击阅览相关新闻),这些电脑,因为各种因素(处理器必须是至少第八代)而未能安装视窗11,但仍然可以正常上网的(继续使用视窗10或其他运作系统,只要能上网即可)设置更多方便学生借阅或归还图书的小站。
    9. 目前的资源中心管理系统,少有能让学校管理层,或教师或家长,甚至是学生自己看见借阅史。开放式的系统,就能大大改善这样的问题了。
    今天暂时讨论到这里。下一章,我们尝试深入研究和对比资源中心中各种事情(人流、借书、还书、人力资源)的流程对比。

    耶稣爱你也爱我
    共勉

    重点介绍

    学生课堂评估/学习进度记录

    学生课堂评估/学习进度表格 样本即日起将透过 学生课堂评估/学习进度记录专页 传递。 特此告知 。(日后所有更新将在专页处理)            俗称rekod perkembangan murid (以前称为rekod transit)的东西。信息工艺TMK的部分,在年级...